Selbstführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

NLP Advanced Master, DVNLP

Der heutige Berufsalltag ist von Dynamik und Unsicherheit geprägt und erfordert Entscheidungen bei unsicheren Rahmenbedingungen. Innerer Druck und Unentschiedenheit sind häufige Folgen davon. In diesem Seminar lernen Sie, in herausfordernden Situationen bewusster und selbst bestimmt zu entscheiden. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für die Dynamik von Entscheidungssituationen und lernen, Ambivalenzen zu erkennen und aufzulösen. Durch gezielte Reflexion bringen Sie Ordnung in das „Chaos im Kopf“, sortieren Ihre Optionen und bewerten sie strukturiert. Sie stärken Ihre Entscheidungspersönlichkeit und gewinnen mehr Selbstbewusstsein. 

Selbstmanagement im HR-Alltag wirksam gestalten

Gelassen bleiben, Energie bewusst steuern, Stress vorbeugen

Im Personalbereich treffen hohe emotionale Anforderungen auf ständigen Zeitdruck. Dieses Seminar zeigt, wie HR-Fachkräfte ihre Energie gezielt einsetzen, innere Ruhe bewahren und mentale sowie körperliche Ressourcen langfristig schützen.

Die Teilnehmerinnen lernen, Stressmuster zu erkennen, Abgrenzung zu üben und realistische Strategien für Selbstfürsorge und Fokussierung zu entwickeln.

Menschen zu führen oder zu entwickeln bedarf einer reflektierten und wertschätzenden Haltung als Leitung, die sich in Ihrer in Ihrem Rollenverständnis und Ihrer Kommunikation zeigt.

Female Leadership Kompetenzen entwickeln: Moderne Führungsmethoden, authentische Autorität und messbare Team-Performance flexibel von überall.

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung Basis Seminar als Teamleiter das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe, erlangen Sie Ihre Ziele durch eine stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! 

In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.

Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.  

Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.

> Was ist Motivation?

> Die Grundlagen der Motivationsforschung

> Motivation – nur ein Aberglaube?

> Die verschiedenen Formen der Motivation

> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans

> Die Verbesserung der Selbststeuerung

> Probleme der Selbststeuerung

> Praktische Empfehlungen

alles mit Videokamera

Praxisworkshop „Frauen in Führung – Female Leadership“ für erfahrene Führungskräfte. Stärken Sie Ihre Führungskompetenz, Selbstführung, Kommunikation und Wirksamkeit im Management von Teams, Transformation und New Work.  Das Führungskräftetraining für Frauen bietet wertvolle Impulse, bewährte Führungstechniken, praxisorientierte Tools sowie einen inspirierenden Erfahrungsaustausch mit anderen weiblichen Führungskräften. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft, schärfen Ihr Führungsprofil und lernen, Ihre Stärken, Kompetenzen und Ihre natürliche Autorität noch wirkungsvoller einzusetzen.

Ergänzend zu allen IPMA Zertifikaten des 4-Level-Qualification-Systems. Hybrides Projektmanagement vereint Agiles Management und klassische Methoden.