Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Ziel dieser Weiterbildung ist es, Mitarbeiter:innen intensiv auf ihre zukünftige Rolle als Vorgesetze oder Vorgesetzter vorzubereiten. Im Seminar werden Strategien thematisiert, wie der Prozess des Rollenwechsels von der Kollegin oder des Kollegen zur Führungskraft aktiv gesteuert werden kann. Diese bewusste Steuerung und die Aneignung von Führungskompetenzen schafft Sicherheit in der neuen Rolle und bildet die Basis für eine offene und konstruktive Zusammenarbeit. Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Dieses praxisnahe Training vermittelt Ihnen das notwendige Grundwissen über Vorgaben, Abläufe und Meilensteine, die Sie für die erfolgreiche Durchführung von Immobilienentwicklungen und Bauprojekten benötigen. Sie werden erfahren, welche Aufgaben die Bauherrenvertretung in den verschiedenen Projektphasen eines Bauprojektes zu erbringen hat und wie man den gesamten Prozess effektiv steuern kann.

Diese Schulung richtet sich nicht nur an ausgewiesene Fachleute, sondern ebenfalls an Personen, die zum ersten Mal in Neubau- und Sanierungsvorhaben involviert sind und sich das entsprechende Grundwissen aneignen bzw. es vertiefen möchten.

Entdecken Sie in unserem Seminar „Kreative Techniken“ neue Wege, um Ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen. Aktivieren Sie das kreative Potential Ihrer Mitarbeiter - und gehen Sie den Prozess der Ideenfindung methodisch an.

Strategische KI-Expertise für Führungskräfte: Lernen Sie, eine zukunftssichere KI-Strategie zu entwickeln - von der Technologieauswahl bis zur Implementierung. Mit Praxisbeispielen und Rahmenwerken gestalten Sie den digitalen Wandel Ihres Unternehmens aktiv.

Dieses Modul ist Teil des Zertifikatskurs: KI und Leadership

Ihre Investitionen in die Digitalisierung Ihres Unternehmens fördert die Bundesregierung ab dem 01.01.21 mit der Möglichkeit, bestimmte digitale Wirtschaftsgüter sofort abzuschreiben. Die Gegenüberstellung der Neuregelungen zu den bisher geltenden Vorgaben und ein Blick auf die Anwendung in der Handelsbilanz machen klar, welch große steuerlichen Vorteile diese Änderung bringt. Außerdem werden aktuelle Änderungen der Jahre 2023 bis 2025 u.a. durch das Wachstumschancengesetz (z.B. degressive Abschreibung bei Wohngebäuden und bei abnutzbaren beweglichen Wirtschaftsgütern) sowie aktuelle Immobilienthemen (z.B. handelsrechtliche Beurteilung von Bauvorbereitungskosten und Abgrenzung der Gebäude von den Betriebsvorrichtungen) besprochen.

Nach dem Seminar ORACLE Datenbankadministration kennen Sie den Aufbau eines ORACLE Datenbanksystems und wissen, wie es zu installieren, zu verwalten und anhand der vorhandenen Werkzeuge zu analysieren ist. Das Seminar ist eine gute Basis für die tägliche Arbeit als DBA. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Ethische KI in der Führungspraxis: Unser Zertifikatskurs vermittelt, wie Sie KI-Systeme verantwortungsvoll einsetzen - von DSGVO-konformer Datenverarbeitung bis zu fairen Algorithmen. Entwickeln Sie einen ethischen und  wertebasierten KI-Einsatz für Ihr Unternehmen.

Dieses Modul ist Teil des Zertifikatskurs: KI und Leadership

Das Requirements Management, als ein Bestandteil des Requirements Engineering, beschäftigt sich mit der Verwaltung der Anforderungen, der Durchführung von Anforderungsänderungen, der Umsetzung von Anforderungen im Projekt bis hin zur Abnahme durch den Auftraggeber. Nach der Schulung Anforderungsmanagement wissen Sie, welche Aufgaben zur Verwaltung und Toolunterstützung im zweiten Abschnitt des Lebenszyklus von Requirements entstehen und wie diese in dem Entwicklungsprozess zu integrieren sind. Ebenso wissen Sie, wie eine Abnahmerichtlinie erstellt wird und Sie erkennen die Konflikte zwischen dem Transition-Prozess aus ITIL und dem Change-Prozess der Vorgehensmodelle. Sie haben das notwendige Wissen, um die Aufgaben der Anforderungsverwaltung durchführen zu können.

LIVE Online-SeminarMethodenset für agile Office Professionals

*Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 5 tägigen PRINCE2 Agile®  Arrangement Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Foundation- und Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2 Agile® Foundation- / Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2 Agile® Arrangement-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühren kostenfrei.