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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.700 Schulungen (mit 16.527 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 04.11.2026- 16.04.2027
  • Düsseldorf
  • 12.150,00 €


Dieses Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die in einem solchen Umfeld nicht nur reagieren, sondern vorausdenken und gezielt handeln wollen. Es befähigt sie, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, strategisch einzuordnen und auch unter hoher Unsicherheit konsequent zu entscheiden.

Entwickelt in Zusammenarbeit mit der WHU – Otto Beisheim School of Management und Klitschko Ventures, vereint das Programm die akademische Exzellenz der WHU in Strategie, Leadership und Innovation mit dem FACE the Challenge Framework von Dr. Wladimir Klitschko, Tatjana Kiel und ihrem Team.

Prof. Dr. Sascha L. Schmidt, Prof. Dr. Miriam Muethel und Prof. Dr. Yuval Kalish bringen aktuelle Forschungserkenntnisse aus Leadership, Organizational Behavior und Competitive Strategy ein. Dadurch entsteht ein Lernumfeld, das wissenschaftliche Fundierung mit unmittelbarer Umsetzbarkeit verbindet.

Im Zentrum steht der Transfer von Prinzipien der Spitzenleistung aus dem Leistungssport auf Führung im Management. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, in komplexen und hochdynamischen Wettbewerbssituationen wirksam zu agieren – individuell wie auch im organisationalen Kontext.

Ein besonderer Fokus liegt darauf, Unsicherheit produktiv zu nutzen und in strategische Vorteile zu überführen. Hierzu werden Ansätze wie Adaptive Leadership, Corporate Foresight und High-Performance-Prinzipien gezielt miteinander verknüpft und auf die eigene Führungspraxis übertragen.

  • 05.07.2027- 06.07.2027
  • Heilbronn
  • 800,00 €
1 weiterer Termin

Klar und souverän kommunizieren: Erfolgreiche Personalgespräche führen

Klar und erfolgreich zu kommunizieren ist in schwierigen Gesprächen mit Führungskräften und Mitarbeitern als Personaler eine essentielle Schlüsselkompetenz. Wer herausfordernde Situationen souverän meistert, gewinnt Vertrauen, wird als kompetenter Partner wahrgenommen und kann Personalprobleme effizienter lösen.

In diesem Training erhalten Sie zahlreiche Methoden für die professionelle Kommunikation als Personalverantwortlicher oder -fachkraft. Nutzen Sie den Austausch in kleinen Gruppen und profitieren Sie von einem praxisorientierten Seminarformat. Lernen Sie, worauf es in Personalgesprächen wirklich ankommt, und erfahren Sie, wie Sie souveräner und geschickter handeln können. Sie werden gezielt unterstützt, Ihre kommunikativen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

  • 03.11.2026- 04.11.2026
  • Bremen
  • 1.725,50 €
48 weitere Termine

Fördern Sie Mitarbeiter durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

  • Termin auf Anfrage
  • Stuttgart
  • 1.808,80 €


Unser Verkaufsgespräch Coaching in Stuttgart liefert gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräch und und eine souveräne Gesprächsführung. Das Seminar und Coaching Verkaufsgespräch unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihre proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt im Verkaufsgespräch. MEHR DETAILS: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm 


"Mich hat im Coaching der ganzheitliche Ansatz überzeugt, keine platten Tipps, sondern eine wirkliche Verbesserung und deutlich mehr Power!" Teilnehmerfeedback


WEITERE ANGEBOTE:

Seminare Aschaffenburg | Coaching Aschaffenburg | Coaching Frankfurt

  • 03.11.2026- 05.11.2026
  • Bochum
  • 2.130,10 €
4 weitere Termine

In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen. Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung.

  • 22.02.2027- 24.02.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Beherrschung von Fusion 360 Solid Modeling (Sketcher, Extrude, Revolve, Fillet, Pattern, parametrisches Design), der Fähigkeit, organische Formen im Sculpt-Modus zu modellieren und mit Solid Design zu kombinieren, dem Verständnis von Design for 3D Printing (Wandstärken, Überhänge, Toleranzen, Snap-Fits), der Kompetenz, Teile per Simulation auf Belastung zu prüfen, Erfahrung mit generativem Design (KI-optimierte Leichtbaustrukturen), 6 eigenen Fusion-360-Modellen als Referenz, der Fähigkeit, druckfertige STL/3MF-Dateien zu exportieren und dem Wissen, Fusion 360 als durchgängige Plattform für Produktentwicklung und 3D-Druck einzusetzen

  • 18.03.2027
  • Dresden
  • 583,10 €
1 weiterer Termin

Auch vor dem Rechnungswesen machen die Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsschritten nicht halt. Durch aktuelle Entwicklungen im Bereich der Software und IT können eine Vielzahl an operativen Aufgaben im Rechnungswesen digitalisiert und Prozesse automatisiert durchgeführt werden. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die Digitalisierung das Rechnungswesen nachhaltig beeinflusst und wie Sie sich und Ihr Rechnungswesen zukunftsfähig ausrichten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie bestehende IT-Strukturen systematisch bewerten und geeignete Maßnahmen zur Weiterentwicklung Ihrer IT-Architektur ableiten. Sie berücksichtigen dabei Geschäftsanforderungen, technische Abhängigkeiten und Qualitätsziele. Sie können Virtualisierung, Automatisierung und Konsolidierung hinsichtlich ihres Nutzens, ihrer Risiken und ihrer Wirtschaftlichkeit einordnen. Darüber hinaus verstehen Sie, wie sich IT-Prozesse, cloudbasierte Strukturen und Sicherheitsmaßnahmen gezielt verbessern lassen. Auf dieser Grundlage können Sie einen IT-Optimierungsplan entwickeln und die Umsetzung entsprechender Projekte vorbereiten und überwachen. Dabei beziehen Sie Zielkonflikte und verbleibende Risiken in Ihre Entscheidungen ein, statt einzelne Technologien pauschal als Verbesserung zu betrachten.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 3.204,00 €


Für zukunftsgerichtete Unternehmen ist Personal die wichtigste Ressource, um die steigenden Anforderungen der Wirtschaft 4.0 zu meistern. Junge Talente, vielversprechende Young Professionals und erfahrene Fachkräfte mit langjähriger Betriebszugehörigkeit zu führen und zu entwickeln, ist Ihre Aufgabe im Human Resource Management. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die fachlichen Kenntnisse, die Sie in dieser verantwortungsvollen Position benötigen. Sofern Sie bereits Vorerfahrungen im Personalwesen mitbringen, bauen Sie Ihr Wissen mithilfe dieser Weiterbildung aus. Im ersten Modul stehen die Grundlagen des Personalmanagements im Fokus, gefolgt von den Methoden der Gesprächsführung, Motivation und Konfliktbewältigung. In einer vertiefenden Lerneinheit tauchen Sie in den finanziellen Aspekt des Personalwesens ein. Im Umgang mit Menschen darf die psychologische Komponente nicht unberührt bleiben. Aus diesem Grund umfasst der Lehrgang auch einen spannenden Exkurs in die Psychologie der Arbeit. Im Abschnitt Changemanagement und Teamentwicklung lernen Sie, personaltechnische Transformationsprozesse erfolgreich zu konzipieren und durchzuführen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.130,50 €


Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching! Wandel u. Innovation erfolgreich initiieren u. umsetzen / Agilität stärken / Komplexität, Dynamik u. Unsicherheit beherrschen / Eigenverantwortung stärken:
  • Wettbewerbsfaktoren Agilität und Innovation
  • Neuen Herausforderungen für den Führungsalltag der Zukunft erkennen
  • Traditionelle Denkmuster und Verhaltensmuster hinterfragen u. Neue entdecken
  • Blockaden erkennen u. überwinden
  • Komplexität im dynamischen Umfeld erfolgreich managen
  • In Zeiten hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
  • Herausforderung Ambidextrie kennen u. managen lernen
  • Förderliche Veränderungs-/ Innovationskultur verankern
  • Eigenverantwortung u. Unternehmertum stärken
  • Mitarbeiter gezielt entwickeln
  • ...
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