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Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Gepr. Wirtschaftsfachwirt/-in (IHK)
- 16.03.2026- 12.11.2027
- Hamburg
- 4.950,00 €
Als Wirtschaftsfachwirt/-in
- tragen Sie die kaufmännische Verantwortung in Ihrem Unternehmen
- übernehmen Sie die Leitung einer Abteilung in Ihrem Unternehmen
- überwachen Sie die betriebswirtschaftlichen Vorgaben
- treffen Sie Entscheidungen über die Beschaffung und den Absatz
- übernehmen Sie die Personalverantwortung Ihrer Mitarbeiter
- treffen Sie Marketingentscheidungen und Entscheidungen über die Produktion
Die erfolgreich abgeschlossene Prüfung zum Wirtschaftsfachwirt ist einem Bachelor Abschluss gleichgesetzt.
Wirtschaftsbezogene Qualifikationen
Volks- und Betriebswirtschaftslehre
- Volkswirtschaftliche Grundlagen
- Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken
- Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen
- Unternehmenszusammenschlüsse
Rechnungswesen
- Grundlegende Aspekte des Rechnungswesens
- Finanzbuchhaltung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen
- Planungsrechnung
Recht und Steuern
- Rechtliche Zusammenhänge
- Steuerrechtliche Bestimmungen
Unternehmensführung
- Betriebsorganisation
- Personalführung
- Personalentwicklung
Handlungsspezifische Qualifikationen
Betriebliches Management
- Betriebliche Planungsprozesse unter Einbeziehung der Betriebsstatistik
- Organisations- und Personalentwicklung
- Informationstechnologie und Wissensmanagement
- Managementtechniken (Zeitmanagement, Kreativitätstechniken, Entscheidungstechniken)
Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling
- Investitionsplanung und -rechnung
- Finanzplanung und Ermittlung des Finanzbedarfs
- Finanzierungsarten
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Controlling
Logistik
-Einkauf und Beschaffung
-Materialwirtschaft und Lagerhaltung
-Wertschöpfungskette
-Aspekte der Rationalisierung
- Spezielle Rechtsaspekte
Marketing und Vertrieb
- Marketingplanung
- Marketinginstrumentarium/Marketing-Mix
- Vertriebsmanagement
- Internationale Geschäftsbeziehungen und Geschäftsentwicklung, interkulturelle Kommunikation
- Spezielle Rechtsaspekte
Führung und Zusammenarbeit
- Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation
- Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiterförderung
- Konfliktmanagement
- Ausbildung
- Moderation in Projektgruppen
- Präsentationstechniken
- tragen Sie die kaufmännische Verantwortung in Ihrem Unternehmen
- übernehmen Sie die Leitung einer Abteilung in Ihrem Unternehmen
- überwachen Sie die betriebswirtschaftlichen Vorgaben
- treffen Sie Entscheidungen über die Beschaffung und den Absatz
- übernehmen Sie die Personalverantwortung Ihrer Mitarbeiter
- treffen Sie Marketingentscheidungen und Entscheidungen über die Produktion
Die erfolgreich abgeschlossene Prüfung zum Wirtschaftsfachwirt ist einem Bachelor Abschluss gleichgesetzt.
Wirtschaftsbezogene Qualifikationen
Volks- und Betriebswirtschaftslehre
- Volkswirtschaftliche Grundlagen
- Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken
- Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen
- Unternehmenszusammenschlüsse
Rechnungswesen
- Grundlegende Aspekte des Rechnungswesens
- Finanzbuchhaltung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen
- Planungsrechnung
Recht und Steuern
- Rechtliche Zusammenhänge
- Steuerrechtliche Bestimmungen
Unternehmensführung
- Betriebsorganisation
- Personalführung
- Personalentwicklung
Handlungsspezifische Qualifikationen
Betriebliches Management
- Betriebliche Planungsprozesse unter Einbeziehung der Betriebsstatistik
- Organisations- und Personalentwicklung
- Informationstechnologie und Wissensmanagement
- Managementtechniken (Zeitmanagement, Kreativitätstechniken, Entscheidungstechniken)
Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling
- Investitionsplanung und -rechnung
- Finanzplanung und Ermittlung des Finanzbedarfs
- Finanzierungsarten
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Controlling
Logistik
-Einkauf und Beschaffung
-Materialwirtschaft und Lagerhaltung
-Wertschöpfungskette
-Aspekte der Rationalisierung
- Spezielle Rechtsaspekte
Marketing und Vertrieb
- Marketingplanung
- Marketinginstrumentarium/Marketing-Mix
- Vertriebsmanagement
- Internationale Geschäftsbeziehungen und Geschäftsentwicklung, interkulturelle Kommunikation
- Spezielle Rechtsaspekte
Führung und Zusammenarbeit
- Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation
- Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiterförderung
- Konfliktmanagement
- Ausbildung
- Moderation in Projektgruppen
- Präsentationstechniken
Webinar
- 09.02.2026- 12.02.2026
- online
- 3.855,60 €
Mit diesem ausführlichen Qualifizierungsprogramm bringen wir dich auf die nächste Stufe in der digitalen Transformation: In den vier Tagen tauchst du in interdisziplinäre Themenkomplexe ein, die dich zum:r Digital Leader:in machen. Zudem erhältst du absolutes Praxiswissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer - ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und modernen Geschäftsmodellen oder den Einsatz der künstlichen Intelligenz (KI) - für deine persönliche Entwicklung zum:r Digital Leader:in oder im Bereich Innovations- und Change Management. Durch ergänzendes Prozess- und IT-Know-how wirst du zum:r Expert:in im Bereich der digitalen Transformation.
E-Learning
Führungsaufgabe Zoll und Exportkontrolle: Die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten
- 06.05.2026
- online
- 420,00 €
Ihr strategischer Fahrplan für einen souveränen Start
Ob Sie neu in einer Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle starten oder Ihre bereits bestehende Führungsposition strategisch weiterentwickeln möchten - dieses Online-Seminar bietet Ihnen praxisnahe Leitlinien für die ersten 100 Tage. Sie lernen, wie Sie sich schnell und effektiv einarbeiten, Prioritäten setzen, Netzwerke aufbauen und Veränderungen gezielt anstoßen. Auch erfahrene Fach- und Führungskräfte profitieren von neuen Impulsen, um ihre Rolle zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Ziel ist eine nachhaltige Positionierung als kompetenter und strategisch denkender Ansprechpartner im Unternehmen.
Starten Sie souverän in Ihre Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle!
Key Learnings
- Die ersten 100 Tage: Prioritäten und Meilensteine festlegen
- Netzwerke aufbauen und interne Akzeptanz sichern
- Veränderungen strategisch anstoßen
- Rolle reflektieren und nachhaltig weiterentwickeln
Ihr Nutzen / USP:
- Strukturierter Leitfaden für die ersten 100 Tage
- Praxiserprobte Strategien und Tools zur Einarbeitung
- Sicherheit im Umgang mit rechtlichen und organisatorischen Anforderungen
- Klarheit in der Prioritätensetzung und Kommunikation
- Nachhaltige Positionierung als Fachexperte im Unternehmen
- Austausch mit Experten
Ob Neustart oder Zwischenbilanz: Gestalten Sie Ihre nächsten 100 Tage im Zoll- und Exportbereich aktiv und erfolgreich - jetzt anmelden!
Ob Sie neu in einer Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle starten oder Ihre bereits bestehende Führungsposition strategisch weiterentwickeln möchten - dieses Online-Seminar bietet Ihnen praxisnahe Leitlinien für die ersten 100 Tage. Sie lernen, wie Sie sich schnell und effektiv einarbeiten, Prioritäten setzen, Netzwerke aufbauen und Veränderungen gezielt anstoßen. Auch erfahrene Fach- und Führungskräfte profitieren von neuen Impulsen, um ihre Rolle zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Ziel ist eine nachhaltige Positionierung als kompetenter und strategisch denkender Ansprechpartner im Unternehmen.
Starten Sie souverän in Ihre Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle!
Key Learnings
- Die ersten 100 Tage: Prioritäten und Meilensteine festlegen
- Netzwerke aufbauen und interne Akzeptanz sichern
- Veränderungen strategisch anstoßen
- Rolle reflektieren und nachhaltig weiterentwickeln
Ihr Nutzen / USP:
- Strukturierter Leitfaden für die ersten 100 Tage
- Praxiserprobte Strategien und Tools zur Einarbeitung
- Sicherheit im Umgang mit rechtlichen und organisatorischen Anforderungen
- Klarheit in der Prioritätensetzung und Kommunikation
- Nachhaltige Positionierung als Fachexperte im Unternehmen
- Austausch mit Experten
Ob Neustart oder Zwischenbilanz: Gestalten Sie Ihre nächsten 100 Tage im Zoll- und Exportbereich aktiv und erfolgreich - jetzt anmelden!
Zertifikatskurs: Fit für die Praxis
- Termin auf Anfrage
- Bayreuth
- 2.290,00 €
Wirtschaftskompetenz für die Niederlassung
Der Zertifikatskurs „Fit für die Praxis. Wirtschaftskompetenz für die Niederlassung“ wurde mit Unterstützung des Bayerischen Facharztverbandes e. V. (BFAV) und des Bundesverbandes niedergelassener Fachärzte e. V. (BVNF) speziell für niedergelassene Ärzt*innen konzipiert, um eine größere wirtschaftliche und organisatorische Kompetenz in kompakter und praxisbezogener Form zu vermitteln.
Ziel ist der Gewinn von Kenntnissen, die eine strategisch sinnvolle sowie nachhaltige und effiziente Praxisführung ermöglichen. Darüber hinaus soll vor dem Hintergrund umfassender staatlicher und rechtlicher Regulierungen zu vernetztem Denken und Handeln angeregt werden. Im Fokus steht dabei die Befähigung der Ärzt*innen, sich an schnelle Änderungen der Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen anpassen zu können. Unabhängiges Unternehmertun muss losgelöst von den Begrenzungen einer Kassenmedizin möglich sein und gegenüber kommunalen oder konzerngeführten MVZs gefördert werden. Der Mehrwert für die Teilnehmenden besteht in dem innovativen Mix universitärer Lehre und der langjährigen Erfahrungen der Dozierenden des BFAV e. V. aus der Niederlassung.
- 19.03.2026- 20.03.2026
- München
- 1.773,10 €
Die digitale Transformation verändert das Controlling tiefgreifend: Künstliche Intelligenz (KI) und moderne digitale Technologien ermöglichen eine umfangreiche Automatisierung sowie eine intelligente und effiziente Unternehmenssteuerung. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie KI-basierte Anwendungen und digitale Geschäftsmodelle das Controlling weiterentwickeln und neue Potenziale eröffnen. Schwerpunkte sind KI-gestützte Prognosen, Anomalieerkennung, automatisiertes Reporting sowie praktische Anwendungen und Use-Case-Entwicklung.
- 09.03.2026- 12.03.2026
- München
- 3.855,60 €
Mit diesem ausführlichen Qualifizierungsprogramm bringen wir dich auf die nächste Stufe in der digitalen Transformation: In den vier Tagen tauchst du in interdisziplinäre Themenkomplexe ein, die dich zum:r Digital Leader:in machen. Zudem erhältst du absolutes Praxiswissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und modernen Geschäftsmodellen oder den Einsatz der Künstlichen Intelligenz (KI) – für deine persönliche Entwicklung zum:r Digital Leader:in oder im Bereich Innovations- und Change Management. Durch ergänzendes Prozess- und IT-Know-how wirst du zum:r Expert:in im Bereich der digitalen Transformation.
Webinar
- 01.06.2026- 02.06.2026
- online
- 1.892,10 €
Möchtest du dein Publikum für deine Vorschläge und Anliegen gewinnen? Um deine Ziele zu erreichen, sammelst du nicht nur die passenden Daten und Informationen, sondern bereitest sie auch in spannenden Geschichten auf, die dein Publikum versteht und überzeugt.
In diesem Seminar lernst du, wie du packende Präsentationen mit Zahlen, Daten und Fakten erstellst, die dein Publikum begeistern und die Entscheidungsqualität steigern. Außerdem erhältst du ein Data-Storytelling-Toolkit, das du jederzeit im Berufsalltag anwenden kannst.
In diesem Seminar lernst du, wie du packende Präsentationen mit Zahlen, Daten und Fakten erstellst, die dein Publikum begeistern und die Entscheidungsqualität steigern. Außerdem erhältst du ein Data-Storytelling-Toolkit, das du jederzeit im Berufsalltag anwenden kannst.
- 15.04.2026- 16.04.2026
- Unterhaching
- 1.892,10 €
Möchtest du dein Publikum für deine Vorschläge und Anliegen gewinnen? Um deine Ziele zu erreichen, sammelst du nicht nur die passenden Daten und Informationen, sondern bereitest sie auch in spannenden Geschichten auf, die dein Publikum versteht und überzeugt.
In diesem Seminar lernst du, wie du packende Präsentationen mit Zahlen, Daten und Fakten erstellst, die dein Publikum begeistern und die Entscheidungsqualität steigern. Außerdem erhältst du ein Data-Storytelling-Toolkit, das du jederzeit im Berufsalltag anwenden kannst.
In diesem Seminar lernst du, wie du packende Präsentationen mit Zahlen, Daten und Fakten erstellst, die dein Publikum begeistern und die Entscheidungsqualität steigern. Außerdem erhältst du ein Data-Storytelling-Toolkit, das du jederzeit im Berufsalltag anwenden kannst.
Webinar
Professionelles Liquiditätsmanagement - Online
- 24.03.2026
- online
- 390,00 €
Eine fortlaufende und aktuelle Liquiditätsplanung ist ein wichtiger Aufgabenbereich des Controllings. Die Ereignisse und Krisen der letzten Zeit zeigen, dass man noch schneller und zeitnäher die eigene Liquiditätslage überprüfen und kennen muss.
Für ein erfolgreiches Liquiditätsmanagement müssen geeignete Controllingsysteme vorhanden sein, um die aktuelle Situation schnell und effizient erfassen, abbilden und analysieren zu können. Erkennbar ist, dass einfache und lineare Planungsmodelle nicht mehr ausreichend sind.
Anhand praktischer Beispiele erhalten Sie in unserem Online-Seminar gut umsetzbare Hinweise für den Aufbau einer effizienten Liquiditätsplanung. Sie lernen auch die wichtigsten Liquiditätskennzahlen kennen.
Zudem erfahren Sie, dass die Liquidität von heute, ihre Wurzeln bei strategischen (Fehl-)Entscheidungen der Vergangenheit hat. Somit beginnt das Liquiditätsmanagement schon mit den aktuellen strategischen Überlegungen und Planungen, und muss schon dort entsprechend miteinbezogen werden.
Kurz gesagt: Die Aufgabe lautet Scherben vermeiden, nicht zählen!
Für ein erfolgreiches Liquiditätsmanagement müssen geeignete Controllingsysteme vorhanden sein, um die aktuelle Situation schnell und effizient erfassen, abbilden und analysieren zu können. Erkennbar ist, dass einfache und lineare Planungsmodelle nicht mehr ausreichend sind.
Anhand praktischer Beispiele erhalten Sie in unserem Online-Seminar gut umsetzbare Hinweise für den Aufbau einer effizienten Liquiditätsplanung. Sie lernen auch die wichtigsten Liquiditätskennzahlen kennen.
Zudem erfahren Sie, dass die Liquidität von heute, ihre Wurzeln bei strategischen (Fehl-)Entscheidungen der Vergangenheit hat. Somit beginnt das Liquiditätsmanagement schon mit den aktuellen strategischen Überlegungen und Planungen, und muss schon dort entsprechend miteinbezogen werden.
Kurz gesagt: Die Aufgabe lautet Scherben vermeiden, nicht zählen!
- 11.05.2026- 12.05.2026
- Heidelberg
- 1.773,10 €
Mit agilem Innovationsmanagement zu mehr Wachstum und Erfolg!
Als Business Developer und Innovationsmanager stehen Sie in der Pflicht die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens kontinuierlich zu steigern und mit den richtigen Methoden und einem agilen Prozess die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Innovationsprojekte zu erhöhen. Innovation und Business Development sind keine Folge von Geistesblitzen und Glückssträhnen. Innovation und Business Development sind eine Frage der Kompetenz und der richtigen Methoden. Agiles Innovationsmanagement!
