Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Modul 3 Umweltauditor (TÜV) lernen Siedie Wirksamkeit eines UM-Systems nach ISO 14001 zu prüfen und zu auditieren.

Als Mitarbeiter:in im Projekt möchtest du grundlegende Projektmanagement-Methoden kennenlernen und zum Projekterfolg beitragen? Dieses auf die Zertifizierung vorbereitende Training besteht aus einem E-Learning, zwei Webinaren und einem Seminartag (Präsenz oder Online), ergänzt um praxisnahe Übungsaufgaben. Auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernst und trainierst du alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und deinen Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Mach dich fit für die (optionale) Basiszertifizierung der GPM/IPMA!

Das Thema Sicherheit bei Prozessanlagen umfasst ein breites Spektrum: Ob Brandschutz, Arbeitssicherheit, Cybersecurity oder funktionale Sicherheit: Diese zweitägige Veranstaltung beleuchtet aktuelle Herausforderungen und Lösungen.
Von Praktikern für Praktiker – mit welchen Lösungen arbeiten Ihre Kolleginnen und Kollegen. Welche Erfahrungen haben Sie bereits gemacht?

Durchlauf 2026-27

Modul 1: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose.campus

Modul 2: 30.11.2026 - 01.12.2026 auf dem oose campus

Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus

Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027

Modul 1: 15.03.2027 - 16.03.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 26.07.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027-28

Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?

Teamdynamiken verstehen und einordnen

Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.

Teams wirksam begleiten

Wir zeigen dir, wie du mit systemischen Fragen, kurzen Interventionen und geeigneten Methoden neue Perspektiven eröffnest. Du reflektierst deine Rolle, klärst Aufträge und entwickelst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und festgefahrenen Situationen.

Lernen, anwenden und reflektieren

Über drei Monate wächst du in deine Rolle als Teamcoach hinein: Du arbeitest an eigenen Praxisfällen, erprobst neue Methoden direkt in deinem Team und reflektierst deine Erfahrungen gemeinsam.

Gute Zusammenarbeit hat wichtige Grundlagen:
· Eine gelungene Kommunikation
· Verbindlich miteinander umgehen
· Ein Gemeinsames Verständnis haben
Diese Faktoren scheinen uns in der virtuellen Zusammenarbeit vielfach schwer und aufwendig zu sein.
Aus den 3 Bausteinen können Sie mitnehmen, wie Sie Ihre Kommunikation mit anderen virtuell effektiver gestalten können, wie Sie Missverständnisse vermeiden und Gespräche so aufbauen können, dass sie effektiv und zielgerichtet verlaufen.

Gerade wenn vieles im Wandel ist, brauchen Teams Orientierung, Klarheit und eine verlässliche Führung – auch ohne fertige Antworten. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten Halt geben, konstruktive Gespräche führen und ihre Wirkung bewusst einsetzen. Im Fokus stehen eine klare Haltung, wirksame Kommunikation und ein Führungsstil, der Stabilität und Menschlichkeit verbindet.

• Professionelle Events
• Checklisten, ganzheitlicher Überblick: An alles gedacht? Gestaltung von Handouts (Info-Unterlagen) etc.
• Grundlagen: Was ist ein Projekt, Das Team im Projekt
• Fachjargon: Phasen der Projektarbeit, Projektstrukturplan und Projektablaufpläne, Meilensteine, Evaluation
• Kreativitätstechniken, Visualisierungs- und Entscheidungstechniken, MindMap, Brainwriting, Brainstorming, Pro-Contra-Liste
• Praktische Anwendungsmöglichkeiten, Tipps aus der Praxis

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigene kleine Spiele oder interaktive Anwendungen mit Unity zu erstellen. Sie verstehen den Aufbau der Benutzeroberfläche und die grundlegende Projektstruktur und kennen die wichtigsten Werkzeuge des Unity-Editors. Sie wissen, wie Sie Assets, Materialien, Prefabs und Skripte in Ihre Projekte integrieren und GameObjects mithilfe von Komponenten aufbauen. Darüber hinaus können Sie einfache physikalische Interaktionen, Benutzersteuerungen und grundlegende Benutzeroberflächen umsetzen. Damit verfügen Sie über ein solides Fundament für die weitere Arbeit mit Unity.

Strategic Key Account Management (Englisch)

Online Vertriebstraining - Telefonverkauf: Abschlüsse am Telefon