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Restrukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Restrukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 78 Schulungen (mit 185 Terminen) zum Thema Restrukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 28.04.2026
  • online
  • 1.065,05 €
3 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Kritische Unternehmenslage – eine Aufgabe für HR

Betriebsänderungen, Interessenausgleich & Sozialplan

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, auf kritische Entwicklungen zu reagieren. Dabei kommen auch die Faktorkosten Personal ins Blickfeld: es gilt, frühzeitig auf notwendige Restrukturierungen zu reagieren, komplexe Entscheidungen vorzubereiten und mit Augenmaß umzusetzen.

Lernen Sie in diesem Seminar, die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu bewahren und passende Instrumente zu entwickeln. Welche Maßnahmen stehen zur Verfügung? Wann sind Aufhebungsverträge sinnvoll, wann Kurzarbeit, wann betriebsbedingte Kündigungen unvermeidlich? Und wie können Interessenausgleich und Sozialplan nicht nur rechtssicher, sondern auch konstruktiv verhandelt werden? Die häufigsten Szenarien werden skizziert und Reaktionsmöglichkeiten hierauf, um auf mögliche Anforderungen vorzubereiten. Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre Rolle als HR-Fach- und Führungskraft in herausfordernden Veränderungssituationen.

Webinar

  • 21.04.2026- 22.04.2026
  • online
  • 1.779,05 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Arbeitszeitgestaltung neu denken

Schicht- und Dienstpläne:
Flexibel, modern, rechtssicher

Arbeitszeitgestaltung wird immer wichtiger: Zum einen als Schlüssel für zukunftssichere Einsatzplanung, zum anderen als attraktives Angebot an die Mitarbeitenden.

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Arbeitszeitrechtes (Arbeitszeitgesetz), die tariflichen und betrieblichen Gestaltungsmöglichkeiten und die Instrumente für Mehrbedarfe und Reaktionsmöglichkeiten für Überhang und Unterdeckung kennen. Sie erhalten im Seminar Anregungen, Ideen und Musterbeispiele für die praktische Anwendung im Unternehmen. Die Betriebsverfassung wird ebenso berücksichtigt wie die arbeitsrechtlichen Aspekte und die aktuelle Rechtsprechung. KAPOVAZ, Schichtzuschläge, rollierende Schichtmodelle, die Debatte um die 4-Tage-Woche, Arbeitszeitkonten und die Wirkung von Kurzarbeit runden das umfangreiche, praxisbezogene Spektrum ab.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Konflikte zwischen Personen bzw. in Teams können durch Demotivation, Widerstände, Fehlzeiten oder Kündigung von Leistungsträgern rasch Kosten bis in sechsstelliger Höhe verursachen. Die rechtzeitige Einschaltung eines neutralen Beraters bzw. Coachs zur Konfliktbewältigung hilft u.a. schwierige Situationen zu entschärfen, die Zusammenarbeit zu verbessern, den Zusammenhalt zu stärken und künftigen Problemsituationen vorzubeugen.

Webinar

  • 07.10.2026
  • online
  • 296,31 €


Das StaRUG eröffnet neue Wege zur frühzeitigen Sanierung. Erfahren Sie, wie Sie Restrukturierungspläne effektiv umsetzen, Gläubiger rechtssicher einbinden und mit Stabilisierungsmaßnahmen strukturelle Veränderungen ermöglichen.

  • 16.04.2026- 17.04.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

Webinar

  • 17.06.2026
  • online
  • 117,81 €


Wann lässt sich eine Insolvenz noch abwenden – und wann ist sie unausweichlich? Erfahren Sie, wie Sie Krisensignale sicher erkennen, Fehlentscheidungen vermeiden und persönliche Haftung in kritischen Situationen wirksam minimieren.

Webinar

  • 21.07.2026- 22.07.2026
  • online
  • 1.832,60 €


In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

  • 16.04.2026- 17.04.2026
  • Berlin
  • 890,00 €


Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu den wesentlichen Fragestellungen und werden das Instrumentarium differenzieren können. Das vermittelte Wissen hilft, Entscheidungen vorzubereiten, mit dem Betriebsrat Verhandlungen zu führen und kostspielige Fehler bei der Umsetzung zu vermeiden.

Webinar

  • 21.04.2026
  • online
  • 355,81 €


Praxisseminar zur Identifikation und Bewertung von Klimarisiken bei Immobilien, deren Management und Versicherbarkeit

In diesem Seminar erfahren Sie alles Wissenswerte über die Identifikation und Bewertung von Klimarisiken bei Immobilien. Sie lernen die verschiedenen Arten von Klimarisiken kennen, wie diese Immobilienwerte beeinflussen und welche Maßnahmen zur Risikominderung ergriffen werden können. Das Seminar behandelt die Integration von Klimarisikomanagement in die Immobilienbewirtschaftung und stellt erfolgreiche Strategien anhand von Praxisbeispielen vor und gibt zudem einen Einblick in aktuelle Entwicklungen zur Versicherbarkeit physischer Klimarisiken.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Die Ansprüche an erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen sind hoch. So gilt es, Begeisterung für neue Visionen zu erzeugen, sich selbst und andere immer wieder auf die zentralen Aufgaben und Ziele auszurichten, zu überzeugen und erfolgreich zu kommunizieren. Diese Aufgaben erfordern ein hohes Maß an sozioemotionaler Intelligenz und verlangen nach solidem Führungs-Handwerkszeug und das in jeder Phase des Veränderungsprozesses.

Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.
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