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Sales Development Management, Seminar, 2-tägig

Seminar - Institut für Verkauf und Marketing

Wachstum - was bedeutet das? Absatz, Umsatz oder Umsatzrentabilität? Wir identifizieren Wachstumspotentiale und arbeiten an Opportunities.
Termin Ort Preis*
15.07.2026- 16.07.2026 Köln 1.582,70 €
09.09.2026- 10.09.2026 Trier 1.582,70 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Trainer: Executive Coach Roberto Capone
Tag 1: Grundlagen der Vertriebsentwicklung
09:00 – 09:30 Uhr Begrüßung und Einführung

  • Vorstellungsrunde der Teilnehmer
  • Ziele und Erwartungen des Seminars

    09:30 – 11:00 Uhr Portfoliodarstellung: Generelle Möglichkeiten für Geschäfts- und Vertriebsentwicklung
  • Überblick über verschiedene Strategien
  • Identifikation von Wachstumschancen
  • Diskussion von Erfolgsbeispielen

    11:00 – 11:15 Uhr Kaffeepause

    11:15 – 12:45 Uhr Was bedeutet Entwicklung genau?
  • Umsatz, Absatz, Deckungsbeitrag: Definition und Bedeutung
  • Reduktion der Kosten: Strategien und Tools
  • Erhöhung der Kontaktpunkte: Multi-Channel-Strategien
  • Optimierung der Kundenzufriedenheit: Methoden und Messungen
  • Instrumente der Kundenbindung: Best Practices

    12:45 – 13:30 Uhr Mittagspause

    13:30 – 15:00 Uhr Kritische Erfolgsfaktoren
  • Analyse der eigenen Beispiele: Gruppenarbeit
  • Vorstellung einer bekannten deutschen Marke: Erfolgsfaktoren und Strategien
  • Diskussion und Austausch von Erfahrungen

    15:00 – 15:15 Uhr Kaffeepause

    15:15 – 16:00 Uhr Performance und Key Performance Indikatoren (KPIs)
  • Definition und Auswahl von KPIs für den Vertrieb
  • Wie messen wir den Erfolg?
  • Gruppenarbeit: Entwicklung von KPIs für eigene Unternehmen

    Tag 2: Vertiefung und Umsetzung
    09:00 – 10:30 Uhr Arten und Möglichkeiten des Benchmarks
  • Benchmarking: Definition und Vorteile
  • Interne vs. externe Benchmarks
  • Praktische Übung: Benchmarking anhand von Fallstudien

    10:30 – 10:45 Uhr Kaffeepause

    10:45 – 12:15 Uhr Konkrete Wege und Aktionsplanung
  • Entwicklung individueller Aktionspläne für die Teilnehmer
  • Methoden zur Umsetzung von Entwicklungsstrategien
  • Gruppenarbeit: Präsentation der Aktionspläne

    12:15 – 13:00 Uhr Mittagspause

    13:00 – 14:30 Uhr Optional: Beratung und Expertenunterstützung
  • Möglichkeiten der Unterstützung in nationalen und internationalen Absatzregionen
  • Diskussion über die Wichtigkeit von externen Beratern
  • Fragen & Antworten

    14:30 – 14:45 Uhr Kaffeepause

    14:45 – 16:00 Uhr Wrap-Up und Feedback
  • Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
  • Offene Diskussionsrunde: Feedback der Teilnehmer
  • Ausblick: Nächste Schritte und Netzwerkmöglichkeiten
    Materialien und Ressourcen
  • Handouts und Präsentationen zu jedem Thema
  • Zugang zu Online-Ressourcen und Tools für die Vertriebsentwicklung
  • Kontaktinformationen für Follow-Up und Expertenberatung
    Zielgruppe
  • Vertriebsleiter, Sales Manager, Marketingverantwortliche und Unternehmensleiter, die ihre Vertriebsstrategien optimieren
    und entwickeln möchten.
    Ziele des Seminars
  • Verständnis der grundlegenden Konzepte und Strategien der Vertriebsentwicklung
  • Entwicklung individueller Aktionspläne zur Optimierung des Vertriebs
  • Austausch von Best Practices und Erfahrungen unter den Teilnehmern
    Dieses Seminar bietet eine umfassende und praxisnahe Einführung in die Vertriebsentwicklung und hilft den Teilnehmern,
    konkrete Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in ihrem Vertrieb zu planen und umzusetzen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2-tägig, Präsenzseminar
Zielgruppe:
Vertriebsmitarbeiter, Marketing, Führungskräfte 
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