Sicherheitstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Gewährleistung der funktionalen Sicherheit ist seit vielen Jahren zu einem wichtigen Design-Ziel bei der Entwicklung automotiver Systeme geworden. Die Sicherheitsnorm ISO 26262 "Road vehicles – Functional safety" beschreibt ein Vorgehensmodell (Sicherheitslebenszyklus) mit zugehörigen Aktivitäten und Arbeitsprodukten sowie anzuwendende Methoden für Entwicklung, Produktion und Einsatz sicherheitsrelevanter elektrischer oder elektronischer Systeme (E/E-Systeme) in Kraftfahrzeugen.

Das Seminar vermittelt notwendige Kenntnisse für die praktische Anwendung der ISO 26262 und beleuchtet die Umsetzung der Norm in der täglichen Projektarbeit.

Das zweitägige Seminar gibt eine Einführung in die Entwicklung sicherheitsrelevanter E/E-Systeme unter Berücksichtigung der ISO 26262. Es werden grundlegende Aspekte der ISO 26262 vorgestellt und ihre Rolle innerhalb des Sicherheitslebenszyklus diskutiert.
Schwerpunkte sind die Konzeptphase mit der Gefahren- und Risikoanalyse (GuR) und die nachfolgende System-, Hardware- und Softwareentwicklung unter Berücksichtigung des empfohlenen Vorgehens sowie der Spielräume bei der Erreichung der normativen Vorgaben.

ZERTIFIKATSPRÜFUNG
Sicherheitsnormen wie die ISO 26262 fordern, dass Personen, die sicherheitsrelevante E/E-Systeme entwickeln, ein ausreichendes Fachwissen besitzen.
Entsprechende Nachweise werden regelmäßig von den jeweiligen Auftraggebern eingefordert. Daher erhalten die Teilneh...

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein fundiertes Verständnis der Netzwerksicherheitsgrundlagen und können grundlegende Sicherheitsmaßnahmen implementieren, um ihre Netzwerke effektiv zu schützen. Sie lernen, wie sie Bedrohungen erkennen, Sicherheitsrichtlinien entwickeln und Best Practices anwenden, um die Sicherheit ihrer IT-Infrastrukturen zu gewährleisten.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein fundiertes Verständnis der Netzwerksicherheitsgrundlagen und können grundlegende Sicherheitsmaßnahmen implementieren, um ihre Netzwerke effektiv zu schützen. Sie lernen, wie sie Bedrohungen erkennen, Sicherheitsrichtlinien entwickeln und Best Practices anwenden, um die Sicherheit ihrer IT-Infrastrukturen zu gewährleisten.

Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen

Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.

Leading AI Change: Psychologie und Roadmap

IT-Sicherheit ist ein abstraktes Thema, das aufgrund der Digitalisierung zunehmend an Bedeutung gewinnt. Für viele Entscheider:innen sind die Risiken schwer einzuschätzen.
Bist du mit dem Thema Cyber Security konfrontiert? Fehlt dir das technische Know-how? Dann bist du in diesem Training genau richtig! Wir vermitteln dir das relevante Wissen und geeignete Tools, um die Sicherheit in deiner Organisation zu stärken und souverän Entscheidungen treffen zu können.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit Klartext zu mehr Vertrauen, Motivation und psychologischer Sicherheit

Mut zur Wahrheit –
Radikale Offenheit als Führungsprinzip

Radikale Offenheit (Radical Candor®) ist ein wirksames Führungsprinzip für alle, die klar kommunizieren, Vertrauen stärken und psychologische Sicherheit im Team fördern möchten. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Leistung einzufordern, schwierige Themen anzusprechen und gleichzeitig wertschätzende Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen. Genau hier setzt das Konzept der Radikalen Offenheit nach Kim Scott an.
Radikale Offenheit verbindet zwei zentrale Führungsqualitäten: die Fähigkeit, Menschen direkt und aufrichtig Rückmeldung zu geben, sowie echtes persönliches Interesse an ihren Bedürfnissen und ihrer Entwicklung zu zeigen. Führungskräfte lernen in Mitarbeitergesprächen, Klartext zu sprechen, ohne zu verletzen, konstruktives Feedback zu geben und eine Kultur der offenen Zusammenarbeit zu fördern.

Das Seminar zeigt, wie Sie durch transparente, authentische und empathische Kommunikation Vertrauen aufbauen, die Motivation Ihrer Mitarbeitenden stärken und psychologische Sicherheit geben. So legen Sie die Basis für Produktivität, Arbeitsfreude und Gesundheit in Ihrem Team.

Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.

Ganzheitliche Sicherheitsweiterbildung für Organisationen