Restrukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Modul vermittelt den Studierenden umfassendes und fundiertes Wissen im Bereich der Immobilienfinanzierung im Unternehmenskontext. Sie erlangen tiefgreifende Kenntnisse über die verschiedenen Finanzierungsformen, die damit verbundenen Entscheidungsprozesse, die relevanten Risiken und die Besonderheiten der Projektfinanzierung. Darüber hinaus werden vertiefende Einblicke in das Risikomanagement aus Sicht von Banken und Kreditnehmern gewährt. Abschließend werden Restrukturierungsmanagement und -prozesse eingehend betrachtet.

Viele Unternehmen gehen in ihrer Krise voller Hoffnung zur Hausbank und bitten um neue Liquidität. Was viele nicht wissen: Die Bank darf neue Geldmittel nur bereitstellen, wenn das Unternehmen ein extern erstelltes Sanierungskonzept vorlegt. Sanierungskonzepte stellen detailliert die leistungs- und finanzwirtschaftlichen Grundlagen für die Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen dar. Sanierungsmanagement ist Aufgabe von speziellen Sanierungsberater:innen.In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie bei der formalen Beauftragung eines Sanierungskonzeptes richtig vorgehen, wie Sie die richtige Beratung wählen und wie Sie dem:der Berater:in bestmöglich helfen, Ihr Unternehmen ...

Das Insolvenzrecht wird maßgeblich durch die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs geprägt. Die Kenntnis der höchstrichterlichen Rechtsprechung ist daher von großer Bedeutung für alle Rechtsanwendenden. Die Seminarreihe bringt Sie zweimal im Jahr auf den neuesten Stand der Rechtsprechung. Die Seminare bauen nicht aufeinander auf, sondern berücksichtigen den jeweils aktuellen Stand. Dabei erfahren Sie nicht nur den Inhalt der Entscheidungen. Lassen Sie sich „aus erster Hand“ von einem Mitglied des für das gesamte Insolvenzrecht zuständigen IX. Zivilsenats des Bundesgerichtshofs auch über Zusammenhänge und Hintergründe informieren. Ihr Wissen im formellen und materiellen Insolvenzrecht wird erweitert und vertieft. Dazu müssen Sie Ihr Büro nicht verlassen: Gehen Sie bequem online und verfolgen Sie die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs zum Insolvenzrecht.

Das Insolvenzrecht wird maßgeblich durch die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs geprägt. Die Kenntnis der höchstrichterlichen Rechtsprechung ist daher von großer Bedeutung für alle Rechtsanwendenden. Die Seminarreihe bringt Sie zweimal im Jahr auf den neuesten Stand der Rechtsprechung. Die Seminare bauen nicht aufeinander auf, sondern berücksichtigen den jeweils aktuellen Stand. Dabei erfahren Sie nicht nur den Inhalt der Entscheidungen. Lassen Sie sich „aus erster Hand“ von einem Mitglied des für das gesamte Insolvenzrecht zuständigen IX. Zivilsenats des Bundesgerichtshofs auch über Zusammenhänge und Hintergründe informieren. Ihr Wissen im formellen und materiellen Insolvenzrecht wird erweitert und vertieft. Dazu müssen Sie Ihr Büro nicht verlassen: Gehen Sie bequem online und verfolgen Sie die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs zum Insolvenzrecht.

Die Welt ist im Wandel – auch die Arbeitswelt. Viele Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen, da wir mittlerweile nicht nur mit einer, sondern gleich mit mehreren aufeinanderfolgenden Krisen konfrontiert sind. Wenn deswegen auf strategischer Ebene die Entscheidung für die Unternehmenstransformation fällt, stellt sich die Frage, wie diese erfolgreich gestaltet und eine Krise gut gemeistert werden kann. Welche Anreize und Gestaltungsmöglichkeiten im Hinblick auf die Belegschaft gibt es? Welche Chancen birgt die Krise eventuell sogar? Dieses Seminar gibt wertvolle Impulse sowie konkrete Anregungen, wie du dein Unternehmen erfolgreich restrukturierst. Der Fokus liegt hierbei auf der arbeits– und sozialrechtlichen Gestaltung in der Praxis.

Die Wirtschaft steht weiter unter Druck und viele Unternehmen befinden sich in der Restrukturierung oder Insolvenz. Welche Sanierungsinstrumente sind in der Praxis geeignet? In den letzten Jahren wurden Erfahrungen mit dem Restrukturierungsinstrument StaRUG gesammelt, welches der Gesetzgeber Anfang 2021 eingeführt hatte. Mit einem StaRUG-Verfahren sollen Unternehmen leichter außerhalb eines Insolvenzverfahrens durch einen Restrukturierungsplan saniert werden. Daneben besteht eine Vielzahl weiterer Sanierungsinstrumente sowie Insolvenzverfahrensarten für das Unternehmen in der Krise. Davon können alle Firmen profitieren, die unter der aktuellen Krise leiden, obwohl sie über ein überzeugendes Geschäftsmodell verfügen.

Das Seminar bringt Sie auf den aktuellen Stand zu den für die Praxis wichtigsten Sanierungsinstrumenten und Verfahrensarten, z. B. Eigenverwaltung, StaRUG und Schutzschirm. Sie erfahren, welche Anforderungen erfüllt sein müssen, um die jeweiligen Instrumente nutzen zu können, und welche Vorteile diese bieten. Darüber hinaus informiert Sie unser Referenten-Team, bestehend aus Thomas Dömmecke, Dr. H. Philipp Esser,  Dr. Elske Fehl-Weileder und Dr. Markus Schuster, über alle relevanten aktuellen Entwicklungen im Bereich Sanierung und Insolvenz. So lernen Sie, welche Maßnahmen für welche Mandanten sinnvoll sind und helfen diesen, die Sanierung erfolgreich umzusetzen, die Insolvenz abzuwenden oder zumindest ein Insolvenzverfahren selbst aktiv zu gestalten.

Die Suche nach Verbesserungspotenzialen gehört mittlerweile zum Alltag in der Instandhaltung. Restrukturierung, Einbindung von Partnerfirmen, Sourcing-Strategien oder Konzepte wie Reliability-Centered Maintenance (RCM), Total Productive Maintenance (TPM) und Instandhaltung 4.0 sind Beispiele für diese vielfältigen Potenziale.

Grundlage für eine aussagekräftige Analyse ist die systematische Identifikation und Gewichtung von Verbesserungspotenzialen in der konkreten Instandhaltungsorganisation. Erst dann lassen sich Handlungsschwerpunkte für die nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit ableiten und nach und nach umsetzen.

In diesem Praxisseminar erarbeiten Sie zahlreiche Möglichkeiten zur nachhaltigen Effizienzsteigerung in Ihrer Instandhaltung.

Veränderung ist unausweichlich – doch ob sie Ihr Unternehmen voranbringt, hängt davon ab, wie gezielt Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte darauf vorbereiten. Erfolgreiches Changemanagement bedeutet mehr als neue Prozesse einzuführen: Es geht darum, Menschen auf allen Ebenen mitzunehmen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Unser maßgeschneidertes Changemanagement-Firmenseminar richtet sich gezielt an Ihre Zielgruppen – Mitarbeitende, Projektmanager und Projektleiter – und wird inhaltlich und methodisch auf deren Rolle, Verantwortung und Erfahrung abgestimmt. So stellen wir sicher, dass jede Gruppe genau die Kompetenzen entwickelt, die sie im Veränderungsprozess benötigt.

Mit professionellem Coaching und praxisnahen Methoden lernen Ihre Teilnehmenden, Veränderungsprozesse klar zu kommunizieren, konstruktiv mit Unsicherheit umzugehen und Change-Vorhaben aktiv mitzugestalten. Statt Change an externe Berater zu delegieren, befähigen Sie Ihre eigenen Fach- und Führungskräfte, Transformationen wirksam zu tragen und umzusetzen.

Ob Unternehmensfusion, Restrukturierung oder Einführung neuer Technologien: Sie entwickeln gezielt interne Change Agents und Change Manager, stärken die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation und schaffen zugleich nachhaltige Entwicklungsperspektiven für Ihr Team.

Politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen sowie fortschreitende Digitalisierung und KI beeinflussen Märkte und Geschäftsmodelle direkt. Vor diesem Hintergrund sehen sich zahlreiche Unternehmen erheblichen Unsicherheiten gegenübergestellt. Risiken müssen frühzeitig erkannt und wirksame Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Gerade jetzt entscheidet der strategische und rechtssichere Umgang mit Krisen über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

Dieses Online-Live-Seminar zeigt auf, welche betriebswirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Handlungsoptionen in einer Unternehmenskrise möglich sind, um Geschäftsprozesse zu optimieren sowie den Betrieb mit passenden Lösungen zu stabilisieren und zu stärken.

​Der Begriff Motivation begegnet Führungskräften beinahe täglich. Dabei sind im Laufe der Jahrzehnte verschiedenste Modelle formuliert worden. In diesem Training geht es darum, Orientierung zu gewinnen, gängige Theorien kennenzulernen und abzuschätzen, welche Motivationstheorien für welche Aussagen gebraucht und/oder teilweise missverstanden werden.

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