Seminare

Six Sigma Green Belt

Seminar - TrainingsManufaktur

Lassen Sie sich innerhalb von fünf Tagen zum Six Sigma Green Belt ausbilden und lernen Sie auf spielerische Weise anhand unserer LEGO© Technic - Prozesssimulation die Grundzüge dieser erfolgreichen Managementmethode kennen.


Termin Ort Preis*
09.09.2019- 13.09.2019 Hamburg 3.986,50 €
11.11.2019- 15.11.2019 Hamburg 3.787,18
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Durch die korrekte Anwendung von Six Sigma lassen sich erstaunliche und vor allem nachhaltige Erfolge in Unternehmen erreichen, sowohl was die „harten“ Zahlen angeht als auch die „weichen“ Faktoren.

Durch dieses Training erhalten die Teilnehmer einen umfassenden Einblick in die Methodik. Besonderen Wert legen wir auch auf die Übertragbarkeit in Ihren beruflichen Alltag, indem wir anschauliche Praxisbeispiele liefern und mit Ihnen mögliche Anwendungsfelder gemeinsam erörtern.

Für Teilnehmer offener Trainings ist dieses Angebot eine Investition in die eigene Karriere. Kenntnisse in Six Sigma sind ein klares Plus und werden für Managementpositionen immer häufiger vorausgesetzt.

Tag 1 (Define):
Einführung in Six Sigma (Überblick, Historie, Rollen, Einsatzfelder) | Vorstellen der Simulation (Action Learning) | Voice of the Customer (VOC) | Supplier - Input - Process - Output - Customer (SIPOC) | Critical to Quality (CTQ) | Prozessplan | Projekte identifizieren und aufsetzen | Stakeholderanalyse

Tag 2 (Measure):
Statistische Grundlagen | Messbare Spezifikationen | Kennzahlensystem aufsetzen | Messsystem analysieren und definieren | Stichprobengrößen | Variationen | Regelkarten | Prozessfähigkeit

Tag 3 (Analyze):
Datenanalyse | Graphische Analysen | Ishikawa | DILO | Prozessanalyse | Hypothesentest | Quick Wins 

Tag 4 (Improve):
Überblick Design of Experiment (DoE) | Prozessmanagement | Responsible - Accountable - Consulted - Informed (RACI) | Lean Management | Supply Chain Management 

Tag 5 (Control):
Poka Yoke | Balanced Scorecard | Steuerungssystem | Out of Control Action Plan (OCAP) | Audit | Projektabschluss

allgemeiner Ablauf:
Jeder Trainingstag beginnt mit einer kurzen Wiederholung des Vortags (Vorstellungsrunde für Tag 1) und endet mit einem De-Briefing zum Seminartag. Die einzelnen Module werden zunächst in der Theorie erläutert und anschließend an der Simulation trainiert.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:

Das Seminar richtet sich an Teilnehmer, die Interesse an effizienten Prozessen sowie faktenbasierten und kundenfokussierten Entscheidungssystemen haben. 

Es sind keine Vorkenntnisse zwingend notwendig. Die vorherige Teilnahme am Seminar Lean Management Methodentraining ist allerdings sinnvoll.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

All unsere Trainings sind interaktiv. Das heißt, dass wir keinen Frontalunterricht mit Ihnen durchführen, sondern Sie Teil des Trainings sind. Dadurch bleiben deutlich mehr Inhalte hängen. Wir trainieren anhand unserer ausgeklügelten und anschaulichen LEGO© Technic - Prozesssimulation.

Das Das Six Sigma Green Belt Seminar wird zu Sonderkonditionen bei gleichzeitiger Buchung des Lean Management Methodentrainings angeboten. Beide Seminare ergänzen sich zum Lean Six Sigma Green Belt Seminar. Dabei handelt es sich um eine inhaltlich sehr sinnvolle Kombination.

Darüber hinaus führen wir als Manufaktur für Trainings alle offenen Seminare mit einer eng begrenzten Gruppengröße von maximal acht Teilnehmern durch.

Zielgruppe:
alle Interessierten
Seminarkennung:
010724
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