Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Agilität und Arbeit in Projekten
- Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen
- Einfluss der Scrum Values und der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis
- Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten
Agile Produktentwicklung in der Praxis
- Anforderungsmanagement in Scrum-Projekten
- Produktvision, Product Goal und Story Mapping
- Product Backlog Management und Umgang mit Risiken und Änderungen
- Umgang mit Dokumentation in agilen Projekten
- Schnittstellen zu klassischen Prozessen
Techniken und Praktiken agiler Teams
- Planen und Schätzen im agilen Umfeld (Schätzklausuren, Burndown Diagramme)
- Kombination von Scrum mit Extreme Programming (XP)
- Nutzung von Kanban-Praktiken in Kombination mit Scrum
Scrum im Unternehmen
- Skalierungs-Frameworks - Vorteile und kritische Betrachtung
- Skalierung von Scrum Teams in der Praxis
- Zusammenarbeit von klassischen und agilen Teams
Agile Transformation und Verbesserungsprozess
- Typische Probleme in der Praxis
- Einsatz von Moderations- und Retrospektiven-Techniken
- Change-Management und Agile Transformation
Teilnahmevoraussetzungen:
Praktische Erfahrung als Projektmitarbeiterin oder -mitarbeiter in der (Software-)Produktentwicklung (Entwicklung, Test, Produktverantwortung, Führung, etc.) und grundlegende Kenntnisse des Scrum-Rahmenwerks sind unbedingt erforderlich.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle Personen, die innerhalb und außerhalb eines Teams in Scrum-Projekten arbeiten und ihre Arbeitsweise analysieren und verbessern möchten, oder die Arbeitsweise ihrer Organisation beeinflussen und verändern möchten, wie z.B. Entwickler, Scrum Master, Product Owner, Produkt- und Projektmanager, Architekten, Tester und andere Personen, die ihre Kenntnisse zur Praxis mit Scrum und anderen Vorgehensweisen erweitern und vertiefen möchten.
Seminarkennung:
424105
