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Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strategisches Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.620 Schulungen (mit 8.013 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

Willst du Personal, Personalaktivitäten und personalwirtschaftliche Themen gezielt steuern? Willst du mehr als Reporting? Willst du deine personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? In diesem Seminar erhältst du einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings und vor allem praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

E-Learning

  • 08.04.2027- 09.04.2027
  • online
  • 895,00 €
1 weiterer Termin

Das Seminar vermittelt einen Überblick über Kennzahlen und Konzepte des internen und externen Rechnungswesens. Sie diskutieren gemeinsam betriebswirtschaftliche Auswertungen und Tabellen und arbeiten interaktiv an passenden Fallstudien.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. „Werkzeugkasten der Verkäufer“

> Mittel der Beeinflussung

> Gesprächsatmosphäre

> Rhetorische Mittel

> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung

> Kundenprofil

> Psychologische Hilfsmittel

> Bewährte Gesprächstechniken

> Faktenvorbereitung und Präsentation

> Abschlußverhalten




2. „Tricks der Verkäufer“




3. Bewährte Verkaufsstrategien




4. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg




5. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick




6. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 1-5 einstellen?


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 10.11.2026- 11.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.963,50 €
48 weitere Termine

Digitales Controlling nutzt KI, Big Data und Predictive Analytics für datengetriebene Entscheidungen. Sie optimieren Prozesse und entwickeln Strategien für Ihr Unternehmen.

Webinar

  • 21.05.2027- 04.06.2027
  • online
  • 464,10 €
1 weiterer Termin

Du suchst Ingenieur:innen, aber es dauert sehr lange, um die offenen Vakanzen zu besetzen? Die bisherigen Recruitingmaßnahmen bringen nicht den gewünschten Erfolg? In diesem Webinar werden die relevanten Aspekte und Touchpoints beim Recruiting von Ingenieur:innen vermittelt. Anhand der vorgestellten Inhalte gibt es die notwendigen Impulse, um die Recruitingstrategie zielgruppenspezifisch auszurichten. Gehe den nächsten Schritt, um die Time to hire zu verringern!

Webinar

  • 10.11.2026- 11.11.2026
  • online
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Lernen Sie Prozesscontrolling von Analyse bis Kennzahlen. Systematische Steuerung für Transparenz, Effizienz und kontinuierliche Verbesserung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Seminar SAP Anlagenbuchhaltung (FI-AA) haben Sie einen praxisbezogenen Überblick über den Leistungsumfang und die Einsatzbereiche der Anlagenbuchhaltung im Rahmen von SAP Financials [FI-AA] inkl. SAP FIORI sowie dessen Integration in andere SAP Bereiche. Das Seminar umfasst neben den hierfür notwendigen Transaktionen auch die entsprechenden SAP FIORI Apps und deren Anwendung. Nach dem Seminar können Sie die Basisaufgaben in der Anlagenbuchhaltung bewältigen.

Webinar

  • 03.12.2026
  • online
  • 1.059,10 €


- GKV-Reform 2027: wie ist mit drei Jahresarbeitsentgeltgrenzen in der Praxis umzugehen?
- Minijobs im Wandel: lohnt sich die geringfügige Beschäftigung mit 35,5 % Nebenkosten noch?
- Entfall der Teilrente mit 99,9 Prozent?
- Betriebliche Altersversorgung: BRSG II, Förderbeträge und Arbeitgeberzuschüsse
- Elektronische Entgeltunterlagen: Ende Übergangsregelungen 31.12.2026 - braucht jeder eine elektronische Akte?
- DRV-Prüfungsschwerpunkte: bAV, Sachbezüge, Gutscheine und Statusfeststellung
- Lohnsteuer-Update: Umgang mit ELStAM und den Rückmeldungen, Aktivrente und neue BMF-Schreiben

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Einführung in die modernsten Grundlagen und Trends der Versandführung
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
> Organisation
> Steuerung / Controlling
> Rationalisierungsansätze
> Nummernsysteme
> Verfahren der Bestandsoptimierung
> EDV im Versand (SAP)
> Versandverwaltung zentral und dezentral
> Kosten
> Kennzahlen
> Kostenstrukturen der besten Versandbereichen
> Vergleichszahlen durch Benchmarkting
> Investitionsrechnungen
> Bewertungsverfahren
> Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespäch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
> Zielgespräch

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 16.11.2026
  • online
  • 957,95 €


Unternehmensplanung mit KPIs, KRIs & ESG: Strategisch steuern und Zukunft sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur strategischen und operativen Unternehmensplanung und lerne, wie du Kennzahlen gezielt einsetzt, ESG-Kriterien integrierst und fundierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum und Stabilität triffst.


  • Strategische und operative Unternehmensplanung: Erfahre, wie du strategische und operative Ziele in messbare Kennzahlen überführst. Nutze SWOT-Analysen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und eine klare, nachhaltige Unternehmensausrichtung zu entwickeln.
  • Sichere Entscheidungen treffen mit KPIs und KRIs: Lerne, präzise Kennzahlen zur Bewertung von Investitionen und Unternehmensperformance einzusetzen. Entdecke die relevanten KPIs, KRIs und ESG-Kriterien, die den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens messbar machen – insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
  • Risikomanagement und Frühwarnsysteme im Controlling: Erhalte praxisnahe Einblicke, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Daten ein belastbares Risiko- und Liquiditätsmanagement aufbaust. So sicherst du die finanzielle Stabilität deines Unternehmens und bist auf zukünftige Herausforderungen optimal vorbereitet.


Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Strategieverantwortliche, die Unternehmensplanung, Risikomanagement und ESG-Anforderungen gezielt miteinander verbinden und ihr Unt

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