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Change Management für Manager:innen: Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
Termin Ort Preis*
04.11.2026- 06.11.2026 Hamburg 2.606,10 €
30.11.2026- 02.12.2026 Hamburg 2.606,10 €
10.03.2027- 12.03.2027 Frankfurt am Main 2.606,10 €
19.04.2027- 21.04.2027 Berlin 2.606,10 €
16.06.2027- 18.06.2027 München 2.606,10 €
15.09.2027- 17.09.2027 Köln 2.606,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management


  • Analyse der Veränderung.
  • Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten.


Psychologie der Veränderung


  • Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter:innen und Teams.


Ganzheitliches Change Management


  • Phasen und Schritte, Verantwortung, Arbeitspakete.


Sponsorship


  • Einbindung des Top-Managements.


Leadership


  • Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung.
  • Sandwich-Position des Middle Managements.


Change Agents und Beteiligungsstrategie


  • Implementierungsstrategie.
  • Einbindung der Mitarbeiter:innen.
  • Survey-Feedback-Ansatz.


Kommunikationsstrategie und -plan


  • Zielgruppenanalyse und Instrumente.


Erfolgskontrolle des Change Managements


  • Instrumente für die Erfolgskontrolle.
  • Feedback.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erfährst, wie du aktuelle Change-Management-Ansätze auf strategischer Unternehmensebene sowie auf deiner Verhaltensebene als Führungskraft effektiv umsetzt.
  • Du kannst in deinem Unternehmen Veränderungen geplant umsetzen, kontrollieren und situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren.
Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen und Führungskräfte.

Seminarkennung:
9663
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