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Prozessplanung und -optimierung

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Leider wird der Gestaltung von Prozessabläufen in Dienstleistungs-, Verwaltungs- und produzierenden Bereichen nicht immer die Aufmerksamkeit geschenkt, die sie verdient. Dabei sind mit richtiger Planung und der Optimierung von Prozessabläufen große Zeit- und Kosteneinsparungen möglich. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 19.01.2027 Leipzig 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Würzburg 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Saarbrücken 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Köln 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Augsburg 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Freiburg im Breisgau 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Düsseldorf 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Erfurt 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Frankfurt am Main 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Bremen 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Kiel 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 München 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Münster 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Karlsruhe 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Berlin 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Heidelberg 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Passau 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Regensburg 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Nürnberg 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Hamburg 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Essen 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dresden 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dortmund 1.654,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Stuttgart 1.654,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Darstellung und Analyse des IST-Prozesses
Entwicklung eines SOLL-Prozesses
Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne
Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende
Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und Verknüpfungen
Bestimmen von personellen und materiellen Ressourcen
Ermitteln der Kosten für Personal, Ressourcen usw.
Durchlaufzeiten
Wartezeiten und Fehlleistungen
Optimierung durch gezielte Variation der Ressourcen
Optimierung durch Reorganisation des Prozesses
Effektivere Gestaltung des Prozesses
Prozessverfeinerung
Ziele/Bildungsabschluss:
Diese Prozessplanung und -optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung sowie Ingenieure und Techniker aus Prozessplanung, Qualitätswesen, Fertigungsvorbereitung und Fertigung sowohl produzierender Unternehmen als auch Dienstleistungsunternehmen
Seminarkennung:
PMT-820
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