Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Strategisches Warengruppenmanagement
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 493,85 €
11-61 - Strategisches Warengruppenmanagement
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Grundlagen
1.Finanzwesen und Materialbewertung
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Anforderungen an das Finanzwesen
> Buchen von Rechnungen
> Bestandteile des Finanzwesen
> Bilanz, GuV, Jahresergebnis
> Automatische Wareneingangsabrechnung
> Sperrung und Freigabe von Rechnungen
> Kontenbewegungen beim Buchen von Rechnungen
> Umbewertung von Material
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
2. Die Basis des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
4. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Strategisches Finanzwesen und strategisches Controlling
1. Strategisches Finanzwesen
- Erstellung des Jahresabschlusses
- Eigene Auswertungen und Listen erzeugen
- Fertige ABAP´s aus SAP nutzen
- Tipps und Tricks
2. Strategisches Controlling
- Industriekontenrahmen (IKR)
- IKR intelligent anpassen
- Analyse der verschiedenen Kostenarten
hinsichtlich Wertschöpfung und Kosteneinsparungsmöglichkeiten
- Intelligente Kosten
- Tipps und Tricks
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1.Finanzwesen und Materialbewertung
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Anforderungen an das Finanzwesen
> Buchen von Rechnungen
> Bestandteile des Finanzwesen
> Bilanz, GuV, Jahresergebnis
> Automatische Wareneingangsabrechnung
> Sperrung und Freigabe von Rechnungen
> Kontenbewegungen beim Buchen von Rechnungen
> Umbewertung von Material
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
2. Die Basis des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
4. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Strategisches Finanzwesen und strategisches Controlling
1. Strategisches Finanzwesen
- Erstellung des Jahresabschlusses
- Eigene Auswertungen und Listen erzeugen
- Fertige ABAP´s aus SAP nutzen
- Tipps und Tricks
2. Strategisches Controlling
- Industriekontenrahmen (IKR)
- IKR intelligent anpassen
- Analyse der verschiedenen Kostenarten
hinsichtlich Wertschöpfung und Kosteneinsparungsmöglichkeiten
- Intelligente Kosten
- Tipps und Tricks
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Strategisches Marketing bestimmt den langfristigen Verhaltensplan Ihres Unternehmens und stellt die Weichen für die erfolgreiche Marktpositionierung in der Zukunft. Welche Marketingziele verfolgen wir? Wer ist unsere Zielgruppe? Was ist die USP (Alleinstellungsmerkmal) unseres Unternehmens? Erfolge im Marketing beginnen bei der durchdachten Marketingplanung. Wir bieten Ihnen in unserem Seminar eine grundsätzlichen Einführung in das Marketinginstrumentarium und Einordnung in den unternehmerischen Gesamtzusammenhang. Sie lernen relevante Methoden und Werkzeuge kennen, um eine ganzheitliche und langfristige Marketingplanung zu erstellen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Der Markt bestimmt den Preis - market into company
> Vernachlässigung späterer Potentiale
> Produktpflege
> Lieferantenwechsel
> neue Konkurrenzprodukte
> Target Costing und reverse engineering
> Reverse Engineering und seine Einzelschritte
> Die Lösung: Target - Engineering
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Vernachlässigung späterer Potentiale
> Produktpflege
> Lieferantenwechsel
> neue Konkurrenzprodukte
> Target Costing und reverse engineering
> Reverse Engineering und seine Einzelschritte
> Die Lösung: Target - Engineering
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Zollkosten im Einkauf strategisch optimieren: Risiken minimieren, Einsparpotenziale nutzen.
- 17.06.2026- 18.06.2026
- Köln
- 1.368,50 €
Strategisches Zollmanagement: Fundierte Einkaufsentscheidungen durch präzise Berechnung und Steuerung von Zollkosten.
- 12.02.2026- 13.02.2026
- Hamburg
- 1.594,60 €
Im strategischen Preismanagement liegt ein großes Potenzial zur Steigerung Ihres Gewinns und damit zum Erfolg des Unternehmens. Angesichts härter werdender Wettbewerbsbedingungen wird die richtige Preisstrategie immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Ohne transparente und nachvollziehbare Preissysteme, wie Sie Ihnen unser Strategisches Preismanagement Seminar vermittelt, ist eine kundenorientierte Preispolitik heute nicht mehr möglich.
E-Learning
Strategisches Preismanagement (Live-Online)
- 12.02.2026- 13.02.2026
- online
- 1.435,14 €
Im strategischen Preismanagement liegt ein großes Potenzial zur Steigerung Ihres Gewinns und damit zum Erfolg des Unternehmens. Angesichts härter werdender Wettbewerbsbedingungen wird die richtige Preisstrategie immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Ohne transparente und nachvollziehbare Preissysteme, wie Sie Ihnen unser Strategisches Preismanagement Seminar vermittelt, ist eine kundenorientierte Preispolitik heute nicht mehr möglich.
Führung neu denken – Ansätze für die Führungspraxis
- 13.04.2026
- Villingen-Schwenningen
- 387,00 €
In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Führungskompetenzen in Zeiten des Wandels. Erfahren Sie, wie Sie emotionale Intelligenz, strategisches Denken und Change Management gezielt einsetzen können, um Ihr Team erfolgreich zu leiten. Melden Sie sich jetzt an und werden Sie zur Führungspersönlichkeit, die den Herausforderungen von morgen gewachsen ist!
Webinar
Strategisches Denken: Entwickeln Sie einen strategischen Blick
- 26.03.2026
- online
- 464,10 €
Strategisches Denken ist eine zentrale Kompetenz, um Projekte vorausschauend zu steuern, Chancen frühzeitig zu erkennen und Risiken gezielt zu minimieren. In diesem kompakten Live Online Training entwickeln Sie ein klares Verständnis für strategische Zusammenhänge und lernen, wie Sie strategisches Denken gezielt in Ihren Arbeitsalltag integrieren. Sie erfahren, wie sich strategisches von operativem Denken unterscheidet, welche Schlüsselfaktoren dabei eine Rolle spielen und wie Sie Ihr Team aktiv in Ihre Überlegungen einbinden.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, strategische Perspektiven sicher zu entwickeln und diese in konkrete Maßnahmen zu überführen. Sie stärken Ihre Entscheidungsfähigkeit und positionieren sich als vorausschauende:r Projektverantwortliche:r im Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
E-Learning: Strategisches Verkaufen – Beziehungsgestaltung
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Die Betreuung von Kund:innen spielt beim strategischen Verkaufen eine große Rolle. Kundschaft, die sich schlecht betreut fühlen, wandern mit hoher Wahrscheinlichkeit zur Konkurrenz ab oder tätigen keine (weiteren) Käufe bei Ihrem Unternehmen. Aber was bedeutet gute Kundenbetreuung eigentlich genau? Warum ist es sinnvoll, die Motive der Kund:innen zu kennen und bei der Kundenbetreuung zu berücksichtigen? Warum macht Individualmarketing Sinn und welche Individualmarketingmaßnahmen gibt es? Wie können Sie diese effektiv einsetzen? Und wie können Sie erfolgreich Cross-Selling zur Beziehungsgestaltung einsetzen? Diese Fragen werden im Rahmen des E-Trainings ausführlich beantwortet. Dieser Kurs gehört zu der dreiteiligen Serie „Strategisches Verkaufen”. Die Kurse bauen jedoch nicht aufeinander auf und setzen daher kein Vorwissen voraus.
