Selbstwirksamkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstwirksamkeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 321 Schulungen (mit 839 Terminen) zum Thema Selbstwirksamkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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1. Die Ausgangssituation in Zeiten der Informationsflut (Informations- und
Kommunikationsstreß) – Selbstanalyse (Stärken und Schwächen)
2. Steuerung der Informationsflut – aber wie?
3. Die fixe Idee von der ständigen Erreichbarkeit
4. Filter im Datengestrüpp
5. Tips und Tricks zur Bewältigung der Informationsmengen
6. Ist-Aufnahme der eigenen Arbeitsweise
7. Analyse der Ergebnisse und Abgleich mit den Erkenntnissen der Betriebs-
psychologie
8. Technologien: > Internet / Intranet
> Informationsbroker
> Electronic Consulting
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
9. Arbeitsprozesse : > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
> Abwicklung reduzieren durch verschiedene Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
10. Selbststeuernde Systeme
11. Vorgehen und Empfehlung
12. Erarbeitung eines individuellen Konzeptes (Maßnahme- und
Umsetzungsplan)
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Kommunikationsstreß) – Selbstanalyse (Stärken und Schwächen)
2. Steuerung der Informationsflut – aber wie?
3. Die fixe Idee von der ständigen Erreichbarkeit
4. Filter im Datengestrüpp
5. Tips und Tricks zur Bewältigung der Informationsmengen
6. Ist-Aufnahme der eigenen Arbeitsweise
7. Analyse der Ergebnisse und Abgleich mit den Erkenntnissen der Betriebs-
psychologie
8. Technologien: > Internet / Intranet
> Informationsbroker
> Electronic Consulting
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
9. Arbeitsprozesse : > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
> Abwicklung reduzieren durch verschiedene Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
10. Selbststeuernde Systeme
11. Vorgehen und Empfehlung
12. Erarbeitung eines individuellen Konzeptes (Maßnahme- und
Umsetzungsplan)
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Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Gesundheitsökonomie beschäftigt sich mit dem Wirtschaften in der Gesundheitsversorgung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf knappen Gesundheitsgütern, dessen Produktion, Verteilung und Konsum genau geplant werden muss. Für ihre Betrachtungen vereint die Gesundheitsökonomie Elemente der Gesundheitswissenschaften mit Aspekten der Volks- und Betriebswirtschaftslehre. Neben diesen Grundlagen der Gesundheitsökonomie erhältst du in diesem Modul einen vertiefenden Einblick in die Gesundheitsökonomie unter dem Aspekt des Spannungsfeldes zweck- und verständigungsorientierten Handelns auf den Quasi-Märkten des Gesundheitswesens. Dass beinhaltet auch eine kritische Auseinandersetzung mit der „Ökonomisierung“ des Gesundheitswesens, wie sie in den letzten Jahrzehnten in fast allen Ländern der westlichen Welt stattgefunden hat.
Im Rahmen des Moduls Gesundheitsökonomie beschäftigst du dich insbesondere mit:
Den Zusammenhängen zwischen den zwei Handlungslogiken des zweck- und verständigungsorientierten Handelns und der endogenen Wachstumstheorie
Der Technisierung und Globalisierung als Treiber der Rationalisierung des Gesundheitswesens
Der Beziehung zwischen rationaler Gesundheitsökonomie und gemeinwohlorientierter Gesundheitspolitik
Der melioristischen Vergleichsperspektive von Gesundheitssystemen auch in internationaler Perspektive
Grundsatzfragen der Kosten-Nutzen-Wert- und Kosten-Nutzen-Analysen von Gesundheitsleistungen und deren Beziehungen zum ökomischen Prinzip im Gesundheitswesen
Den Mechanismen von gesundheitswirtschaftlichen Quasi-Märkten und Zusammenhängen zum Versagen von Gesundheitsmärkten
Den Beziehungen zwischen Patient:innen, Kund:innen und Gesundheitsdienstleistern
Trends für Patient:innen als Kund:innen
Der Digitalisierung der Steuerung ambulanter und stationärer Leistungen
Im Rahmen des Moduls Gesundheitsökonomie beschäftigst du dich insbesondere mit:
Den Zusammenhängen zwischen den zwei Handlungslogiken des zweck- und verständigungsorientierten Handelns und der endogenen Wachstumstheorie
Der Technisierung und Globalisierung als Treiber der Rationalisierung des Gesundheitswesens
Der Beziehung zwischen rationaler Gesundheitsökonomie und gemeinwohlorientierter Gesundheitspolitik
Der melioristischen Vergleichsperspektive von Gesundheitssystemen auch in internationaler Perspektive
Grundsatzfragen der Kosten-Nutzen-Wert- und Kosten-Nutzen-Analysen von Gesundheitsleistungen und deren Beziehungen zum ökomischen Prinzip im Gesundheitswesen
Den Mechanismen von gesundheitswirtschaftlichen Quasi-Märkten und Zusammenhängen zum Versagen von Gesundheitsmärkten
Den Beziehungen zwischen Patient:innen, Kund:innen und Gesundheitsdienstleistern
Trends für Patient:innen als Kund:innen
Der Digitalisierung der Steuerung ambulanter und stationärer Leistungen
Live Online: Self-confidence 101 - Perfectionism, Inner Critic & Limits!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Do you know the feeling of not being good enough and having to permanently over-perform through perfectionism, comparing yourself with others or not believing in your abilities?
Office 4.0: Hybride Arbeitswelt, agile Tools und up to date in der DIN 5008
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unsere Arbeitswelt ist in den letzten Jahren noch viel schneller und gründlicher digitalisiert worden als je zuvor. Dadurch hat sich unser Arbeitsalltag verändert und es gilt, sich mit zeitgemäßen Tools, agiler Arbeitsweise und der sicheren Nutzung von Outlook & Co. darauf einzustellen.
Als Assistenz / Office Manager*in haben Sie die besten Möglichkeiten, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen zu unterstützen und voranzutreiben. Bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand und unterstützen Sie Ihr Team dank der sicheren Nutzung digitaler Tools bestmöglich.
In diesem Workshop arbeiten Sie interaktiv und praxisnah, so dass Sie Ihr neues Wissen direkt im Arbeitsalltag anwenden können.
Als Assistenz / Office Manager*in haben Sie die besten Möglichkeiten, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen zu unterstützen und voranzutreiben. Bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand und unterstützen Sie Ihr Team dank der sicheren Nutzung digitaler Tools bestmöglich.
In diesem Workshop arbeiten Sie interaktiv und praxisnah, so dass Sie Ihr neues Wissen direkt im Arbeitsalltag anwenden können.
Führungskräfte-Entwicklungsprogramm – Management-Diplom Stufe II
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bei dieser Führungskräfte Weiterentwicklung erwerben Sie ein Aufbau-Diplom. Das Entwicklungsprogramm richtet sich an bereits erfahrene Führungskräfte, die ihre Managementkompetenzen updaten bzw. optimieren möchten. Denn die Herausforderungen im Business verändern sich laufend, entsprechend verändern sich auch die notwendigen Aufgaben im Leadership. In diesem Kurs reflektieren Sie den eigenen Status quo und wie Sie in Ihrer Führungsrolle den aktuellen Entwicklungen entsprechen können. Integraler Bestandteil dieses Führungskräfte Entwicklungsprogramms ist die Begleitung durch einen erfahrenen Management Coach. Gemeinsam gehen Sie Ihr Rollenverständnis, alltägliche Situationen sowie allgemeine Aspekte zu Ihrer Führungsrolle durch. Durch die professionelle Spiegelung von außen lassen sich mögliche Leistungsschwächen besser definieren und beseitigen.
Live Online: Career Success 101 with Structure, Priorities and Time Management!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In this online workshop, trainer and speaker Michael Wigge works through his five modules of successful self- and time management with employees and managers.
E-Learning
Cloud - Digitale Tranformation fast forward? | E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 99,00 €
„Cloud“ wird häufig als beinahe magisches Allheilmittel aufgefasst, mit dem sich die digitale Transformation in Unternehmen auf einfache und schnelle Art umsetzen lässt. Die digitale Transformation besteht aber nicht nur aus technischen, sondern vor allem aus prozessualen und menschlichen Komponenten. Während diese drei Aspekte auf grüner Wiese bspw. bei Startups schnell und agil umgesetzt werden, stellt sich die Cloud-Strategie bei einem gewachsenen Unternehmen weder als Allheilmittel noch einfach dar.
Web Based Training
Projekterfolg durch Lean-Construction
- Termin auf Anfrage
- online
- 702,10 €
Lean Construction Methoden als produktive Ergänzung zum klassischen Projektmanagement.
In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen von Lean Construction und Agilem Bauprojektmanagement vermittelt. Sie verstehen, in welchen Situationen Methoden aus Lean Construction und agile Vorgehensweisen das klassische Projektmanagement in Umsetzung und Steuerung von Planungs- und Bauprojekten effektiv ergänzen.
Ihr Nutzen:
- Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Bauprojekten
- Sie können die Stärken und Vorteile von lean und agilen Arbeitsweisen in Ergänzung zum klassischen Projektmanagement einschätzen
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Der Altersdurchschnitt der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wird in den nächsten Jahren steigen, sei es durch Fachkräftemangel oder durch einen Anstieg des Rentenalters. Da zeigt es sich hinsichtlich der Fürsorgepflicht und des betrieblichen Interesses als sinnvoll, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihren „Werkzeugkoffer“ für das Älterwerden und den Umgang mit seinen Anforderungen und Widrigkeiten zu füllen, um ihre Lebensfreude und Leistungsfähigkeit zu erhalten. Denn wer älter wird, gehört noch lange nicht zum „alten Eisen“ – und auch die letzten Jahre vor der Rente können motiviert und erfüllt gelebt werden.
Fernlehrgang
Krisenkommunikation mit internen und externen Stakeholdern
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Wirtschaftskrisen der vergangen Jahrzehnte haben gezeigt, wie wichtig für einzelne Unternehmen im Ernstfall die richtige Kommunikation ist. Sie kann über Bestehen oder Untergang entscheiden. In unserer digitalisierten und schnelllebigen Zeit müssen Verantwortliche immer häufiger und schneller auf kleinere und größere Schreckensnachrichten reagieren und angemessen antworten. In diesem Modul lernst du die grundlegenden und weiterführenden Aspekte des Krisenmanagements kennen. Außerdem beschäftigst du dich mit den unterschiedlichen Möglichkeiten, mit internen und externen Stakeholdern zu kommunizieren. Dabei stehen die Besonderheiten einer an der Öffentlichkeitsarbeit orientierten Kommunikation nach außen und innen im Zentrum.
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Krisen erkennen und analysieren
Kommunikative Präventionsmaßnahmen bewerten, auswählen und anwenden
Krisenprozesse aktiv gestalten und ihre Wirksamkeit einschätzen
Traditionelle und digitale Krisenkommunikationsprozesse sowie deren Vor- und Nachteile herausarbeiten
Die Digitalisierung der Krisenkommunikation in Unternehmen vorantreiben und diese zukunftssicher machen
Mit ausgewählten Instrumenten der Öffentlichkeitsarbeit eine Konzeption für die Krisenkommunikationen für externe Stakeholder erstellen und bewerten
Interne Kommunikationsmittel für die Krisenkommunikation nach innen auswählen, bewerten und evaluieren
Crossmediale Kommunikationskonzepte entwickeln und nachhaltig in die Unternehmenskommunikation integrieren
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Krisen erkennen und analysieren
Kommunikative Präventionsmaßnahmen bewerten, auswählen und anwenden
Krisenprozesse aktiv gestalten und ihre Wirksamkeit einschätzen
Traditionelle und digitale Krisenkommunikationsprozesse sowie deren Vor- und Nachteile herausarbeiten
Die Digitalisierung der Krisenkommunikation in Unternehmen vorantreiben und diese zukunftssicher machen
Mit ausgewählten Instrumenten der Öffentlichkeitsarbeit eine Konzeption für die Krisenkommunikationen für externe Stakeholder erstellen und bewerten
Interne Kommunikationsmittel für die Krisenkommunikation nach innen auswählen, bewerten und evaluieren
Crossmediale Kommunikationskonzepte entwickeln und nachhaltig in die Unternehmenskommunikation integrieren
