Prozessoptimierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessoptimierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Die Stellenbeschreibung im öffentlichen Dienst - Grundlage der Eingruppierung und Stellenbewertung
- 02.09.2026- 03.09.2026
- online
- 700,00 €
Stellenbeschreibungen sind für die Steuerung im Personalmanagement ein wichtiges aber noch immer unterschätztes Instrument. Sie sind Garanten für den Einsatz des richtigen Personals zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort. Sie unterstützen die Personalsteuerung bei Personalplanung, Recruitment, Personalentwicklung, Geschäftsprozessoptimierung und bei der Umsetzung von variablen Entgeltsystemen und sie sind Grundlage für die arbeitsvertragliche bzw. tarifliche Stellenbewertung und Eingruppierung. Die Erstellung und Pflege von Stellenbeschreibungen ist zwar mit viel Aufwand verbunden, aber durch ihren vielfältigen Einsatz im Personalmanagement können erhebliche Kosten dauerhaft eingespart werden.
- 11.08.2026- 12.08.2026
- Leipzig
- 1.963,50 €
Digitales Controlling nutzt KI, Big Data und Predictive Analytics für datengetriebene Entscheidungen. Sie optimieren Prozesse und entwickeln Strategien für Ihr Unternehmen.
Seminarreihe Lean Six Sigma Black Belt (Masterclass)
- Termin auf Anfrage
- Herrieden
- 16.957,50 €
Den Titel Lean Six Sigma Black Belt erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminare erfolgreich absolviert haben:Lean Production Master oder Lean Administration MasterSix Sigma Green BeltSix Sigma Black BeltDiese Kombination bietet Ihnen eine herausragende duale Kompetenz in Lean-Management und Six Sigma-Qualitätssicherung. Sie sind in der Lage, Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserung nahtlos zu integrieren, was zu nachhaltig effizienteren und qualitativ hochwertigeren Abläufen führt. Durch die Kombination von Lean-Methoden zur Eliminierung von Verschwendung und Six Sigma- Techniken zur Fehlerreduzierung erreichen Sie eine gesteigerte Kundenzufriedenheit und eine starke Wettbewerbsposition.Nach Abschluss der drei Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.
Effektives Forderungsmanagement – Risiken minimieren, Forderungen realisieren
- 13.08.2026- 14.08.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Unbezahlte Rechnungen und säumige Kund:innen sind für Unternehmen jeder Größe eine ernste Herausforderung. Sie binden Kapital, gefährden die Liquidität und können im schlimmsten Fall die Existenz des Unternehmens bedrohen. Ein professionelles und konsequentes Forderungsmanagement ist daher unerlässlich, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten und Risiken zu minimieren.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Forderungen systematisch und rechtssicher durchsetzen. Wir vermitteln Ihnen praxisnahes Wissen zu den außergerichtlichen und gerichtlichen Verfahren und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Mahnwesen effizient gestalten, um Forderungsausfälle nachhaltig zu reduzieren.
- 11.08.2026- 12.08.2026
- Leipzig
- 1.773,10 €
Ihre Lagerprozesse binden unnötig Kapital? Sie lernen Logistikkonzepte und Methoden für effiziente Abläufe, optimierte Lagersteuerung und Kostenreduzierung.
Effizientes Prozessmanagement mit Process Mining & RPA: Methoden, Technologien und deren Umsetzung
- 25.02.2027- 26.02.2027
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Die Digitalisierung bietet Unternehmen große Chancen, stellt aber auch das bestehende Prozessmanagement vor Herausforderungen. Nutze die Gelegenheit, dein Prozessmanagement gezielt an die neuen Anforderungen anzupassen und Kosten durch moderne Technologien zu reduzieren. Erfahre, welche innovativen Ansätze in der Prozessgestaltung und -steuerung sinnvoll sind und welche Technologien dich dabei unterstützen können. Entwickle in unserem Training ein zukunftsfähiges und effizientes Prozessmanagement - starte jetzt eure Transformation!
Webinar
- 20.08.2026
- online
- 464,10 €
Robotic Process Automation (RPA) eröffnet Controlling-Abteilungen neue Wege, repetitive und zeitintensive Tätigkeiten effizient zu automatisieren. In Verbindung mit Künstlicher Intelligenz (KI) werden Roboter (Bots) noch leistungsfähiger, da sie nicht nur standardisierte Aufgaben übernehmen, sondern auch komplexe Prozesse durch KI-basierte Entscheidungsunterstützung optimieren können. Dieses Seminar gibt eine fundierte Einführung in RPA und KI, stellt praxisnahe Anwendungen im Controlling vor und erläutert, wie du beide Technologien erfolgreich integrieren und managen kannst.
Systemische Organisationsentwicklung
- 18.11.2026- 20.11.2026
- Herrieden
- 2.320,50 €
Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress - und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern - und sollten doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Webinar
Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse
- 29.09.2026
- online
- 963,90 €
Ein effizientes Supply-Chain-Management (SCM) ist in Zeiten globaler Volatilität und steigender Kundenanforderungen kein optionales Extra, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Die richtigen Methoden und digitalen Werkzeuge sind der Schlüssel, um Prozesse zu optimieren, Risiken zu managen und Kosten nachhaltig zu senken.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Lieferkette systematisch zu analysieren, Optimierungspotenziale aufzudecken und nachhaltig zu heben. Sie erarbeiten, wie Sie Prozesse von der Beschaffung bis zur Auslieferung gestalten, Risiken proaktiv managen und mithilfe von Kennzahlen die Performance Ihrer Supply Chain messbar steigern.
Strategisches Lieferantenmanagement
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.065,05 €
11-81 - Strategisches Lieferantenmanagement
