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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.684 Schulungen (mit 16.511 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Köln
  • 2.195,00 €


»Nachhaltigkeit« ist das Thema von Heute und Morgen. Alle Organisationen – egal welcher Rechtsform, Branchenzugehörigkeit und Größe – werden direkt oder indirekt mit den Themen Nachhaltigkeit und Transformation umgehen. In diesem Kontext können branchenübergreifende Konzepte und Lösungen unterstützt und entwickelt werden. Es können neue Partnerschaften, Netzwerke, Märkte und damit Wettbewerbsvorteile erschlossen werden. Hierbei werden die Kompetenzen, innovativen Ansätze und Formate der ecosign – als Pionier des Nachhaltigen Designs und der Transformation – eine bestärkende Rolle spielen.

Webinar

  • 08.12.2026- 10.12.2026
  • online
  • 1.487,50 €
3 weitere Termine

XML Grundkurs

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Fokus des Seminars steht die praxisorientierte Einführung in die Planung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von technisch-organisatorischen Maßnahmen im Datenschutz. Die Teilnehmer werden befähigt, ein ganzheitliches Konzept zu entwickeln, das sowohl technische Maßnahmen wie Verschlüsselung und Monitoring als auch organisatorische Strategien wie Schulungen und Change Management integriert. Ziel ist es, einen umfassenden methodischen Werkzeugkasten bereitzustellen, der Unternehmen hilft, den Herausforderungen moderner Datenschutzanforderungen proaktiv zu begegnen und nachhaltige Compliance sicherzustellen.

  • 18.03.2027- 24.07.2027
  • Augsburg
  • 4.950,00 €
    4.455,00 €
1 weiterer Termin

Der Zertifikatskurs "Sustainable Transformation Expert" vermittelt Fachwissen und praxisorientierte Kompetenzen für die Gestaltung nachhaltiger Transformationsprozesse in Unternehmen. Er kombiniert Change Management mit Nachhaltigkeit und umfasst den digitalen Wandel sowie nachhaltige Wertschöpfung.
Wichtige Inhalte des Kurses sind die Methoden des Change Managements, die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Kommunikation und Zusammenarbeit sowie die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Unternehmensnetzwerke und Wertschöpfungsketten. Zudem werden unternehmerische Nachhaltigkeit, ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales, Aufsichtsstrukturen) und nachhaltige Unternehmensberichterstattung behandelt.
Teilnehmende erwerben fundiertes Wissen, um Change Management mit nachhaltigen Geschäftspraktiken zu verbinden und ESG-Kriterien in die Unternehmenspraxis zu integrieren. Der Kurs kombiniert Vorträge, Fallstudien und Gruppenarbeiten, um theoretisches Wissen mit praxisnahen Beispielen zu verbinden und dieses in realen Szenarien anzuwenden. Ziel ist es, Unternehmen zukunftsfähig zu machen und nachhaltige Praktiken erfolgreich umzusetzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.773,10 €


70% Praxis, Trainer telefoniert live vor der Gruppe - mit Ihren Wunschkunden - es wird telefoniert

☝Zur Webseite:https://www.elke-kloefer.de/telefonseminare/telefonakquise/


  • 29.10.2026- 30.10.2026
  • München
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Projektcontrolling schafft Transparenz über Kosten, Termine, Ressourcen und Risiken und unterstützt damit die zielgerichtete Steuerung von Projekten. Angesichts steigender Komplexität und wachsender Anforderungen an Wirtschaftlichkeit und Reporting gewinnt ein strukturiertes Projektcontrolling zunehmend an Bedeutung. Moderne Ansätze verbinden dabei klassische Steuerungsinstrumente mit agilen Kennzahlen und datenbasierten Auswertungen.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des Projektcontrollings gezielt einzusetzen und Projekte auf Basis belastbarer Kennzahlen zu steuern. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Planung, Reporting, Risiko- und Kostenkontrolle und erhalt...

  • 10.12.2026- 11.12.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €
3 weitere Termine

Die Relevanz von Personal- und Teamentwicklung in der heutigen Arbeitswelt ist enorm und spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Das Seminar zielt darauf ab, Führungskräften die Fertigkeiten zu vermitteln, um die Potenziale und Motivation ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch individuelle Entwicklungsgespräche und zielgerichtete Fördermaßnahmen die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden optimal unterstützen können. Das Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Personal oder Team nachhaltig zu fördern.

  • 03.02.2027- 04.02.2027
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Im Vertrieb managst du täglich viele Herausforderungen. Ob mit Kundinnen, Kunden oder internen Funktionen wie Innendienst, Marketing, Logistik, Qualitätsmanagement, F&E und Produktion: Du musst effektiv mit unterschiedlichsten Partner:innen zusammenarbeiten, Probleme bewältigen, Stakeholder managen sowie dich und deine Leistung optimal vermarkten. Kurzum: Du bist Schnittstellenmanager:in. Lerne, deine Zusammenarbeit reibungslos zu gestalten, sach- und zielorientiert zu argumentieren, deine Position erfolgreich zu vertreten und so noch besser zu verkaufen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Seminar können Sie ein Netzwerk mit Windows 11 als Clientsystem und Windows 2022 / 2025 als Serversystem verwalten. Sie nutzen Active Directory, um administrative Aufgaben zu lösen, und sorgen dafür, dass Ihr Netzwerk auch in großen Umgebungen leistungsfähig bleibt. Im Fehlerfall erkennen Sie Störungen schneller und setzen geeignete Lösungsansätze um. 

Im Rahmen von praktischen Übungen werden Sie:

  • Ein mit DNS und ADS ausgestattetes Netzwerk konfigurieren und verwalten.
  • Windows 11 Clients mithilfe von Gruppenrichtlinien zentral steuern.
  • Fehler effektiv beheben und eine stabile Infrastruktur sicherstellen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


After completing this course, you will understand the key activities involved in initiating, planning, executing, monitoring, and closing IT projects. You will be able to structure project requirements, define scope, identify stakeholders, and develop plans for schedules, risks, and quality. You will also understand approaches to managing resources, project changes, budgets, and team communication. The course introduces you to agile project management and the challenges of coordinating multiple projects, virtual teams, and outsourced work. Discussions of real project experiences help you assess how these approaches can support project goals within agreed time, budget, and quality constraints.
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