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Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Crashkurs Portfoliomanagement - Fokus Projektstrategie
- 02.10.2026
- online
- 420,00 €
Strategien wirksam umsetzen: Ihr Einstieg ins strategische Portfoliomanagement
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ambitionierte Unternehmensziele nicht nur zu definieren, sondern diese auch konsequent in die Praxis zu überführen. Genau hier setzt unser kompakter Crashkurs Portfoliomanagement mit Fokus auf Projektstrategie an.In diesem praxisorientierten Online-Seminar für Projektverantwortliche und Führungskräfte lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als zentrales Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projektlandschaft und Nutzenrealisierung einsetzen. Sie erfahren, wie Sie strategische Initiativen priorisieren, Fortschritte transparent machen und sicherstellen, dass Ihr Projektportfolio echten Mehrwert schafft.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Verständnis für die Rolle des Portfoliomanagements in der Strategieumsetzung
- Einführung in bewährte Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri
- Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Umsetzung strategischer Projekte
- Praxisnahe Übungen mit MS Teams und Miro zur direkten Anwendung des Gelernten
- Impulse zu digitalen Tools im Projekt- und Portfoliomanagement
Jetzt anmelden und den nächsten Schritt in Richtung wirksames strategisches Portfoliomanagement gehen!
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ambitionierte Unternehmensziele nicht nur zu definieren, sondern diese auch konsequent in die Praxis zu überführen. Genau hier setzt unser kompakter Crashkurs Portfoliomanagement mit Fokus auf Projektstrategie an.In diesem praxisorientierten Online-Seminar für Projektverantwortliche und Führungskräfte lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als zentrales Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projektlandschaft und Nutzenrealisierung einsetzen. Sie erfahren, wie Sie strategische Initiativen priorisieren, Fortschritte transparent machen und sicherstellen, dass Ihr Projektportfolio echten Mehrwert schafft.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Verständnis für die Rolle des Portfoliomanagements in der Strategieumsetzung
- Einführung in bewährte Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri
- Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Umsetzung strategischer Projekte
- Praxisnahe Übungen mit MS Teams und Miro zur direkten Anwendung des Gelernten
- Impulse zu digitalen Tools im Projekt- und Portfoliomanagement
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E-Learning
- 10.09.2026- 11.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur wer mit allen wesentlichen Kennzahlen vertraut ist, ist auch in der Lage, die IT zielgerichtet zu steuern und sie ergebnisorientiert zu kontrollieren. Eignen Sie sich in unserer IT-Controlling Weiterbildung das notwendige theoretische und praktische Know-how an, um Ihre IT auf optimale Weise in Ihre Geschäftsabläufe einzubinden!
Webinar
- 10.11.2026
- online
- 690,20 €
Entwickeln Sie eine Digital Marketing Strategie mit klarer Struktur, passenden Methoden und sofort einsetzbaren Praxis-Tools
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 2.808,00 €
Der Hotelmarkt ist hart umkämpft. Kleine Betriebe müssen schließen oder werden von größeren Ketten aufgekauft. Um in diesem harten Wettbewerb bestehen zu können, benötigen die Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter:innen. Hotelbetriebswirt:innen wissen, wie sie ihre Kund:innen zufrieden stellen und wie sie ein Hotel bestmöglich vermarkten, um eine optimale Auslastung zu erreichen.
Die richtige Strategie für das US-Patent - Ein Wegweiser für die Praxis
- 24.11.2026
- Ilmenau
- 450,00 €
Kernfragen des US-Patentrechts, von der Schutzerlangung bis zur Verteidigung im Verletzungsprozess (z.B. Kosten, Dauer, Verfahrensablauf, Schutzbereichsbestimmung, Schadensersatz) und praktische Konsequenzen, die sich aus den amerikanischen Besonderheiten für Anmelder, Patentinhaber und (angebliche) Verletzer ergeben
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Köln
- 1.594,60 €
Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur wer mit allen wesentlichen Kennzahlen vertraut ist, ist auch in der Lage, die IT zielgerichtet zu steuern und sie ergebnisorientiert zu kontrollieren. Eignen Sie sich in unserer IT-Controlling Weiterbildung das notwendige theoretische und praktische Know-how an, um Ihre IT auf optimale Weise in Ihre Geschäftsabläufe einzubinden!
Strategische/-r Einkäufer/-in (IHK)
- 14.09.2026- 15.01.2027
- Koblenz
- 1.999,00 €
Der strategische Einkauf ist heute als unternehmerische Grundfunktion anerkannt. Der Einkäufer avanciert zum Kostenmanager, der unternehmerisch agieren muss. Über das Fachwissen hinaus muss er überzeugend auftreten und verhandeln können. Vom Entwickeln einer Beschaffungsstrategie über zielgerichtete Analysen und Vergleiche bis hin zur konkreten Umsetzung des optimalen Lieferantenportfolios bekommen Sie praxisnahes Knowhow vermittelt.
Webinar
Risikomanager (TÜV) - Risk Manager.
- 29.09.2026- 01.10.2026
- online
- 2.374,05 €
Weiterbildung für ein effizientes Risikomanagement inklusive Details zur ISO 31000 und Kritis.
Effizientes Prozesscontrolling
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Dortmund
- 1.654,10 €
Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der richtigen Ziele, aussagekräftiger Kennzahlen und effektiver Controllingmethoden Ihre Geschäftsprozesse auf gezielte Weise steuern und optimieren. Sie erfahren, wie Sie eine prozessorientierte Planung auch auf lange Frist im Unternehmen etablieren.
Markenführung - Brand Management
- 09.09.2026- 10.09.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Entwickeln Sie eine starke Markenstrategie in unserem Praxis-Seminar. Lernen Sie Markenidentität, Positionierung und Erfolgscontrolling.
