Scrum Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Scrum SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 726 Schulungen (mit 2.932 Terminen) zum Thema Scrum mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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IPMA® Level D Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Komplexe Projekte sind in immer höherem Maße Teil Ihres beruflichen Verantwortungsbereichs? Dann erwerben Sie entscheidende Fähigkeiten für effektives sowie effizientes Vorgehen mit dem Nanodegree Projektmanagement. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Aufgaben im Unternehmen oder in der Selbstständigkeit lösungsorientiert anzugehen ? ganz gleich, ob klassisch oder agil. Sie stoßen Change-Prozesse an und können anspruchsvolle Projekte übernehmen, zum Beispiel im Konfigurationsmanagement. SCRUM und Kanban sind nicht länger Fremdwörter für Sie, vielmehr setzen Sie diese Prinzipien in der Projektleitung künftig gewinnbringend um. Auch im Bereich des Big Data Management wird Ihr berufliches Profil durch die hier erlernten Strukturen gezielt geschärft. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Webinar
Live-Online: Agiles Projektmanagement - Basics: Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 1.773,10 €
Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zu Kund:innen, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, agile Testmethoden und DevOps-Praktiken in Ihrem Entwicklungsprozess zu implementieren. Sie verstehen die Konzepte der Testautomatisierung und können Tools und Frameworks anwenden, um den Testprozess zu optimieren.
Zudem sind Sie in der Lage, eine kontinuierliche Integrations- und Deployment-Pipeline aufzubauen und zu betreiben, um eine nahtlose Zusammenarbeit im Team zu gewährleisten und die Softwarequalität zu steigern.
Zudem sind Sie in der Lage, eine kontinuierliche Integrations- und Deployment-Pipeline aufzubauen und zu betreiben, um eine nahtlose Zusammenarbeit im Team zu gewährleisten und die Softwarequalität zu steigern.
Webinar
- 08.06.2026- 10.06.2026
- online
- 2.296,70 €
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, agile Testmethoden und DevOps-Praktiken in Ihrem Entwicklungsprozess zu implementieren. Sie verstehen die Konzepte der Testautomatisierung und können Tools und Frameworks anwenden, um den Testprozess zu optimieren.
Zudem sind Sie in der Lage, eine kontinuierliche Integrations- und Deployment-Pipeline aufzubauen und zu betreiben, um eine nahtlose Zusammenarbeit im Team zu gewährleisten und die Softwarequalität zu steigern.
Zudem sind Sie in der Lage, eine kontinuierliche Integrations- und Deployment-Pipeline aufzubauen und zu betreiben, um eine nahtlose Zusammenarbeit im Team zu gewährleisten und die Softwarequalität zu steigern.
AGIL FÜHREN. Methoden und Prinzipien agiler Führung
- 27.11.2026
- Berlin
- 999,60 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Prinzipien und Methoden des agilen Managements
- Merkmale agiler Führungsstile
- Agile Rahmenwerke und Tools
- Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte
Webinar
- 13.04.2026- 15.04.2026
- online
- 2.249,10 €
Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.
Agiles Projektmanagement - Basics: Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld
- 09.03.2026- 10.03.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zu Kund:innen, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen und wie Sie schnell und effizient handeln können.
