Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.699 Schulungen (mit 7.702 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Controlling und BWL-Grundlagen für Techniker und Ingenieure
- 30.09.2026- 01.10.2026
- Essen
- 1.416,10 €
Praxisnahes Know-how im Rechnungswesen und Management
HR als Sinnstifter: Mitarbeiter gewinnen, binden und begeistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Live-Online-Training lernen Sie, wie Sie als HR-Expert:in gezielt eine sinnstiftende Unternehmenskultur fördern, die Mitarbeiter begeistert, langfristig bindet und neue Talente anzieht. Dabei geht es nicht nur um Ihre eigene Rolle, sondern auch darum, den Unternehmenszweck (Purpose) als strategisches Leitbild zu verankern und aktiv in die Belegschaft zu tragen.
Fokus: Die Wirksamkeit von HR in der Organisation stärken, um den Unternehmenszweck als Leitbild zu etablieren und gezielt für eine attraktive, sinnorientierte Unternehmenskultur zu nutzen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- 07.10.2026- 09.10.2026
- online
- 2.130,10 €
ITIL® Strategy (Version 5) - Strategische IT-Services wirksam gestalten
In unserem Seminar ITIL® Strategy (Version 5) entwickeln Sie ein fundiertes strategisches Verständnis für moderne IT- und Serviceorganisationen.
Sie lernen, wie IT-Services gezielt zur Wertschöpfung beitragen und konsequent an Geschäfts- und Marktanforderungen ausgerichtet werden.
Der Fokus liegt auf strategischen Leitprinzipien, Governance und messbarem Mehrwert.
Gleichzeitig bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum ITIL® Strategic Leader vor.
Nach dem Seminar können Sie:
- die Strategie-Grundprinzipien von ITIL® 5 sicher einordnen und anwenden
- Wertschöpfung durch IT‑Services strategisch planen und steuern
- Business-, Markt- und Bedarfsanalysen in tragfähige IT‑Strategien übersetzen
- Service-Portfolios, Demand- und Ressourcenstrategien entwickeln
- Governance-, Risiko- und Compliance-Aspekte in strategische Entscheidungen integrieren
- strategischen Erfolg mit KPIs messen und kontinuierlich verbessern
- sich gezielt auf die Zertifizierung ITIL® Strategy (Version 5) vorbereiten
Bitte beachten Sie, dass die Seminarsprache Deutsch ist und die Unterlagen in Englisch bereitgestellt werden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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- 19.10.2026- 10.03.2027
- Feldkirchen
- 7.366,10 €
Dieser Lehrgang bereitet dich auf eine erfolgreiche Position im strategischen Prozessmanagement vor. Über mehrere Wochen erwirbst du aktuelles und relevantes Wissen zum gesamten Spektrum des Prozessmanagements. Durch die ganzheitliche Betrachtungsweise von Organisation, Prozessen und Mitarbeitenden schärfst du die Rolle des Business Process Strategist und erwirbst die nötigen Kompetenzen, um dein Unternehmen professionell prozessorientiert zu entwickeln und dadurch ein nachhaltiges Wachstum und eine stabile Prozessoptimierung in modernen Arbeitswelten zu gewährleisten.
Konflikte - Konflikte als Chance
- 07.09.2026
- Köln
- 1.297,10 €
Konflikte gehören zum Arbeitsallatg - auch solche, die eskalieren. Konflikte können uns in unserer Arbeit wesentlich voranbringen, im günstigen Fall provozieren sie eine neue Qualität der Zusammenarbeit und faszinierende inhaltliche Lösungen. In wie weit Konflikte voranbringen oder zurückwerfen, hängt davon ab, wie sie gelöst werden.
Ziel:
Die Teilnehmer lernen die psychologischen Ursachen von Konflikten kennen und finden kreative Lösungen für Beispielfälle.
Methode:
- Theorie
- Beispiele
- Erfahrungsaustauschch
Ziel:
Die Teilnehmer lernen die psychologischen Ursachen von Konflikten kennen und finden kreative Lösungen für Beispielfälle.
Methode:
- Theorie
- Beispiele
- Erfahrungsaustauschch
E-Learning
Effizientes Prozesscontrolling (Live-Online)
- 10.09.2026- 11.09.2026
- online
- 1.488,69 €
Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der richtigen Ziele, aussagekräftiger Kennzahlen und effektiver Controllingmethoden Ihre Geschäftsprozesse auf gezielte Weise steuern und optimieren. Sie erfahren, wie Sie eine prozessorientierte Planung auch auf lange Frist im Unternehmen etablieren.
Webinar
- 09.10.2026
- online
- 1.059,10 €
LinkedIn ist heute ein zentraler Kanal für Markenaufbau, Reichweite und Leadgenerierung im B2B-Marketing. In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernst du, wie du LinkedIn als strategisches Gesamtsystem verstehst und gezielt weiterentwickelst – von organischen Inhalten über Corporate Voices bis hin zu Paid Ads und KI-gestützten Tools. Statt theoretischer Konzepte erhältst du klare Frameworks, Best Practices und praxisnahe Impulse, die du direkt auf dein Unternehmen übertragen kannst.
Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.950,00 €
Der Masterstudiengang Energietechnik & Management (M. Eng.) vermittelt in 4 Semestern praxisnahes Wissen, um die Energiewende aktiv zu gestalten. Sie lernen, technische Lösungen mit wirtschaftlichen und rechtlichen Anforderungen zu verbinden und Herausforderungen wie volatile Märkte oder CO₂-Bepreisung zu meistern. Das Fernstudium umfasst 90 ECTS, beinhaltet ein Präsenzwochenende pro Semester und flexible Prüfungsoptionen.
- 08.09.2026- 09.09.2026
- Hamburg
- 1.963,50 €
Marketing-Strategien bewerten und Abteilungen steuern: Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz.
- 15.10.2026- 16.10.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
In diesem Aufbautraining perfektionierst du dein Key Account Management mit Kennzahlen, datenbasierter Steuerung und KI-Anwendungen. Tag 1 mit KAM-Experte: Fokus auf Performance Management, KPI-Systeme und Organisationsentwicklung. Tag 2 mit KI-Experte: Skalierung deines KAM mit Predictive Analytics, Automatisierung und Relationship Intelligence. Dein Take-away: eine praxisorientierte 180-Tage-Roadmap „KAM 4.0“.
