Scrum Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Scrum SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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In diesem neuen Spezialisierungs-Kurs erhältst Du die Kompetenzen, wie man agile Elemente in bestehende Strukturen integriert und so Flexibilität ermöglicht, ohne die Stabilität und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gefährden. Du erlernst wie sich die Elemente des traditionellen und die Elemente des agilen Projektmanagements – je nach Komplexität des Projekts – sinnvoll zusammen kombinieren lassen, so dass ein effektives und effizientes hybrides Projektmanagement erfolgt.
- 26.02.2026- 27.02.2026
- Köln
- 1.535,10 €
Mit agilem Projektmanagement in Form von Scrum oder Kanban lassen sich Projekte effizienter, flexibel und vor allem näher am Kunden realisieren. Das Seminar Agiles Projektmanagement vermittelt die dafür notwendigen Skills und Methoden, um zukünftig schnellere Ergebnisse in einem gleichzeitig dynamischen Umfeld zu erzielen und bietet neben Theorie außerdem einen Praxis-Part für individuelle Szenarien. Dabei lassen sich Ideen für die Umsetzung im eigenen Projektteam sammeln und Risiken abwägen. Darüber hinaus vermittelt das Seminar wichtige Begriffe zur Projektsteuerung, wie zum Beispiel dem SprintProzess. Das Seminar richtet sich in erster Linie an Projektleiter und Führungskräfte, welche mit der Projektplanung und den damit verbundenen Aufgaben betraut sind. Dabei ist es zum besseren Verständnis der übermittelten Inhalte aber durchaus ratsam, bereits erste Erfahrungen zu Arbeitsmethoden in der Projektarbeit gesammelt zu haben. Davon abgesehen kann das Seminar aber für alle an agilen Projektmanagementmethoden Interessierten eine spannende und lehrreiche Erfahrung sein. In kleinen Gruppen von maximal 9 Teilnehmern ist es möglich, alle notwendigen Basics zu vermitteln und gleichzeitig auf individuelle Wünsche oder Praxisbeispiele einzugehen. Das dreitägige Seminar deckt alle essenziellen Themengebiete ab und bietet die Möglichkeit, an einem weiteren Tag Beispiele aus der Praxis näher zu beleuchten.
- 07.04.2026- 08.04.2026
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
In einer zunehmend dynamischen IT-Welt ist die enge Verzahnung von Entwicklung und Betrieb entscheidend für den Unternehmenserfolg. DevOps schafft genau diese Verbindung - mit dem Ziel, Software schneller, stabiler und kundenorientierter bereitzustellen.
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Philosophie und Praxis von DevOps. Sie lernen zentrale Konzepte, Handlungsfelder und organisatorische Grundlagen kennen - von agilen Methoden wie Scrum und Kanban über Automatisierung und Continuous Delivery bis hin zur Etablierung einer nachhaltigen DevOps-Kultur.
Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für die Relevanz von DevOps in Ihrem Arbeitsumfeld und können konkrete Ansätze für Ihr Unternehmen ableiten. So sind Sie in der Lage, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb gezielt zu verbessern und Innovationszyklen zu verkürzen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Agile Projektverträge rechtssicher gestalten und verhandeln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für Agilität und Digitalisierung zu vermitteln und ihnen dabei zu helfen, diese Konzepte erfolgreich in ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen. Durch das Seminar sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, agile Methoden und Hybridansätze effektiv zu nutzen, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.
Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.
Webinar
Agile Projektverträge rechtssicher gestalten und verhandeln
- 12.02.2027
- online
- 1.130,50 €
Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für Agilität und Digitalisierung zu vermitteln und ihnen dabei zu helfen, diese Konzepte erfolgreich in ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen. Durch das Seminar sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, agile Methoden und Hybridansätze effektiv zu nutzen, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.
Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.
Webinar
Projektmanagement für digitale Medien
- 23.06.2026- 24.06.2026
- online
- 995,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt die wichtigsten Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements für digitale Medien. Sie erhalten Tools für die Steuerung digitaler Medienprojekte – von Apps über Webinare bis hin zu Websites – und lernen Techniken zur Qualitäts- und Kostenkontrolle kennen.
Agiles Projektmanagement - Teil II
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Freiburg im Breisgau
- 1.713,60 €
In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind traditionelle Projektmanagementansätze oft nicht mehr ausreichend, um den Anforderungen gerecht zu werden. Das Verständnis und die Anwendung fortgeschrittener agiler Methoden ermöglichen es Ihnen, flexibler, effizienter und reaktionsfähiger auf Veränderungen zu reagieren, was wiederum den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit steigert. In unserem Seminar Agiles Projektmanagement - Aufbau bieten wir Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement auf eine neue Stufe zu heben.
Scaling Agile mit LeSS und SAFe
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Die Skalierung agiler Methoden ist heutzutage von entscheidender Bedeutung für Organisationen, die in einer dynamischen und komplexen Umgebung arbeiten. Angesichts des ständigen Wandels und der steigenden Anforderungen seitens der Kunden ist es unerlässlich, dass Unternehmen ihre agilen Praktiken effektiv skalieren können, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Innovationen voranzutreiben. Das Seminar “Scaling Agile mit LeSS und SAFe” bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die Skalierung agiler Ansätze und deren Implementierung.
Webinar
- 14.04.2026
- online
- 940,10 €
Jira ist das Standard-Tool für agiles Projektmanagement und wird weltweit in Teams eingesetzt. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt dir die Grundlagen für den sicheren Umgang mit der Jira-Cloud-Version: Du erstellst und bearbeitest Vorgänge, verknüpfst Tickets und lernst, mit Suchen und Filtern effizient zu arbeiten. Darüber hinaus baust du eigene Dashboards mit Gadgets auf und nutzt sie zur Projektsteuerung. Auch fortgeschrittene Themen wie agile Methoden, Board-Konfiguration und Automatisierungen kommen nicht zu kurz. So erhältst du einen klaren Überblick über die wichtigsten Jira-Funktionen und kannst deine Projekte im agilen Umfeld strukturiert und effizient verwalten.
Fernlehrgang
PM Experts - Hybrides Projektmanagement
- 29.05.2026
- online
- 828,00 €
Die Stärke liegt in der Kombination – Klassisch planen, agil handeln!
In hybriden Projekten treffen unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen aufeinander: Struktur und Planbarkeit aus dem klassischen Ansatz stehen Flexibilität und Selbstorganisation aus der agilen Welt gegenüber. Die Herausforderung liegt darin, das Beste aus beiden Welten zu verbinden – ohne in Methodenstreit oder Komplexität zu verfallen.
Seminarziele
In diesem Seminar lernen Sie, wann und wie klassische und agile Methoden sinnvoll kombiniert werden können. Sie verstehen die Grundprinzipien von Scrum und klassischem Projektmanagement und können hybride Vorgehensweisen ableiten. Ziel ist es, Projekte anpassungsfähiger, transparenter und zugleich steuerbarer zu machen – passend zur Realität moderner Organisationen.
