Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie wollen Expertise und Knowhow zum Zukunftsthema Kreislaufwirtschaft aufbauen? Sie möchten verstehen, wie Sie durch die Circular Economy neue Märkte erschließen, und Wettbewerbsvorteile kreieren? Die Kreislaufwirtschaft ist in der Unternehmens-Transformation zur Nachhaltigkeit ein unverzichtbares Konzept, welches ökonomische, ökologische und soziale Vorteile verbindet. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah die Grundlagen der Circular Economy kennen. Sie erarbeiten die ökonomischen wie ökologischen Vorteile zirkulären Wirtschaftens, kennen die Potentiale zirkulärer Geschäftsmodelle, bekommen Einblicke in Anwendungsbereiche in Ihrer Branche und können bereits konkrete Anknüpfungspunkte für das Konzept der Circular Economy in der eigenen Organisation identifizieren.

Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation

In der digitalisierten Welt unterliegt Ihr Unternehmen immer schneller auftretenden Veränderungen. Um flexibel und sicher reagieren zu können, benötigen Sie die Fähigkeit, sich schnell auf neue Anforderungen einzustellen. Agiles Change Management ist eine innovative und praxisnahe Vorgehensweise für adaptives Veränderungsmanagement. Es ermöglicht Ihnen, mit konkreten Veränderungen zu starten, obwohl die Situation noch unübersichtlich ist und der Prozess nicht komplett geplant werden kann. Lernen Sie, wie Sie die Kerngedanken des Agilen Change Managements in Ihrem Unternehmen etablieren und welche agilen Praktiken Sie dabei erfolgreich unterstützen zukünftig schnell und flexibel zu agieren.

Online - Critical talks and Negotiation (Englisch)

Bei klassischen Revisionsansätzen wird in der Prüfungsplanung bereits das konkrete Prüfungsvorgehen definiert. Es erfolgt in der Regel ein Abgleich von Soll und Ist. Dieses Vorgehen ist einfach und transparent. Es ignoriert jedoch das dynamische Unternehmensumfeld und kann in der Prüfungsphase nicht auf sich ändernde, neue oder auch widersprüchliche Anforderungen umfassend reagieren. Hier kommt der systemische Prüfungsansatz zum Einsatz.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Prüfung final durchplanen, um auf Veränderungen jederzeit reagieren zu können und die Unternehmensorganisation als Ganzes zu betrachten.

Die vierte industrielle Revolution eröffnet Möglichkeiten für neue Wertschöpfungskonzepte, die nachhaltigeres Wirtschaften inkludieren. Neben der Digitalisierung treibt der Trend zu mehr Nachhaltigkeit ebenfalls eine revolutionäre Veränderung in Produktion und Gesellschaft voran.

Um den Wandel hin zur Digitalisierung erfolgreich umsetzen zu können, braucht es Lösungswerkzeuge aus den fünf Handlungsbereichen flexible Automatisierung, funktionsübergreifende Konnektivität, intelligente Daten, kollaborative Systeme, nachhaltige Produktion sowie ein resilientes Leadership.18.-20. September 2023 (Webseminar)
25.-27. September 2023 (Präsenzseminar)

Für jegliche KI-Projekte gilt: Mindestens genauso entscheidend wie Technik und Strategie ist ein Plan für die Operationalisierung. Dieser stellt viele Organisationen vor besondere Herausforderungen. Welches Personal wird benötigt, welche Technologie-Entscheidungen müssen getroffen werden, wie können die Auswirkungen von KI im Unternehmen sorgfältig ausgelotet werden? Dieser Kurs zeigt Ihnen, welche Fragen Sie bei der Umsetzung von KI-Projekten erwarten, wie Sie die Veränderungen durch KI in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten und wie Sie ihre Wirkung iterativ entfalten. Vom Teambuilding bis zum Change Management werden alle Aspekte berücksichtigt und mit realen Fallbeispielen untermauert. Ihr Trainer Björn Rosenthal hat in leitenden Positionen KI-Projekte von Anfang an begleitet und Teams und Abteilungen aufgebaut. Er verbindet technische, strategische und organisatorische Expertise. Der Kurs besteht aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er ist so konzipiert, dass Sie flexibel über einen Zeitraum von vier Wochen lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten.

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

In diesem Seminar geht es darum wie man eine positive Haltung zu Veränderungsprozessen erreicht.