Strukturiert zu guten Lösungen und tragfähigen Entscheidungen: Kreativität trifft Struktur: erfolgreiche Ideenfindung und Entscheidungsprozesse im Team

Kreative Ideenfindung – Ideation

• Verschiedene Kreativitätstechniken und deren Anwendung in agilen Kontexten.
• Fragen zum tieferen Verständnis des Ausgangsproblems – How Might We.
• Sammlung und Bewertung von Herausforderungen anhand von Kriterien wie Dringlichkeit und Einfluss.
• Reverse Brainstorming – Identifikation von Problemen durch Umkehrung der Fragestellung.
• Ableitung, Gestaltung und Präsentation von Lösungsansätzen.
• SCAMPER-Methode zur systematischen Ideenentwicklung.
• Lösungsportfolio und Bewertung hinsichtlich Machbarkeit und Wirkung.

Systematische Entscheidungsfindung

• Entscheidungsfindung, Entscheidungsmethoden im agilen Umfeld.
• Entscheidungskriterien zur Bewertung und Auswahl von Ideen definieren.
• Entscheidungsoptionen erarbeiten: Dot Voting oder Fist to Five.
• Entscheidungsprozess gestalten.
• Planung der Umsetzung der getroffenen Entscheidungen im eigenen Unternehmenskontext.

Die Teilnehmer:innen

• können Methoden für kreative Lösungsansätze auswählen und einsetzen.
• treffen systematisch Entscheidungen, die auch im Team mitgetragen werden.
• bauen ihre Methodenkompetenz gezielt aus und werden sicherer bei der Gestaltung von Entscheidungsprozessen.
• erhalten konkrete Tipps für die Entwicklung von Neuem, die Lösung von Problemen und zur Entscheidungsfindung.
• entwickeln Lösungen zu mitgebrachten Themen und Problemen.
• können das Gelernte direkt in den Arbeitsalltag übertragen.

Fach- und Führungskräfte, Projekt- und Prozessverantwortliche, Team- und Projektleiter:innen und alle, die ihre Methodenkompetenz ausbauen wollen, und dadurch noch professioneller kreative Ideen und Lösungsansätze entwickeln und strukturierte Entscheidungen treffen können.