Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.620 Schulungen (mit 8.013 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Live-Online: Personalcontrolling kompakt: Grundlagen – Organisation – Instrumente
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.832,60 €
E-Learning
- 08.04.2027- 09.04.2027
- online
- 895,00 €
Vertriebsseminar für Einkäufer „Dem Verkäufer über die Schulter schauen“ - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten
2. „Tricks der Verkäufer“
3. Bewährte Verkaufsstrategien
4. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg
5. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick
6. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 1-5 einstellen?
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Düsseldorf
- 1.963,50 €
Webinar
- 21.05.2027- 04.06.2027
- online
- 464,10 €
Webinar
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.297,10 €
SAP Anlagenbuchhaltung (FI-AA)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar SAP Anlagenbuchhaltung (FI-AA) haben Sie einen praxisbezogenen Überblick über den Leistungsumfang und die Einsatzbereiche der Anlagenbuchhaltung im Rahmen von SAP Financials [FI-AA] inkl. SAP FIORI sowie dessen Integration in andere SAP Bereiche. Das Seminar umfasst neben den hierfür notwendigen Transaktionen auch die entsprechenden SAP FIORI Apps und deren Anwendung. Nach dem Seminar können Sie die Basisaufgaben in der Anlagenbuchhaltung bewältigen.
Webinar
- 03.12.2026
- online
- 1.059,10 €
- Minijobs im Wandel: lohnt sich die geringfügige Beschäftigung mit 35,5 % Nebenkosten noch?
- Entfall der Teilrente mit 99,9 Prozent?
- Betriebliche Altersversorgung: BRSG II, Förderbeträge und Arbeitgeberzuschüsse
- Elektronische Entgeltunterlagen: Ende Übergangsregelungen 31.12.2026 - braucht jeder eine elektronische Akte?
- DRV-Prüfungsschwerpunkte: bAV, Sachbezüge, Gutscheine und Statusfeststellung
- Lohnsteuer-Update: Umgang mit ELStAM und den Rückmeldungen, Aktivrente und neue BMF-Schreiben
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
> Organisation
> Steuerung / Controlling
> Rationalisierungsansätze
> Nummernsysteme
> Verfahren der Bestandsoptimierung
> EDV im Versand (SAP)
> Versandverwaltung zentral und dezentral
> Kosten
> Kennzahlen
> Kostenstrukturen der besten Versandbereichen
> Vergleichszahlen durch Benchmarkting
> Investitionsrechnungen
> Bewertungsverfahren
> Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespäch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
> Zielgespräch
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Controlling Basics für Nicht-Controller
- 16.11.2026
- online
- 957,95 €
Unternehmensplanung mit KPIs, KRIs & ESG: Strategisch steuern und Zukunft sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur strategischen und operativen Unternehmensplanung und lerne, wie du Kennzahlen gezielt einsetzt, ESG-Kriterien integrierst und fundierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum und Stabilität triffst.
- Strategische und operative Unternehmensplanung: Erfahre, wie du strategische und operative Ziele in messbare Kennzahlen überführst. Nutze SWOT-Analysen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und eine klare, nachhaltige Unternehmensausrichtung zu entwickeln.
- Sichere Entscheidungen treffen mit KPIs und KRIs: Lerne, präzise Kennzahlen zur Bewertung von Investitionen und Unternehmensperformance einzusetzen. Entdecke die relevanten KPIs, KRIs und ESG-Kriterien, die den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens messbar machen – insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
- Risikomanagement und Frühwarnsysteme im Controlling: Erhalte praxisnahe Einblicke, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Daten ein belastbares Risiko- und Liquiditätsmanagement aufbaust. So sicherst du die finanzielle Stabilität deines Unternehmens und bist auf zukünftige Herausforderungen optimal vorbereitet.
Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Strategieverantwortliche, die Unternehmensplanung, Risikomanagement und ESG-Anforderungen gezielt miteinander verbinden und ihr Unt
