Stakeholdermanagement

Menschen gewinnen, Einfluss nehmen, Wirkung erzielen

Projekte gelingen, wenn Menschen mitziehen. In diesem zweitägigen Training lernen Sie, Stakeholder gezielt zu identifizieren, ihre Interessen zu analysieren und Beziehungen aktiv zu gestalten. Mit einem systemischen Blick, fundierten Kommunikationsstrategien und praxiserprobten Methoden entwickeln Sie individuelle Wege, um Motivation zu wecken, Konflikte zu vermeiden und Projekte zum Erfolg zu führen.

Inhalte

Grundlagen und Analyse-Tools

• Was sind Stakeholder? Einfluss- und Interessensanalyse, Salience-Modell
• Stakeholder Matrix und systemische Betrachtung

Motivation und Persönlichkeit verstehen

• Persönlichkeitsmodelle und situative Führung der Stakeholder
• Motivation gezielt fördern und Stakeholder individuell ansprechen

Kommunikation strategisch gestalten

• Kommunikationsplanung und Gesprächsführung
• Vertrauen aufbauen, Feedback nutzen und Konflikte steuern

Beteiligung fördern und Widerstände managen

• Beteiligung aktiv gestalten und Akzeptanz erhöhen, Machtfaktoren nutzen
• Spannungsfelder und Interessenkonflikte frühzeitig erkennen und bearbeiten

Praktischer Transfer und Umsetzung

• Analyse eigener Projekte und Stakeholder-Landschaften
• Entwicklung konkreter Maßnahmen- und Kommunikationspläne

• Sie identifizieren Stakeholder systematisch und fundiert
• Sie analysieren Interessen, erkennen Einflussfaktoren und priorisieren gezielt
• Sie nutzen Persönlichkeitsmodelle zur besseren Einschätzung und Kommunikation
• Sie gestalten motivierende Beziehungen und binden Stakeholder aktiv ein
• Sie erkennen Frühindikatoren für Konflikte und wissen, wie Sie darauf reagieren

• Fachkräfte
• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte