Strategisches Technologiemanagement: Trends in Wettbewerbsvorteile verwandeln: Disruptive Technologien verstehen – Chancen nutzen – Innovationen gestalten

 Technologiemanagement im Überblick

• Was bedeutet Technologiemanagement?
• Wie kannst du von einem systematischen Technologiemanagement profitieren, besonders bei radikalen oder disruptiven Innovationen?
• Wie strukturierst du Aufgaben und Prozesse im Technologiemanagement?
  • Operative und strategische Ansätze.
  • Integration und Schnittstellen im Unternehmen.
  • Rollen und notwendige Fähigkeiten im Team.
• Welche Faktoren sichern eine erfolgreiche Einführung und Umsetzung?

 Technologiefrüherkennung

• Prozesse
  
  • Wie funktioniert Technologie-Scouting?
  • Wie identifizierst du Trends und Technologien?
  • Welche Auswirkungen haben neue Trends und Technologien auf dein Unternehmen?
  • Wer übernimmt welche Aufgaben beim Scouting?
  • Wie kommunizierst und dokumentierst du die Ergebnisse effektiv?
• Methoden
  • Wie definierst du Suchfelder?
  • Wie nutzt du Szenario-Analysen für Zukunftsbilder?
  • Wie baust du ein kontinuierliches Monitoring mit einem Technologie-Radar auf?
  • KI-gestützte Analysetools helfen, um Trends und Technologien datenbasiert zu bewerten.
  • Scouting-Tools zur Unterstützung systematischer Identifikation neuer Technologien und Marktbewegungen.
• Erfolgsfaktoren und Grenzen.
• Übung: Szenario-Analyse.

Technologiestrategieentwicklung und -umsetzung

• Technologien mit Lebenszykluskonzepten bewerten.
• Deine Technologie-Position analysieren.
• Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie sowie eine Technologie-Roadmap entwickeln.
• Roadmap in die Forschungs- und Entwicklungsplanung überführen.
• Übung: Kernkompetenzanalyse und Technologie-Roadmapping. 

Software-Unterstützung

• Überblick über Tools für Technologie- und Innovationsmanagement.
• Einblick in eine Roadmapping Software-Studie.
• Einsatz von KI im Technologie- und Innovationsmanagement.
• Anwendung eines führenden KI-gestützten Trendanalysetools.

• Du kennst die Ziele und Aufgaben eines effektiven Technologiemanagements.
• Du erhältst Klarheit über die operativen und strategischen Aufgaben.
• Du lernst Ansätze kennen, um alternative Technologien zu bewerten.
• Du entwickelst eine eigene Technologiestrategie und setzt sie um.
• Du gewinnst einen Überblick über KI- und Tool-Unterstützung.
• Du nutzt effiziente Methoden für deinen Unternehmenskontext.
• Du bekommst Best-Practice-Beispiele und aktuelles Know-how.

Projektleitende, Team- und Bereichsleitungen aus Produktmanagement, Forschung und Entwicklung, Corporate Development sowie Technologie- und Innovationsmanagement