Seminar - CA controller akademie®
Unternehmen müssen sich mit zahlreichen herausfordernden Veränderungssituationen auseinandersetzen: Das Ziel eines nachhaltigen, profitablen Wachstums soll erreicht werden vor dem Hintergrund von Digitalisierung, Krisen, neuen Kundenbedürfnisse, Preis- bzw. Kostendruck, sich ändernden Umfeldbedingungen und innovativen neuen Geschäftsmodellen ... Das gelingt nur mit effektiven und effizienten Prozessen – und entsprechendem Lean Management.
Im Wettbewerb dauerhaft die Nase vorn hat nur, wer in der Organisation Probleme gemeinsam löst, Prozesse regelmäßig kritisch hinterfragt und diese kontinuierlich optimiert bzw. standardisiert. Allerdings scheitern viele Firmen bei der Verankerung so
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 16.12.2024- 18.12.2024 | Hamburg | 2.499,00 € |
Historie und Entwicklung von Lean Management; Lean-Prinzipien (Kundenwert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion); Prozessaufnahme, -analyse und -optimierung mit SIPOC, Swimlane und Value Stream Mapping (Wertstromanalyse/-design); Verschwendungsarten kennen und “sehen lernen”; KAIZEN-Workshops erfolgreich durchführen und moderieren; Kritische Erfolgsfaktoren bei der Lean-Implementierung; Roadmap zur Einführung und Verankerung von Lean Thinking in der Organisationskultur; Die veränderte Rolle von Managern und Führungskräften; Methodenkompetenz (u.a. SIPOC, Swimlane, Wertstromanalyse/-design, 5S, A3-Report, PDCA, Ishikawa, Spaghetti-Diagramm, Taktzeit, Kanban, SMED-Rüstzeitoptimierung, Gemba-Walk); Controlling im Rahmen von Lean Management.
Das Seminar ist für Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen ebenso ideal wie für Behörden und Non-Profit-Organisationen.
