Seminare & Weiterbildungen in Reutlingen finden

Die hohe Anforderung an Schnelligkeit, Zielorientierung und gleichzeitig an Gelassenheit im Umgang mit Menschen prägt Ihren Alltag. Hektik, Zielkonflikte und Frustration sind zu bewältigen, um im Kontakt mit Ihren Kunden freundlich und hellwach zu sein. Dieses Seminar kann nicht die Situation an sich ändern. Sie lernen stattdessen eine moderne Technik, mit der Sie sich mehr Gelassenheit, Klarheit und damit Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit ermöglichen.

Führungskräfte delegieren täglich eine Vielzahl von Aufgaben, um mehr Zeit für die Erfüllung ihrer strategischen Ziele und der Arbeit in ihren Kernbereichen zu gewinnen. Durch effektives Delegieren weden die Mitarbeiter motiviert, aktiv und verantwortungsvoll an der Erfüllung von Aufgaben mitzuarbeiten. Dies erfordert von der Führungskraft, das Können der Mitarbeiter einzuschätzen und zu entwickeln.

Ihnen ist klar, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter halten und steuern. In den Gesprächen mit dem Mitarbeiter geben Sie fachliche und persönliche Vorgaben und Rückmeldungen, fördern die Motivation und schaffen Klarheit und Transparenz.

Erhöhen Sie Ihren Gewinn durch rationelle Organisation
Die Betriebsorganisation ist die Königsdisziplin in der Unternehmensführung. Alles,
was zu Beginn eines Projektes geklärt ist, muss der Unternehmer hinterher nicht selber zahlen. Organisieren Sie Ihren Betrieb so, dass Sie vorher wissen ob Sie Geld verdienen, nicht erst bei der Nachkalkulation.

"Der Körper lügt nicht", das weiß man. Aber was sagt er? In jeder Begegnung, jedem Gespräch, jeder Verhandlung senden Sie nonerbale Signale aus. Welche Signale sind das? Wie genau wirken Sie auf andere? Wie können Sie die eigene Körpersprache verstehen und beeinflussen? Sie werden durch die Körpersprache Ihres Gegenübers beeinflusst. Wie können Sie die Körpersprache anderer interpretieren? Wie können Sie mit der eigenen Körpersprache Einfluss nehmen?

Bei kleineren oder größeren, internen oder externen Präsentationen oder Reden: - Sie gewinnen Ihre Zuhörer in den ersten Minuten für Ihr Thema - Sie treten sicher und kompetent auf - Sie gestalten Ihre Präsentation interessant und lebendig - Sie überzeugen Ihre Zuhörer

In Zeiten von großen Veränderungen im Team oder in der Gesamtorganisation ist die notwendige Identifikation der Mitarbeiter mit diesen Veränderungen oft nicht vorhanden. Die Führungskräfte bekommen Wissen und Werkzeuge an die Hand, um diese Identifikation bei ihren Mitarbeitern zu erreichen.

Gerade Führungskräfte werden immer mehr zerrissen von vorhandenen Anforderungen und tatsächlichen Möglichkeiten. Sie lernen in diesem Seminar, Ihre Zeitdiebe zu verringern und Ihre Zeit zu planen: Konkrete Tipps zu Führung, Kommunikation und Besprechungsmanagement verschaffen Ihnen mehr Kontrolle und dadurch Überblick. Sie bekommen Methoden an die Hand, um den alltäglichen Stress zu verringern.

Sie führen Preis- und Rabattdiskussionen inhaltlich und rhetorisch überzeugend und kennen die wichtigsten Techniken, um erfolgreich zum Abschluss zu kommen. Der Einsatz einer Videokamera ermöglicht Ihnen, die eigene Wirkung im Preisgespräch zu reflektieren und zu verbessern.

In der Zukunft werden immer mehr Mitarbeiter älter als 50 Jahre sein. In den Köpfen ist Alter verknüpft mit nachlassender Leistung. Eine Frage mit der man sich bereits jetzt beschäftigen muss ist: Wie können Unternehmen die Leistungserbringung sichern und Fehlzeiten oder nachlassende Arbeitsqualität vorbeugen? Einer von mehreren Erfolgsfaktoren ist der direkte Vorgesetzte. Das Seminar vermittelt Wissen zu diesem Thema und bietet Raum, um Gesprächssituationen zu üben sowie Antworten auf konkrete Fragen zu erarbeiten.