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Strategie Master- Weiterbildung für wirksame Strategiearbeit

Seminar - PRAXISFELD GmbH

Von strategischer Klarheit zu konsequenter Umsetzung

Viele Organisationen sind heute exzellent darin, Vorhaben zu managen und Veränderung voranzutreiben: Projekt-Systematiken, agile Frameworks, OKR und andere Zielmanagementsysteme sorgen für Struktur, Taktung und Transparenz. Und doch bleibt ein zentrales Problem häufig ungelöst: Es wird viel umgesetzt, aber nicht immer das Richtige.

Der Strategy Master setzt genau hier an. Diese Weiterbildung in Strategie schließt die Lücke zwischen ambitionierter Umsetzung und echter strategischer Orientierung. Sie lernen, Strategie nicht als einmalige „Folien-Übung“, sondern als kontinuierlichen, systemischen Entscheidungsprozess zu gestalten, sodass er Orientierung schafft, Prioritäten klärt und konkrete Konsequenzen für Ressourcen, Fähigkeiten und Initiativen ableitet.

Bevor operative Prozesse starten, braucht es Klarheit darüber, wofür sich eine Organisation eigentlich entscheiden will – und wogegen bewusst nicht. Der Strategy Master macht Strategiearbeit ebenso strukturiert, leichtgewichtig und anschlussfähig wie moderne Umsetzungsmodelle.

Termin Ort Preis*
01.10.2026- 04.12.2026 Remscheid 4.331,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Einstieg in das Konzept der „Strategischen Skizze“ – ein Tool, das uns über den Tag begleitet und mit dessen Hilfe der Einstieg und die Bearbeitung des Themas einfach und lösungsorientiert gelingt.
  • Verbindung und Trennung strategischer und operativer Ziele
  • Rahmenbedingungen für die Arbeit mit der Strategischen Skizze
  • Blick auf den Auslöser der Strategiearbeit, Bildung des Fokus
  • Schwache Signale der Veränderung erkennen
  • Ableitung strategischer Ziele und deren operative Umsetzung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Modul 1: 01.-02.10.2026, Modul 2: 12-13.11.2026, Modul 3: 03.-04.12.2026
Ziele/Bildungsabschluss:

Ihr Ergebnis:

Sie verlassen den Strategy Master mit einer durchgängigen Strategy-to-OKR-Linie:

  • Strategische Skizze (1.0)
  • Prämissen & Entscheidungen (2.0)
  • OKR-fähige Umsetzung (3.0)

Zusätzlich erhalten Sie:

  • Vorlagen und Canvas-Leitfragen
  • Strategiematrix
  • Übersetzungsraster Strategie → OKR
Teilnahmevoraussetzungen:
Freude an strategischem Denken und ReflexionOKR-Grundkenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingendIdealerweise bringen Sie einen realen Fall aus Ihrer Organisation oder Ihrem Beratungskontext mit
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Einführung und Austausch zu moderner und zeitgemäßer Strategiearbeit
  • Tool: Strategische Skizze
  • Tool: Business System Canvas
  • Arbeit an und mit persönlichen Praxissituationen
  • Formulierung von konkreten Schritten zum Umgang mit Herausforderungen in Zusammenhang mit Strategiearbeit
Material:
  • Dokumentation/Handout
  • Zugang zur Online-Akademie 
  • umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke, kleine Snacks) in modernen Seminarräumen im ZEIT:RAUM.
Förderung:
Gerne akzeptieren wir den Bildungsscheck NRW oder vergleichbare Förderprogramme.
Zielgruppe:
Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, OKR Master, Agile Coaches, interne Organisationsentwickler:innen sowie Berater:innen, die Strategiearbeit eng mit operativer Umsetzung und organisationaler Entwicklung verbinden möchten.
Seminarkennung:
SToGo2026
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