Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Typische Herausforderungen neuer Führungskräfte
- Unsicherheit beim Ansprechen kritischer Themen besonders gegenüber erfahrenen Mitarbeitern
- Sorge vor Ablehnung oder Konflikten
- Zu direktes oder zu vages Feedback
- Fehlende Akzeptanz im Team
- Schwierigkeit, Verhalten nachhaltig zu verändern
Inhaltliche Schwerpunkte
- Was wirksames Feedback von wirkungslosem Feedback unterscheidet
- Der richtige Zeitpunkt, Ton und Aufbau von Feedbackgesprächen
- Vertrauen schaffen durch Klarheit, Empathie und Haltung
- Kritik konstruktiv ansprechen ohne Demotivation
- Feedback als Führungsinstrument für Entwicklung und Zusammenarbeit
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Impuls- Online Seminar. 90 Minuten Impulse und Interaktion von 17:30-19:00 Uhr.
Ziele/Bildungsabschluss:
- Feedback klar, wertschätzend und zielorientiert formulieren
- typische Fehler in Feedbackgesprächen vermeiden.
- Vertrauen durch professionelles Kommunikationsverhalten stärken.
- Kritik so ansprechen, dass Veränderungsbereitschaft entsteht.sofort anwendbare Feedbackmethoden sicher im Führungsalltag einsetzen.
Das Investitionsmodell von FührungsGarten
Du gestaltest Deine Investition beim FührungsGarten selbst – nach Wirkung und Wert des Seminars:
- Teilnahmeinvestition: 69 € inkl. 19% MwSt (Pflichtbetrag, berechtigt zur Teilnahme)
- Wertschätzungsinvestition: freiwillig zusätzl. 20 € inkl. MwSt (bei Zufriedenheit)
- freiwillige Premium-Investition: zusätzl. 40 € inkl. MwSt (bei außergewöhnlichem Mehrwert)
Der maximale Investitionsrahmen beträgt 109 € inkl. 19% MwSt.
Eine freiwillige Zusatzinvestition ist Voraussetzung für weitere Buchungen.
Mehr Informationen auf meiner Webseite: https://fuehrungsgarten.de/seminare/
Technische Voraussetzungen:
PC/ Tablet, Internetanschluss, Nutzung von Zoom
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Das Online-Seminar ist interaktiv, kompakt und konsequent praxisorientiert aufgebaut. Nach einem kurzen Einstieg reflektieren die Teilnehmenden typische Feedbacksituationen aus ihrem Führungsalltag. In kompakten Impulsen lernen sie zentrale Erfolgsfaktoren wirksamer Rückmeldungen kennen. Anhand konkreter Praxisbeispiele werden Formulierungen, Gesprächseinstiege und schwierige Situationen gemeinsam bearbeitet. In kurzen Übungen wenden die Teilnehmenden Methoden direkt an und erhalten Rückmeldung. Reflexionsfragen unterstützen den Transfer in den eigenen Führungsalltag. Das FührungsGarten-Modell und die Ansätze aus dem OLIVEN-Prinzip zeigen, wie Feedback nicht nur kurzfristig wirkt, sondern langfristig Teamkultur pflegt und Entwicklung fördert.
Zielgruppe:
Neue Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende mit erster Führungsverantwortung, die Sicherheit im Geben von Feedback gewinnen möchten. Besonders geeignet für Personen, die ein Team neu übernehmen, Orientierung geben, Vertrauen aufbauen, Zusammenarbeit stärken und Verhalten konstruktiv beeinflussen wollen.
