Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

2-Tage Intensiv-Seminar

Dem Fachkräftemangel durch ein positives Miteinander entgegenwirken

Wertschätzende Unternehmenskultur

Studien haben ergeben, dass weder das Gehalt noch anfallende Überstunden die größten Frustfaktoren für Angestellte darstellen, sondern fehlende Wertschätzung. Viele Unternehmen agieren noch nach der Maxime „Nicht gemeckert ist Lob genug“, aber in der heutigen Arbeitswelt mit dem bestehendem Fachkräftemangel muss ein Umdenken stattfinden.
In diesem Intensiv-Seminar wird tief in das Herz der Unternehmenskultur eingetaucht und untersucht, wie diese sich in Zeiten rasanter Transformation entwickelt. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung der Unternehmenskultur und warum Wertschätzung ein zentraler Pfeiler für eine erfolgreiche und positive Organisationskultur ist. Es werden die Herausforderungen durchleuchtet, denen Unternehmen im digitalen Zeitalter gegenüberstehen. Dabei wird Ihnen aufgezeigt, wie Kulturwandel sowohl gelingen als auch scheitern kann. Dieses Seminar bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Ansätze und Methoden, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Widerstände in der Organisation zu überwinden.

Es ist eine Herausforderung, die Rolle als Business Partner:in glaubwürdig zu vertreten und auszufüllen. Um managementnahe Aufgaben im Rahmen der internen Beratung, der Strategieentwicklung oder der Geschäftsprozessoptimierung zu übernehmen, sind neben der fachlichen Expertise psychologische Kenntnisse, eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie der persönliche Kontakt zum Management und den Fachabteilungen ausschlaggebend. Stärken Sie in unserem Training Ihre Kommunikationskompetenz und Ihr Selbstbewusstsein. Sie erhalten nötiges Wissen für Ihren persönlichen Erfolg.

Das Seminar zum Stressmanagement und den Entspannungstechniken bietet den Teilnehmenden einen tieferen Einblick in die Entstehung von Stress sowie verschiedene Methoden zur effektiven Bewältigung von Stress. Das Ziel des Kurses ist es, das Bewusstsein für stressbedingte Probleme zu schärfen und die Teilnehmenden zur Beschäftigung mit dem Thema zu motivieren. Die Teilnehmenden erlernen spezifische Übungen zum Stressmanagement und zur Entspannung, um diese Techniken im Alltag anwenden zu können.

Haben Sie als Führungskraft immer wieder das Gefühl, dass Ihren Mitarbeitenden die Motivation fehlt? Motivation können Sie Ihren Mitarbeiter:innen nicht von außen einpflanzen. Was Sie allerdings ganz gezielt unternehmen können: In Ihrem Führungsstil berücksichtigen, was Menschen antreibt. Das Seminar bietet praktische Tools, mit denen Sie bereits im Training Lösungsansätze für Ihre Mitarbeitenden entwickeln können. Verbinden Sie dies mit einer Haltung, die die Talente und Einzigartigkeit jedes Menschen wahrnimmt. Im Training lernen Sie dieses Vorgehen, das Ihnen ermöglicht Ihren Mitarbeitenden Erfolgserlebnisse und Anerkennung zu zeigen und Ihre Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion

Der/die Produktionsleiter/in

Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Der Zertifikatslehrgang vermittelt in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu erkennen sowie die Effizienz der Produktion zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bewertet und transparent gemacht werden können.

Anhand Ihrer eigenen Unterlagen erarbeiten Sie die sachgerechte Handhabung von Informationsgewinnung und -weitergabe. Sie erfahren, wie die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens anhand einschlägiger Unterlagen richtig beurteilt werden kann. Sie lernen, die Bedeutung und Folgen strategischer Unternehmensplanung für die Beschäftigten abzuschätzen und ggf. Alternativen zu entwickeln.

Die Produktion, die Geschäftsprozesse, die Arbeitsplätze und insbesondere die Geschäftsmodelle werden durch die Cloud verändert. Wie können Unternehmen die Chancen der Cloud optimal nutzen und ihre Risiken im Griff behalten?

Unser IHK-Zertifikatslehrgang Cloud Business Expert (IHK) qualifiziert genau hierfür die gefragten FachkräfteImmer mehr Daten „wandern“ in die Cloud. Immer mehr Geschäftsprozesse, Geschäftsmodelle und Arbeitsfelder können oder müssen mit jeder weiteren Evolutionsstufe der Cloud neu gedacht und neu aufgesetzt werden. Die Cloud führt für Unternehmen zu Chancen – und Risiken. Vor diesem Hintergrund braucht die Wirtschaft immer mehr Experten, die die Cloud-Technologien verstehen, Cloud-Business-Konzepte entwickeln und die Cloud-Security im Griff behalten können:
Cloud Business Experts (IHK).
Dieser IHK-Online-Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge zwischen IT-Infrastruktur, Cloud-Ökosystemen und Cloud-Business-Cases.
Nach erfolgreichem Abschluss können Sie vorausschauende Entscheidungen rund um die Cloud-Transformation im
Unternehmen fällen, innovative Cloud-Konzepte entwickeln und die Compliance-konforme Umsetzung initiieren.
Zusammengefasst können Sie: Beraten, entscheiden, Impulse geben und selbst machen.
Mit ihrer IHK Cloud-Business-Expertise gewinnen Sie attraktive berufliche Entwicklungsmöglichkeiten.
.

Der IHK-Zertifikatslehrgang Agile*r Change Manager*in (IHK) ermöglicht Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in die Welt des agilen Change-Managements. Sie lernen Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte kennen. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.

Der Kurs vermittelt die Herausforderungen und Lösungsansätze auf dem Weg zur DORA-Compliance. Ein Bericht direkt von der Werkbank: Für Praktiker, von Praktikern.



Der Finanzsektor steht vor der Herausforderung, das hochkomplexe DORA-Regelwerk effizient und zielgerichtet mit Blick auf die Deadline 17. Januar 2025 in den Unternehmen zu implementieren.

Den Teilnehmern wird ein Überblick verschafft zur Ausgangslage von DORA und zum Status quo der Regulierung (insbesondere RTS) unter Berücksichtigung der durch die BaFin erfolgenden „Guidance“.

Es wird „von der Werkbank“ ein praxisnaher Einblick gewährt in den konkreten Ablauf eines Transformationsprozesses zur DORA-Compliance, dies interdisziplinär aus rechtlicher, organisatorisch-prozessualer und informationstechnischer Sicht.

Konzentriert auf die wesentlichen Kernthemen der DORA, für die sich in der Praxis maßgeblich Handlungsbedarf ergibt, werden in diesem Praktiker-Workshop Handlungsempfehlungen sowie Lösungsansätze und Fallbeispiele vorgestellt.



Für Fachanwältinnen und Fachanwälte im Rahmen der der Weiterbildungspflicht anrechenbar nach §15 Fachanwaltsordnung.

Erfolgreiche Change Prozesse
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – diese Weisheit erleben viele Mitarbeitende in Unternehmen dauernd. Neue Geschäftsfelder, neue Strategien, neue Köpfe: Veränderungen können nur greifen, wenn die Kolleg:innen sie verstehen und mitziehen. Doch oft stehen Mitarbeiternde den Neuerungen und Veränderungsprozessen skeptisch gegenüber. Als Führungskraft oder Teamleiter:in gilt es dann, die konkrete Situation und die zukünftigen Anforderungen genau zu erfassen und rechtzeitig die individuell passende Strategie zu erarbeiten. Die interne Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle. In diesem Media Workshop lernen Sie die Grundlagen professioneller Veränderungskommunikation kennen. Sie erfahren, wie man Fallstricke bei Veränderungsprozessen vermeidet und worauf man in der Kommunikation unbedingt achten sollte.