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Scrum Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Scrum Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 688 Schulungen (mit 3.129 Terminen) zum Thema Scrum mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 08.12.2025- 10.12.2025
  • Berlin
  • auf Anfrage


In diesem Training lernen Sie Scrum, Agilität und die dahinter stehenden Prinzipien im Detail kennen und werden sie anwenden. Sie erleben die wichtigsten Werkzeuge eines Scrum Masters und viele Zusammenhänge in interaktiven Übungen und erfahren viel über die Anwendung dieser in der täglichen Praxis. Auch unser Scrum Training ist unter Zuhilfenahme vieler Elemente von Scrum organisiert. Diese vielschichtige Anwendung von Scrum im Training führt regelmäßig zu vielen unerwarteten Einsichten und ermöglicht ein ganzheitliches Lernen.

Am Ende dieser Scrum Master Ausbildung haben Sie die notwendigen Hintergründe und Werkzeuge, um mit Ihren Aufgaben erfolgreich starten zu können. Wir behandeln alle drei Kernaufgaben des Scrum Master:

  • Unterstützung des Entwicklungsteams
  • Unterstützung des Product Owners
  • Unterstützung der Organisation bei der Anwendung von Scrum

Im Anschluss an das Training melden wir Sie zur Zertifizierungsprüfung der Scrum Alliance an (diese kann in Deutsch abgelegt werden).

Webinar

  • 14.07.2025- 26.08.2025
  • online
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Agiles Arbeiten ist nicht mehr wegzudenken aus den Organisationen von heute. Scrum ist dabei ein „Baukasten“ bzw. ein Methodenset, gekennzeichnet durch kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierte Teams. Für die Assistenz bietet Scrum nicht nur eine wertvolle Ergänzung ihres Methodenkoffers, sondern auch das Potential sich zu einem Scrum Master weiterzuentwickeln. In diesem kompakten Online-Seminar bekommen Sie einen Überblick über Rolle, Aufgaben und Arbeitsweise eines Scrum-Masters. Wenn Sie Ihre Kenntnisse im Anschluss noch vertiefen möchten, können Sie an unserem Zertifizierungstraining zum Scrum Master teilnehmen.

Webinar

  • 21.08.2025- 22.08.2025
  • online
  • 1.416,10 €
3 weitere Termine

After attending the Scrum Master Training, you will know how to successfully develop products based on the agile principles and Scrum values. You can also assess what purpose the Scrum events and artifacts have. You understand how everything that is described for Scrum is interrelated and complements each other. You know what responsibilities are described for Scrum and in particular what tasks result from this for Scrum Masters in the Scrum environment and how they interact with the Scrum Team and the surrounding organization. After the training you will be prepared for the certification Professional Scrum Master (PSM I) of scrum.org.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In nur 2 Tagen zum souveränen Skalierungs-Coach. Zertifiziert nach scrum.org im Bereich SCALED PROFESSIONAL SCRUM (SPS).



Internationales Zertifikat: SCALED PROFESSIONAL SCRUM (nach scrum.org)





Nach Teilnahme am Seminar Scaled Professional Scrum (SPS) beherrschen Sie die Skalierung von Scrum und maximieren so den Wert der Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Webinar

  • 01.06.2026- 02.06.2026
  • online
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

In nur 2 Tagen zum souveränen Skalierungs-Coach. Zertifiziert nach scrum.org im Bereich SCALED PROFESSIONAL SCRUM (SPS).



Internationales Zertifikat: SCALED PROFESSIONAL SCRUM (nach scrum.org)





Nach Teilnahme am Seminar Scaled Professional Scrum (SPS) beherrschen Sie die Skalierung von Scrum und maximieren so den Wert der Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie lernen die agilen Methoden „Scrum“, „Kanban“ und „Design Thinking“ kennen und erfahren, in welchen Situationen die einzelnen Methoden zum Einsatz kommen.
Anhand Ihrer konkreten Projektarbeit ermitteln Sie, welche der dargestellten Methoden für Ihr Team und Ihre Aufgaben am besten in die Praxis umgesetzt werden kann.

  • 05.12.2025
  • Köln
  • 821,10 €
3 weitere Termine

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar: 

  • Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise und Scrum
  • Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt. 
  • Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie zukommen


Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was 

Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen. 



Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht. 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar: 

  • Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise und Scrum
  • Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt. 
  • Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie zukommen


Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was 

Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen. 



Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht. 

Webinar

  • 25.08.2025- 27.08.2025
  • online
  • 1.773,10 €


SAFe® Scrum Master (SSM)

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Sie nutzen schon Scrum
    • Potenziale im Bereich des Sprint Backlog Management sind optimierbar
    • User Stories und das Management der Arbeitspakete haben Verbesserungspotential
    • Es fehlt eine konstante und effektive Auslastung des Scrum-Teams

  • Dann bringt Sie diese Schulung weiter
    • Mit ScrumBan verbinden Sie die Nutzenmaximierung von Scrum mit der Prozessoptimierungsmöglichkeit von Kanban
    • Teams können eine agile Arbeitsweise nutzen und dabei konstant Prozesse verbessern
    • Regeln werden verständlicher, anwendbarer und besser eingehalten
    • Aufgaben werden klarer visualisiert und dadurch effektiv limitiert
    • Der Fokus des Teams verschiebt sich von der reinen Arbeitsleistung (Abarbeiten) auf das echte Realisieren von Kundennutzen - neue  Potenziale werden vom Team erkannt
    • Workflows werden einfacher, klarer und effizienter gemanagt 

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