Seminar Liegenschaftsmanagement

Programm zum Seminar Liegenschaftsmanagement

SEMINARZIEL

Ziel des Seminars ist es, Organisationen, Verwaltungen und Firmen, welche im Rahmen ihrer Tätigkeiten Gebäude und Liegenschaften errichten, betreiben und bewirtschaften, verschiedene Organisationsformen mit Aufbau und Ablaufprozessen aufzuzeigen. Dabei werden auch die einzelnen Aufgabengebiete und Ziele im Liegenschaftsmanagement (Facility Management und Bautechnik) detailliert dargestellt und beschrieben. Es werden alle Einheiten und Stakeholder aufgeführt, welche an den Abwicklungsprozessen beteiligt sind. Die verschiedenen Prozessmöglichkeiten werden anhand von Flussdiagrammen dargestellt und die Vor- und Nachteile beschrieben. Die aufgezeigten Prozessvarianten werden den einzelnen Organisationen, wie zum Beispiel Verwaltung, Vermietung von Immobilien, kleiner Standort, Industriepark etc. zugeordnet. Dieses Seminar ist grundlegend für die Überprüfung der eigenen Organisation, für eine angedachte Neuaufstellung und bei der Vorgabe, die Kosten im Liegenschaftsmanagement (Facility Management und Bautechnik – Lean Management) zu senken. Mit diesem Seminar werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in die Lage versetzt, abhängig von der Größe und der Struktur des Unternehmens/Verwaltung zu entscheiden, welche Form der Aufstellung für sie die effektivste und effizienteste ist.

Zeitlicher Rahmen

09.00 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars

12.30 Mittagessen

17.30 Ende des Seminars

Die Pausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

SEMINARINHALTE

Einheiten, Aufgaben und Ziele des Liegenschaftsmanagements (Facility Management und Bautechnik)

• Gebäudebetrieb, Instandhaltung, Neubau, Abriss, Werterhalt, Veräußerung, Ver- und Entmietung
• Standortentwicklung
• Marktsituation
• Aktuelle Herausforderungen
• Begriffsbestimmungen

Stakeholder und Player im Liegenschaftsmanagement

• Portfoliomanagement
• Asset Management
• Property Management
• FM und Bau – Services (technisch, infrastrukturell)
• Beziehungsgeflechte: Mieter, Auftraggeber, Standortleiter
• Zusammenspiel mit Einkauf, Genehmigungsabteilung, Behörden
• Anknüpfung an BG und SGD
• Umwelteinheiten, Feuerwehr

Faktoren und Parameter für die Ableitung von Organisationsformen

• Primärprozesse
• Sekundärprozesse
• Arten von Liegenschaften (Standort, Industriepark, Verwaltungsgebäude etc.)
• Größe von Liegenschaften
• Geschäftsentwicklung und Personal
• Entwicklung des Kerngeschäfts

Betreiberverantwortung

• Definition
• Schutzziele
• Betreiberpflichten
• Pflichtenübertragung

Varianten von Aufbau- und Ablauforganisationen

• Varianten von Aufbauorganisationen Facility Management
• Varianten von Aufbauorganisationen Baumanagement
• Varianten von Aufbauorganisationen Facility Management und Baumanagement
• Varianten von Ablauforganisationen Immobilienmanagement
• Varianten von Ablauforganisationen Facility Services und Baumanagement

Vor- und Nachteile der Organisationsformen und Zuordnung der Liegenschaften

• Vor- und Nachteile Aufbauorganisation, Zuordnung Liegenschaftsarten Facility Management
• Vor- und Nachteile Aufbauorganisation, Zuordnung Liegenschaftsarten Baumanagement
• Vor- und Nachteile Aufbauorganisation, Zuordnung Liegenschaftsarten Facility Management und Baumanagement
• Vor- und Nachteile Ablauforganisation, Zuordnung Liegenschaftsarten Immobilien Management
• Vor- und Nachteile Ablauforganisation, Zuordnung Liegenschaftsarten Facility Services und Baumanagement

Zielgruppe des Seminars Liegenschaftsmanagement

Diese Veranstaltung richtet sich an Vorstand und Geschäftsführung von Industrieunternehmen und öffentlicher Verwaltung, Leiter:innen von FM- und Baueinheiten, Architekten, Ingenieure, öffentliche und private Auftraggeber, Versicherungen, Immobilienbetreiber, Banken sowie Beratungsunternehmen im Liegenschaftsmanagement.