Scrum Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Über Software Testen wird wenig geredet, es sei denn, es ist etwas schiefgelaufen. Dabei ist Testen ein integraler Bestandteil der Softwareentwicklung und eine effektive Risikominimierungsmaßnahme. In diesem Seminar lernst du anhand des neuesten Lehrplans Grundbegriffe und -konzepte des Testens kennen und wirst auf die populärste Zertifizierung im Software Testen vorbereitet: den Certified Tester Foundation Level! 

Testen ist eine Teamaktivität 

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Grundlagen im Bereich des Softwaretestens aufbauen wollen – unabhängig von der Rolle und dem Vorwissen. Wir werden hier systematisch in die Welt des Testens eintauchen und zeigen, mit welchen Teststrategien du genau die Tests entwickelst, die den Anwendern die größten Sorgen nehmen. Neben dem theoretischen Grundwissen um Testmethoden und -prozesse wenden wir die Methoden in praktischen Übungen direkt an, um den Transfer in deinen Alltag zu erleichtern. 

Profitiere von unserer Erfahrung 

Unsere erfahrenen Trainer:innen bereiten dich gezielt auf die Certified Tester Foundation Level 4.0 Prüfung vor und vermitteln dir gleichzeitig, wie du das erworbene Wissen sinnvoll im Alltag einsetzen kannst, um nicht nur Fehler zu finden, sondern sie bereits im Vorfeld zu vermeiden!

In dem Online-IHK-Zertifikatslehrgang „Digitale*r Innovations- und Produktmanager*in (IHK)“ lernen Sie die KI-Tools nicht nur kennen und zu verwenden, sondern erfahren auch, wie sie den Input, der am besten durch eine Teamleistung zustande kommt, auch alleine mithilfe von KI schnell realisieren können.

Führung heute ist ein Spannungsfeld aus dem Erreichen von Unternehmenszielen und den immer bedeutsamer werdenden Eigeninteressen der Mitarbeiter. Mit der sogenannten „Generation Z“ beginnt derzeit eine Gruppe von Mitarbeitenden ihr Berufsleben, die von neuen eigenen Vorstellungen, wie das Arbeitsleben aussehen soll und wie Berufs- und Privatleben auszubalancieren sind, geprägt ist.Diese „Generation Z“ bringt aber auch neue Fähigkeiten mit, die ihr Berufsleben prägen und viel des heute Bestehenden verändern werden. All dies ist auch mit anderen und neuen Erwartungen an die Führung im Unternehmen verbunden.  Gleichzeitig erleben wir immer mehr an Veränderung, aber auch Unsicherheit und Un-Planbarkeit im Umfeld und sehen uns steigender Komplexität ausgesetzt.Wenn wir in diesem Umfeld das Potenzial dieser neuen Generation Mitarbeitender erschließen wollen, müssen wir die heutige Art zu führen reflektieren und Führungsstrategien für die neue Generation unternehmensspezifisch weiterentwickeln und gegebenenfalls auch heutiges Vorgehen anpassen. Dazu soll dieses Seminar einen Anstoß geben.

Über Software Testen wird wenig geredet, es sei denn, es ist etwas schiefgelaufen. Dabei ist Testen ein integraler Bestandteil der Softwareentwicklung und eine effektive Risikominimierungsmaßnahme. In diesem Seminar lernst du anhand des neuesten Lehrplans Grundbegriffe und -konzepte des Testens kennen und wirst auf die populärste Zertifizierung im Software Testen vorbereitet: den Certified Tester Foundation Level!

Testen ist eine Teamaktivität

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Grundlagen im Bereich des Softwaretestens aufbauen wollen – unabhängig von der Rolle und dem Vorwissen. Wir werden hier systematisch in die Welt des Testens eintauchen und zeigen, mit welchen Teststrategien du genau die Tests entwickelst, die den Anwendern die größten Sorgen nehmen. Neben dem theoretischen Grundwissen um Testmethoden und -prozesse wenden wir die Methoden in praktischen Übungen direkt an, um den Transfer in deinen Alltag zu erleichtern. 

Profitiere von unserer Erfahrung 

Unsere erfahrenen Trainer:innen bereiten dich gezielt auf die Certified Tester Foundation Level 4.0 Prüfung vor und vermitteln dir gleichzeitig, wie du das erworbene Wissen sinnvoll im Alltag einsetzen kannst, um nicht nur Fehler zu finden, sondern sie bereits im Vorfeld zu vermeiden!

Hybride Projektarbeit ist heute Standard in vielen Organisationen. Klassische Projektmanagementansätze stoßen bei steigender Dynamik und Komplexität an ihre Grenzen, während rein agile Vorgehensweisen häufig nicht mit bestehenden Strukturen, Governance- und Entscheidungslogiken vereinbar sind. Der Zertifikatskurs Hybride*r Projektmanager*in (IHK) vermittelt ein strukturiertes, praxisorientiertes Metamodell zur Planung, Steuerung und Weiterentwicklung hybrider Projekte. Im Mittelpunkt steht das Klagil®-Modell, das klassische und agile Projektmanagementansätze systematisch verbindet und eine klare Entscheidungs-, Rollen- und Ebenenlogik bietet.

Teilnehmende erwerben in diesem Online-Lehrgang die Kompetenz, Projekte situationsgerecht, methodenoffen und handlungsorientiert zu gestalten und auf reale Projektkontexte zu übertragen.

Ziel des Zertifikatskurses ist es, die Teilnehmenden zu befähigen,
- hybride Projekte unter stabilen und dynamischen Rahmenbedingungen wirksam
zu steuern,
- klassische und agile Projektmanagementansätze fundiert einzuordnen und zu
kombinieren,
- Projekte anhand einer klaren strategischen, operativen und reflexiven Struktur zu
führen,
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege transparent zu gestalten,
- Kommunikation, Stakeholderarbeit und Risikomanagement gezielt einzusetzen,
- Projekte auch bei hoher Komplexität handlungsfähig weiterzuentwickeln.

In schnelllebigen Märkten erhält Führung eine neue Bedeutung. Ein gewohntes Steuern mit tradierten Führungsmechanismen ist kaum mehr möglich. Neue Führungskompetenzen sind nötig, die in einer Welt wachsender Dynamik und Komplexität Veränderungsenergie erzeugen. Agile Führungskonzepte befähigen hierzu.

In unserem Praxis-Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungen, Geschwindigkeit und die Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen stemmen können. Mit dem Wissen unserer Expertin können Sie den fundamentalen Herausforderungen unserer Märkte sorglos begegnen. Agile Führungskompetenzen helfen Ihnen außerdem dabei, die nötige Kommunikationsdichte herzustellen, einen raschen Verhaltenswechsel herbeizuführen, die Schwarmintelligenz zu aktivieren und Selbststeuerung zu etablieren. So steigern Sie Kundenerfahrungen, schaffen Innovationen und fördern die Zusammenarbeit.

In diesem Seminar finden Sie Antworten auf die Fragen:

• Wie sehen diese agilen Führungskompetenzen aus?
• Wie sind sie in konkreten Situationen anzuwenden?
• Welche Effekte entstehen dadurch im Team und in der Organisation?

Dazu lernen Sie die agilen Methodenwelten, die VUCA-Welt, Agile Werte & Prinzipien, das Scrum-Framework kennen. Mit Arbeits-Visualisierung, Selbstorganisation mit Kanban, der emphatisch-kreative Welt des Design Thinking und weiteren agilen Führungsinstrumenten verändert sich die Art wie wir alle in Organisationen zusammen arbeiten werden!

Im Fokus steht das wirksame Handeln innerhalb von Organisationen. Im Vergleich zur Beratung im Zweiersetting  zeichnet sich diese Organisationsperspektive durch eine wesentlich größere Komplexität aus, die ihre ganz eigenen Regeln nach sich zieht. Wir haben es mit sozialen, technischen und geschäftlichen Dynamiken zu tun, mit unterschiedlichen Interessen, mit funktionalen Notwendigkeiten und vielfach verschlungenen Entscheidungs-, Entwicklungs- und Kommunikationsprozessen. Diese sinnvoll, wirksam und souverän zu begleiten ist der Erfolgsknackpunkt in Veränderungsprozessen und ein zentrales Ziel dieser Ausbildung.

Die anwendungsorientierte Weiterbildung “Chief Innovation Manager:in (CIM)” bildet Sie umfassend im Projektmanagement mit dem Schwerpunkt Innovation aus. Unsere Dozent:innen bilden eine erfolgreiche Mischung von Expert:innen aus der Wissenschaft und Wirtschafts-Praxis. Der modulare Kurs befähigt die Teilnehmenden Innovationsprojekte erfolgreich zu managen, Entwicklungskosten zu senken, Technologiepotenziale möglichst vollständig auszunutzen und die “Time to Market” zu reduzieren. Allen Teilnehmenden werden die grundlegenden Prozesse und Strukturen des Technologie- und Innovationsmanagements vermittelt. Insbesondere die Themen Technologiestrategie, Technologiefrüherkennung, -bewertung und -planung werden in Theorie und Praxis durch entsprechende Methoden und Tools vertieft. Darauf aufbauend werden Strategien vermittelt, mit denen die Teilnehmenden in der Lage sind, Geschäftsmodellinnovationen systematisch auf Basis der erkannten Technologien zu entwickeln.

Methodensicherheit für Teamcoaching und Konfliktklärung: Moderations-Know-how zur system[at]ischen Optimierung der Teamperformance in agilen und klassischen Teams.

Ein Team ist nur so gut, wie es die Qualität der Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zulässt. Das Arbeiten an dieser – die Teamperformance tragenden – Beziehungsstruktur ist eine anspruchsvolle Aufgabe und ein Kernbereich der BusinessModeration. Auch in agilen Unternehmensstrukturen, in denen Menschen selbstbestimmt miteinander arbeiten, wird es aufgrund unterschiedlicher Interessen und deren Bewertung zu Konflikten kommen. Die MODERATIO-Ausbildung zu Teamcoaching und Konfliktmoderation vermittelt in MODERATIO-typischer Manier einen pragmatischen „Werkzeugkoffer“ zur strukturierten Bearbeitung von Teamthemen und systematischen Klärung von Konflikten, auch für die neuen Wege der Zusammenarbeit in agil arbeitenden Unternehmen. MODERATIO ist aufgrund langjähriger Erfahrung Partner für klärende Gesprächsprozesse und gelingende Beziehungen.

Im Training "Retros im Team - Wie ihr als Team gemeinsam eure Zusammenarbeit verbessern könnt" lernst du unterschiedliche Methoden von Retrospektiven kennen, um Zusammenarbeitsphasen zu reflektieren und kontinuierliche Verbesserungen in der Teamarbeit zu fördern.