Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.710 Schulungen (mit 16.500 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Neukundenakquisition – Situations-, Bedarfs- und Potentialanalyse
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Die Bedarfsanalyse ist eine der zentralen Phasen eines (Neu-)Kundengesprächs. Es ist ebenso wichtig, die Situation des Kunden zu erfassen und Potentiale zu erkennen. Idealerweise werden für das Vorbereiten des Gesprächs auf Daten eines CRM zurückgegriffen und in der Nachbereitung die neuen Erkenntnisse eingepflegt. Dieses Training beinhaltet Gesprächs- und Fragetechniken um qualitative Daten zu erhalten und dem Kunden das Gefühl eines nutzenorientierten Gesprächs zu vermitteln.
Webinar
- 16.11.2026
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- 372,47 €
Das Insolvenzrecht wird maßgeblich durch die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs geprägt. Die Kenntnis der höchstrichterlichen Rechtsprechung ist daher von großer Bedeutung für alle Rechtsanwendenden. Die Seminarreihe bringt Sie zweimal im Jahr auf den neuesten Stand der Rechtsprechung. Die Seminare bauen nicht aufeinander auf, sondern berücksichtigen den jeweils aktuellen Stand. Dabei erfahren Sie nicht nur den Inhalt der Entscheidungen. Lassen Sie sich „aus erster Hand“ von einem Mitglied des für das gesamte Insolvenzrecht zuständigen IX. Zivilsenats des Bundesgerichtshofs auch über Zusammenhänge und Hintergründe informieren. Ihr Wissen im formellen und materiellen Insolvenzrecht wird erweitert und vertieft. Dazu müssen Sie Ihr Büro nicht verlassen: Gehen Sie bequem online und verfolgen Sie die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs zum Insolvenzrecht.
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie? - Inhouse
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1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
Data Mining mit dem CRISP-DM-Modell Praxis-Workshop
- firmenintern
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- auf Anfrage
Die Teilnehmer sollen lernen, wie man Data-Mining-Projekte von Anfang bis Ende plant und durchführt, einschließlich der Identifizierung von Geschäftszielen, der Datenexploration, der Modellbildung und -bewertung sowie der Integration der Ergebnisse in den betrieblichen Arbeitsablauf. Ziel ist es, den Teilnehmern das erforderliche Know-how zu vermitteln, um effektive Data-Mining-Analysen durchzuführen und wertvolle Erkenntnisse für ihr Unternehmen zu gewinnen. Das langfristige Ziel ist es, datengesteuerte Entscheidungsfindung zu fördern, den Wert der Unternehmensdaten zu maximieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Agile Basics - Grundlagen der Agilen Arbeitsweise und deren Methoden
- firmenintern
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Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder mehr dahinter? Welchen Benefit bringt Agilität überhaupt? Und wie kann eine Agile Transformation im Unternehmen gelingen?
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
E-Learning
Zielorientierte Gesprächssteuerung in Meetings - Souveräne Moderation mit minimalem Medieneinsatz
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.386,20 €
Sie stehen vor der spannenden Aufgabe, Besprechungen und Workshops zu leiten? Gute Moderator:innen steuern, klären, beschleunigen oder bremsen Diskussionen und Gespräche. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie gut zuhören, mit hoher Bewusstheit für die Situation kommunizieren, viel Fingerspitzengefühl aufbringen und große Klarheit schaffen selbst in schwierigen Situationen.
Messetraining für Vertrieb und Verkauf
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Messetraining zeigt Vertriebsmitarbeitenden und Standpersonal, wie sie Messebesucher aktiv ansprechen, relevante Interessenten schnell erkennen und Messegespräche zielgerichtet führen. Im Mittelpunkt stehen Besucheransprache, Gesprächseinstieg, Leadqualifizierung, Bedarfsklärung, Messekontakt und Messenachbereitung. Die Teilnehmenden lernen, aus zufälligen Standbesuchern qualifizierte Geschäftskontakte mit konkreten nächsten Schritten zu entwickeln.
KI in der Sozialen Arbeit – Chancen, Risiken und Praxisanwendung
- 12.02.2027
- Steinfurt
- 139,00 €
Künstliche Intelligenz (KI) gewinnt im gesellschaftlichen und beruflichen Alltag zunehmend an Bedeutung. Auch Klientinnen und ihre Angehörigen nutzen KI-Anwendungen immer häufiger. Für die Soziale Arbeit ergeben sich neue Fragen: Welche Auswirkungen hat KI auf Klientinnen und die professionelle Arbeit? Welche Chancen bietet sie und wo liegen fachliche, ethische, rechtliche und datenschutzbezogene Grenzen?
Die halbtägige Fortbildung vermittelt einen kompakten, praxisnahen Einstieg in die Nutzung von KI in der Sozialen Arbeit. Die Teilnehmenden erhalten verständliches Basiswissen zu Funktionsweisen und zentralen Begriffen, lernen ausgewählte KI-Anwendungen kennen und erhalten Orientierung für deren Auswahl und Einsatz.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Anwendungsmöglichkeiten für Strukturierungs-, Organisations- und Schreibaufgaben. Anhand praxisnaher Beispiele werden Einsatzmöglichkeiten erprobt und typische Fallstricke betrachtet. Dabei geht es darum, KI-Ergebnisse kritisch zu bewerten und Möglichkeiten sowie Grenzen der Technologie angemessen einzuschätzen.
Darüber hinaus werden Voraussetzungen für einen datenschutzgerechten, rechtlich sicheren und ethisch reflektierten Einsatz thematisiert. Die Auswirkungen von KI auf Klient*innen, Fachkräfte und die Soziale Arbeit werden gemeinsam betrachtet und diskutiert.
Fach- und Führungskräfte erhalten Impulse für ihren Arbeitsalltag, können Einsatzmöglichkeiten von KI besser einschätzen und passende Anwendungsfelder erkennen.
Webinar
CAPA & Co für Hersteller von Medizinprodukten.
- 10.11.2026
- online
- 916,30 €
Lernen Sie, ein CAPA-System effizient und effektiv umzusetzen und maximalen Geschäftsnutzen zu erzielen.
Angular Signals - Reaktive State-Management in Angular
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten im Einsatz von Angular Signals für moderne State-Management-Lösungen. Sie lernen Signals zu erstellen und zu verwalten, komplexe abgeleitete States mit computed() zu implementieren und Side Effects mit effects() zu handhaben. Der Fokus liegt auf praxisnahen Patterns für reale Anwendungsfälle, Performance-Optimierung und Integration in bestehende Angular-Architekturen. Nach dem Seminar können die Teilnehmer eigenständig Signal-basierte Anwendungen entwickeln, bestehende Codebasen migrieren und die Vorteile des reaktiven Programming-Modells vollständig ausschöpfen
