Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2
- 26.05.2026- 28.05.2026
- Hamburg
- 1.796,90 €
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Systemische Organisationsentwicklung
- 18.11.2026- 20.11.2026
- Herrieden
- 2.320,50 €
Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress - und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern - und sollten doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Webinar
- 29.09.2026- 01.10.2026
- online
- 2.427,60 €
Diese Qualifizierung vermittelt grundlegendes Praxiswissen für eine erfolgreiche Tätigkeit im technischen Einkauf. Teilnehmende erfahren, wie technische Produkte und Dienstleistungen professionell eingekauft werden, mit technischen Spezifikationen und deren Änderungen umgegangen wird und Kostentreiber gezielt identifiziert werden. Fähigkeiten zur Entwicklung von Kosteneinsparprogrammen und zur frühzeitigen richtigen Lieferantenentscheidung werden erlangt, um nachhaltig Beschaffungskosten zu steuern und zu senken. Kompetentes Agieren innerhalb des Unternehmens und gegenüber Lieferant:innen wird gefördert.
KI-gestütztes Einkaufscontrolling
- 09.06.2026- 10.06.2026
- Köln
- 1.320,90 €
Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Einkaufscontrolling ist es, Teilnehmenden ein tiefgreifendes Verständnis für die Rolle und Anwendung von künstlicher Intelligenz im Bereich des Einkaufscontrollings zu vermitteln. Dabei liegt der Fokus darauf, wie KI genutzt werden kann, um Prozesse zu optimieren, Entscheidungsfindungen zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar strebt an, sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Einblicke zu bieten, damit die Teilnehmenden dieses innovative Tool effektiv in ihren jeweiligen Organisationen einsetzen können. Durch die Vermittlung aktueller Trends und Technologien im Bereich der KI zielt das Seminar darauf ab, die Teilnehmenden für die Herausforderungen und Chancen in einem zunehmend technologiegetriebenen Geschäftsumfeld zu rüsten.
- 07.10.2026- 19.01.2027
- Köln
- 5.938,10 €
Hier stärkst du deine Beratungs- und Kommunikationskompetenz, damit du im Unternehmensalltag noch gezielter begleiten, steuern und überzeugen kannst. Ob du intern Expertisen einbringst, Projekte begleitest oder Kolleg:innen und Führungskräfte berätst – du bekommst Werkzeuge an die Hand, die dich in genau diesen Situationen stärken.
Im Mittelpunkt steht, wie du Beratungsgespräche souverän führst, Bedarfe präzise erkennst, strukturiert argumentierst und deine Expertise zielgerichtet platzierst.
Durch die Kombination aus Selbstmanagement, überzeugender Kommunikation, lateraler Führung und zukunftsorientierten Methoden erweiterst du dein Handlungsrepertoire als interne:r Berater:in.
Es geht darum, deine Expertise dort zur Geltung zu bringen, wo sie gebraucht wird – und dich in deiner Funktion als vertrauensvolle:r Ansprechpartner:in für Teams, Führungskräfte und Projekte weiter zu festigen.
Im Mittelpunkt steht, wie du Beratungsgespräche souverän führst, Bedarfe präzise erkennst, strukturiert argumentierst und deine Expertise zielgerichtet platzierst.
Durch die Kombination aus Selbstmanagement, überzeugender Kommunikation, lateraler Führung und zukunftsorientierten Methoden erweiterst du dein Handlungsrepertoire als interne:r Berater:in.
Es geht darum, deine Expertise dort zur Geltung zu bringen, wo sie gebraucht wird – und dich in deiner Funktion als vertrauensvolle:r Ansprechpartner:in für Teams, Führungskräfte und Projekte weiter zu festigen.
Logistik- und Supply Chain Controlling: Kennzahlen zur erfolgreichen Steuerung
- 10.06.2026- 11.06.2026
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
In diesem Training wird vermittelt, wie aussagekräftige Kennzahlen zur Steuerung der Logistik & Supply Chain entwickelt, interpretiert und praxisnah eingesetzt werden können. Ziel ist es, die End-to-End Supply Chain zu optimieren, Risiken frühzeitig zu erkennen, Logistikkosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu sichern.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge sowie die Ableitung gezielter Maßnahmen für den jeweiligen Arbeitskontext.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge sowie die Ableitung gezielter Maßnahmen für den jeweiligen Arbeitskontext.
E-Learning
Effektive Nutzung von KI-Tools im Geschäftsalltag - online
- 18.06.2026
- online
- 365,00 €
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmer, welche KI-Technologien und -Tools sich für verschiedene Unternehmensbereiche eignen und wie diese zur Effizienzsteigerung, Automatisierung und Prozessoptimierung eingesetzt werden können.
Das Seminar startet mit einer Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsmöglichkeiten. Anschließend wird der Fokus auf die praktische Nutzung von ChatGPT und das sogenannte Prompt Engineering gelegt, das den Umgang mit KI-Systemen effizienter gestaltet. Zusätzlich wird eine Live-Demonstration von Microsoft Copilot gezeigt, um den Teilnehmern zu verdeutlichen, wie KI-gestützte Funktionen in Office-Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint eingesetzt werden können.
Im letzten Teil werden abteilungsspezifische KI-Tools vorgestellt, die sich besonders für Bereiche wie Marketing, Personalwesen und Kundenservice eignen.
Ziel des Kurses ist es, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis und konkrete Anwendungsstrategien für KI-Tools wie ChatGPT zu vermitteln, um die Produktivität und Innovationsfähigkeit im eigenen Unternehmen nachhaltig zu verbessern.
Das Seminar startet mit einer Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsmöglichkeiten. Anschließend wird der Fokus auf die praktische Nutzung von ChatGPT und das sogenannte Prompt Engineering gelegt, das den Umgang mit KI-Systemen effizienter gestaltet. Zusätzlich wird eine Live-Demonstration von Microsoft Copilot gezeigt, um den Teilnehmern zu verdeutlichen, wie KI-gestützte Funktionen in Office-Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint eingesetzt werden können.
Im letzten Teil werden abteilungsspezifische KI-Tools vorgestellt, die sich besonders für Bereiche wie Marketing, Personalwesen und Kundenservice eignen.
Ziel des Kurses ist es, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis und konkrete Anwendungsstrategien für KI-Tools wie ChatGPT zu vermitteln, um die Produktivität und Innovationsfähigkeit im eigenen Unternehmen nachhaltig zu verbessern.
E-Learning
Instandhaltungsmanagement: Prozesse analysieren und optimieren
- 22.06.2026- 25.06.2026
- online
- 800,00 €
Prozesse klar erkennen, Potenziale heben - und Ihre Instandhaltung nachhaltig stärken
Lernen Sie eine praxisnahe Methode, die Ihnen ermöglicht, schnell und präzise Ihren Instandhaltungsprozess zu analysieren. Die Ergebnisse helfen Ihnen, den Grundstein für nachhaltige Verbesserungen zu legen - mit klarem Fokus auf die eigenen Abläufe, direkte Optimierungsmöglichkeiten und nachvollziehbare Vergleichbarkeit Ihrer Bereiche.
Das Seminar ist auf praktische Anwendung ausgerichtet: Am ersten Tag erhalten Sie fundierte Grundlagen, anschließend wenden Sie das Gelernte direkt im eigenen Betrieb an. Am zweiten Tag steht die gemeinsame Auswertung im Mittelpunkt: Sie diskutieren Ihre Erkenntnisse, identifizieren echte Potenziale und entwickeln konkrete nächste Schritte.
Ihr Nutzen:
- Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, die Prozessanalyse selbstständig umzusetzen und das Wissen im Team weiterzugeben.
- Zudem nehmen Sie erprobte und praktische Lösungsansätze mit, die Sie direkt in Ihrem Betrieb einsetzen können.
- Dieses Seminar bietet Ihnen Werkzeuge, die sich in der Praxis unmittelbar bewähren und Ihren Instandhaltungsalltag nachhaltig verbessern.
- Ein Kurs für alle, die ihre Arbeitsweise und Abläufe aktiv gestalten und messbare Ergebnisse erzielen möchten.
Lernen Sie eine praxisnahe Methode, die Ihnen ermöglicht, schnell und präzise Ihren Instandhaltungsprozess zu analysieren. Die Ergebnisse helfen Ihnen, den Grundstein für nachhaltige Verbesserungen zu legen - mit klarem Fokus auf die eigenen Abläufe, direkte Optimierungsmöglichkeiten und nachvollziehbare Vergleichbarkeit Ihrer Bereiche.
Das Seminar ist auf praktische Anwendung ausgerichtet: Am ersten Tag erhalten Sie fundierte Grundlagen, anschließend wenden Sie das Gelernte direkt im eigenen Betrieb an. Am zweiten Tag steht die gemeinsame Auswertung im Mittelpunkt: Sie diskutieren Ihre Erkenntnisse, identifizieren echte Potenziale und entwickeln konkrete nächste Schritte.
Ihr Nutzen:
- Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, die Prozessanalyse selbstständig umzusetzen und das Wissen im Team weiterzugeben.
- Zudem nehmen Sie erprobte und praktische Lösungsansätze mit, die Sie direkt in Ihrem Betrieb einsetzen können.
- Dieses Seminar bietet Ihnen Werkzeuge, die sich in der Praxis unmittelbar bewähren und Ihren Instandhaltungsalltag nachhaltig verbessern.
- Ein Kurs für alle, die ihre Arbeitsweise und Abläufe aktiv gestalten und messbare Ergebnisse erzielen möchten.
Motiviert neue Herausforderungen gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar mit Coachingcharakter richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, denen Motivationshilfen von außen nicht reichen. Motivation von außen führt zur Verringerung der Eigenmotivation und zum Verlust von Autonomie. Sie fragen sich: Wie kann ich mich oder mein Team wieder am eigenen Schopf aus schwierigen Situationen befreien? Dazu bietet dieses Seminar Reflektionsmöglichkeiten und gezielte individuelle Unterstützung.Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- 10.08.2026- 12.08.2026
- online
- 2.130,10 €
Agilität ist längst mehr als ein Trend - sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die in dynamischen Märkten bestehen wollen. Doch die agile Transformation stellt Teams und Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten und Mitarbeitende nachhaltig zu unterstützen?
In diesem praxisorientierten Training entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Rolle des Agile Coaches. Sie lernen zentrale Methoden wie Scrum, Kanban und den Spotify-Ansatz kennen, reflektieren agile Werte und Prinzipien und setzen sich mit Themen wie Changemanagement, Teamdynamiken und Coaching-Formaten auseinander.
Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, agile Teams wirkungsvoll zu begleiten, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten und Ihre Rolle als Agile Coach professionell auszufüllen.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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