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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.682 Schulungen (mit 16.344 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.12.2026
  • München
  • 940,10 €
5 weitere Termine

Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.642,20 €
2 weitere Termine

Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie ist das zu schaffen? Wie kannst Du in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren – und gleichzeitig die strategischen Ziele Deines Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ans

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • München
  • 1.248,31 €
3 weitere Termine

KI im Kundenservice: Chatbots und virtuelle Assistenten

  • 30.11.2026- 04.12.2026
  • München
  • 2.374,05 €
2 weitere Termine

Ruby on Rails - Kompaktkurs

Webinar

  • 02.12.2026
  • online
  • 963,90 €
1 weiterer Termin

Digitale Lernformate haben die Anforderungen an Training, Moderation und Wissensvermittlung verändert. Online-Trainings benötigen eine durchdachte didaktische Gestaltung, geeignete technische Rahmenbedingungen und aktivierende Methoden, um Teilnehmende einzubinden und Lernprozesse wirksam zu unterstützen.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreicher Online-Trainings. Sie lernen, digitale Lernformate strukturiert aufzubauen, geeignete Werkzeuge auszuwählen und Interaktion im virtuellen Raum gezielt zu fördern. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse für den Einsatz moderner Methoden und unterstützender Technologien.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • München
  • 1.248,31 €
3 weitere Termine

KI in der Text-Erstellung: Tools, Workflows und Praxisbeispiele

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • München
  • 1.725,50 €
3 weitere Termine

Angular Aufbaukurs

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projekte werden schon seit Ewigkeiten durchgeführt und doch scheint es noch immer schwierig zu  sein. Berliner Flughafen und Elbphilharmonie sind Beispiele von Großprojekten, die aus dem Ruder gelaufen sind. In vielen Unternehmen und im öffentlichen Dienst sieht es ähnlich aus, nur sind die Projekte für die Öffentlichkeit nicht sichtbar. Projekte haben immer etwas „Neues und Einzigartiges“, aber das bedeutet nicht, dass wir verfehlte Deadlines und vielfache Kostenüberschreitungen akzeptieren müssen.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie ISO 27001-Anforderungen fachlich einordnen und als Product Owner in eine belastbare Umsetzungsstruktur übertragen. Sie wissen, wie Sie Anforderungen priorisieren, Product-Backlog-Items formulieren, Risiken sichtbar machen und die Arbeit zwischen Fachseite, Management und Umsetzungsteam steuern. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, regulatorische Vorgaben in konkrete Maßnahmen zu überführen und deren Umsetzung nachvollziehbar und effizient zu begleiten.

Webinar

  • 05.01.2027- 08.01.2027
  • online
  • 3.796,10 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie ISO 27001-Anforderungen fachlich einordnen und als Product Owner in eine belastbare Umsetzungsstruktur übertragen. Sie wissen, wie Sie Anforderungen priorisieren, Product-Backlog-Items formulieren, Risiken sichtbar machen und die Arbeit zwischen Fachseite, Management und Umsetzungsteam steuern. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, regulatorische Vorgaben in konkrete Maßnahmen zu überführen und deren Umsetzung nachvollziehbar und effizient zu begleiten.
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