Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.592 Schulungen (mit 8.018 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 18.11.2026
- online
- 201,11 €
SAP S/4HANA® ist eine der fortschrittlichsten Softwarelösungen für das Controlling auf dem Markt. In diesem Training lernst du, warum SAP S/4HANA® für das Controlling von großer Bedeutung ist und wie es Unternehmen dabei hilft, Geschäftsprozesse zu optimieren. Unser Training zum Thema SAP S/4HANA® für Controller:innen trägt dazu bei, dass du ein besseres Verständnis der Funktionen und Prozesse in der SAP-Software bekommst und damit auch bessere Entscheidungen im SAP S/4HANA® Projekt treffen kannst.
Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitragsrechnung – Budgetierung
- 20.04.2027- 22.04.2027
- Berlin
- 2.249,10 €
Möchtest du Entscheidungen mit modernen Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung treffen? In diesem Training erfährst du, wie du dein internes Rechnungswesen systematisch zu einer entscheidungs- und führungsgeeigneten Ergebnisrechnung auf- und ausbauen kannst. Du lernst die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung sowie des Kostenmanagements kennen und wendest sie in Fallstudien an. Dabei erkennst du den „roten Faden durch die Kostenrechnung und erfährst, wie du Kosten richtig zurechnen und zielorientiert beeinflussen kannst.
Weiterbildung Lean Manager (TÜV): Lean Management und Lean Production
- 20.01.2027- 22.01.2027
- Hannover
- 1.428,00 €
Lean Management: Chancen und Risken, Effizienzsteigerung und Verschwendung minimieren
Webinar
Weiterbildung Lean Manager (TÜV): Lean Management und Lean Production
- 02.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.428,00 €
Lean Management: Chancen und Risken, Effizienzsteigerung und Verschwendung minimieren
Webinar
Power Query – Datenanalyse für Rechnungswesen & Controlling
- 30.11.2026
- online
- 505,75 €
Power Query ist ein in Excel und Power BI integriertes Tool, um Daten aus den verschiedensten Datenquellen zu importieren, zu bereinigen, aufzubereiten und sie dann in Tabellen oder für Pivot-Tabellen zur Verfügung zu stellen. Diese Technik wird ETL (Extract, Transform, Load) genannt. Für die Datenaktualisierung reicht dann ein Mausklick!
In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen schnellen Einstieg in Power Query. Lernen Sie automatisierten Datenimport ohne Programmierung. Wir trainieren mit Excel, die gelernten Techniken funktionieren jedoch genauso auch in Power BI.
Voraussetzungen:
Geeignet für Excel ab Version 2016 oder Office 365 und Power BI Desktop.
Sie arbeiten fast täglich mit Excel und haben eine aktuelle Version lokal installiert (Excel im Web ist für dieses Online-Seminar nicht geeignet).
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Marketing Workshops von AdCoach. AdCoach Labs.
Sie möchten gemeinsam im Marketing-Team - oder innerhalb Ihrer Business-Community - die Weichen für Ihre Marketingplanung, Kommunikationsplanung oder für ein neues Marketing-/Kommunikationsprojekt stellen?
Dann ist die AdCoach Academy mit den AdCoach Labs der richtige Partner für Sie. Wir verfügen über spannende Workshopthemen, bewährte Methoden sowie eine fundierte Expertise in der Workshop-Moderation. Mit unseren Marketing Workshops zu aktuellen Marketing- und Business-Themen gelangen Sie in kürzester Zeit zu direkt verwertbaren Ergebnissen.
Einen Themenüberblick finden Sie unter: https://www.adcoach.de/Academy/Labs.html
Falls Sie ein individuelles Workshop-Konzept suchen oder ein interaktives Format, z.B. eine Zukunftswerkstatt oder ein KI-Lab, für große Messen oder Firmenevents benötigen, hilft Ihnen auch unsere K-Faktory: https://www.adcoach.de/K-Faktory
Sie möchten gemeinsam im Marketing-Team - oder innerhalb Ihrer Business-Community - die Weichen für Ihre Marketingplanung, Kommunikationsplanung oder für ein neues Marketing-/Kommunikationsprojekt stellen?
Dann ist die AdCoach Academy mit den AdCoach Labs der richtige Partner für Sie. Wir verfügen über spannende Workshopthemen, bewährte Methoden sowie eine fundierte Expertise in der Workshop-Moderation. Mit unseren Marketing Workshops zu aktuellen Marketing- und Business-Themen gelangen Sie in kürzester Zeit zu direkt verwertbaren Ergebnissen.
Einen Themenüberblick finden Sie unter: https://www.adcoach.de/Academy/Labs.html
Falls Sie ein individuelles Workshop-Konzept suchen oder ein interaktives Format, z.B. eine Zukunftswerkstatt oder ein KI-Lab, für große Messen oder Firmenevents benötigen, hilft Ihnen auch unsere K-Faktory: https://www.adcoach.de/K-Faktory
Webinar
Live-Online: Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitragsrechnung – Budgetierung
- 01.02.2027- 03.02.2027
- online
- 2.249,10 €
Möchtest du Entscheidungen mit modernen Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung treffen? In diesem Training erfährst du, wie du dein internes Rechnungswesen systematisch zu einer entscheidungs- und führungsgeeigneten Ergebnisrechnung auf- und ausbauen kannst. Du lernst die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung sowie des Kostenmanagements kennen und wendest sie in Fallstudien an. Dabei erkennst du den „roten Faden durch die Kostenrechnung und erfährst, wie du Kosten richtig zurechnen und zielorientiert beeinflussen kannst.
Webinar
GmbH-Geschäftsführung - Leitungskompetenz (IHK) - Online
- 26.01.2027- 11.03.2027
- online
- 1.490,00 €
Die Führung eines Unternehmens verlangt neben unternehmerischem Weitblick ein solides fachliches Fundament und ein hohes Maß an rechtlicher Klarheit. Der IHK-Zertifikatskurs „GmbH-Geschäftsführung – Leitungskompetenz (IHK)“ vertieft Ihre Kenntnisse in zentralen Bereichen wie Bilanzanalyse, Risikomanagement und strategischem Controlling. Darüber hinaus setzen Sie sich intensiv mit Fragen der Geschäftsführerhaftung und den aktuellen arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen auseinander. So gewinnen Sie die notwendige Sicherheit, um Ihr Unternehmen souverän, rechtssicher und nachhaltig erfolgreich zu führen.
Kaltakquise Training im B2B Vertrieb
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Neukundengewinnung im B2B-Vertrieb steht vor neuen Herausforderungen: Regionaler Wettbewerb, anspruchsvollere Entscheidungsstrukturen und ein verändertes Kaufverhalten erschweren den Zugang zu Top-Entscheidern. Die Kaltakquise – ob persönlich im Verkaufsgebiet oder telefonisch – bleibt jedoch das wirkungsvollste Mittel, um Termine zu vereinbaren und neue Kunden zu gewinnen.
Entscheidend ist heute, potenzielle Kunden mit relevanten Themen herauszufordern, zu überzeugen und zu begeistern. Wer sich klar positioniert und seine Kundenansprache strategisch gestaltet, steigert nicht nur die Terminquote, sondern differenziert sich auch nachhaltig vom Wettbewerb.
Moderne Lieferantenführung und -management - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lieferantenbewertung
1. Überblick über das System der Lieferantenbewertung
Welche Ziele verfolgt die Lieferantenbewertung?
Welche Regeln bestehen oder sind zu erfüllen?
Vorhandene Systeme der Lieferantenbewertung
2. Die Kriterien – was soll gemessen werden?
Leistungsfähigkeit
Lieferleistung
Punkteverteilung und Gewichtung
Einstufig oder mehrstufig?
Lieferanten – Auditierung
1. Die Notwendigkeit der Lieferanten - Auditierung
rechtlich - praktisch - im Kundeninteresse
2. Die Grundlage jedes Audits
a) die neueste ISO/TS 16949: 2002
fördert z.B. Daimler Chrysler ab 01.07.2004
b) die noch gültigen QM - Systeme nach QS 9000 bzw. VDA 6.1
c) Konformitätsprüfungen - Erklärungen
d) der Qualitätssicherungsvertrag und seine Voraussetzungen
e) Rahmenverträge mit Audit - Verpflichtungen
f) Einzelvereinbarungen
3. Die richtige Einstellung jedes Auditors
a) wichtige Schutzfunktion
b) Beratung des Lieferanten
c) korrekte Einstellung
d) Liebe zum Detail ohne Verzetteln
4. Die professionelle Planung jedes Lieferanten - Audits
a) Hilfsmittel und Arbeitsmittel
b) Erstellung des Audit - Planes und des Audit - Programmes
c) Erarbeitung bzw. Überprüfung der Audit - Checklisten
d) Auswahl, Qualifizierungen und Vorbereitungen der Auditoren
e) Abstimmungen mit dem Lieferanten
f) Feststellung des Beurteilungsverfahren
Kennzahlen und Controlling
Lieferantenführung
Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Überblick über das System der Lieferantenbewertung
Welche Ziele verfolgt die Lieferantenbewertung?
Welche Regeln bestehen oder sind zu erfüllen?
Vorhandene Systeme der Lieferantenbewertung
2. Die Kriterien – was soll gemessen werden?
Leistungsfähigkeit
Lieferleistung
Punkteverteilung und Gewichtung
Einstufig oder mehrstufig?
Lieferanten – Auditierung
1. Die Notwendigkeit der Lieferanten - Auditierung
rechtlich - praktisch - im Kundeninteresse
2. Die Grundlage jedes Audits
a) die neueste ISO/TS 16949: 2002
fördert z.B. Daimler Chrysler ab 01.07.2004
b) die noch gültigen QM - Systeme nach QS 9000 bzw. VDA 6.1
c) Konformitätsprüfungen - Erklärungen
d) der Qualitätssicherungsvertrag und seine Voraussetzungen
e) Rahmenverträge mit Audit - Verpflichtungen
f) Einzelvereinbarungen
3. Die richtige Einstellung jedes Auditors
a) wichtige Schutzfunktion
b) Beratung des Lieferanten
c) korrekte Einstellung
d) Liebe zum Detail ohne Verzetteln
4. Die professionelle Planung jedes Lieferanten - Audits
a) Hilfsmittel und Arbeitsmittel
b) Erstellung des Audit - Planes und des Audit - Programmes
c) Erarbeitung bzw. Überprüfung der Audit - Checklisten
d) Auswahl, Qualifizierungen und Vorbereitungen der Auditoren
e) Abstimmungen mit dem Lieferanten
f) Feststellung des Beurteilungsverfahren
Kennzahlen und Controlling
Lieferantenführung
Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
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