Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.945 Schulungen (mit 17.611 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture
- 17.09.2026
- online
- 940,10 €
Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture
IREB® - Anwendung in der Praxis
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In dieser Schulung IREB® Anwendung in der Praxis werden Ansätze aufgezeigt, wie Sie das eher theoretische Wissen aus den IREB® Zertifizierungsschulungen IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (2012) oder IREB® - Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level in Theorie und Praxis (2025) in der Praxis einsetzen können. Sie erfahren, mit welchen konkreten Lösungsvorschlägen und Methoden die Qualität Ihrer Anforderungen erhöht werden kann. Mit Selbstüberprüfung und -verbesserung werden Sie Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten als Requirements Engineer kritisch hinterfragen und weiterentwickeln. Auch bei dem Verwalten von Anforderungen kann Ihnen dieses Seminar anhand von praxiserprobten Methoden wertvolle Hinweise geben. Unabhängig davon, ob Sie im klassischen Projektumfeld tätig sind oder agil arbeiten.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
IREB CPRE-zertifizierter Requirement...
KI in der Text-Erstellung: Tools, Workflows und Praxisbeispiele
- 23.11.2026- 24.11.2026
- München
- 1.248,31 €
KI in der Text-Erstellung: Tools, Workflows und Praxisbeispiele
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie ist das zu schaffen? Wie kannst Du in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren – und gleichzeitig die strategischen Ziele Deines Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ans
Controllingmanagement in der Unternehmensführung
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Köln
- 1.654,10 €
Die Aufgabe eines strategischen Controlling ist es, zukünftige Erfolgspotenziale des eigenen Unternehmens zu erkennen, gezielt zu fördern und die nötigen Grundlagen für das operative Controlling zu schaffen. Ein Controlling Manager muss wissen, wie er die Unternehmensführung bei der Formulierung und Umsetzung langfristiger Strategien und Ziele wirkungsvoll unterstützt. Lernen Sie effektive Methoden und Konzepte zur Optimierung Ihrer Unternehmensstrategie kennen und steigern Sie dadurch den unternehmerischen Erfolg! Erfahren Sie, wie Sie zu jeder Zeit den nötigen Überblick behalten, denn nur dann sind Sie in der Lage, die richtige Entscheidung im richtigen Moment zu treffen.
KI im Kundenservice: Chatbots und virtuelle Assistenten
- 23.11.2026- 24.11.2026
- München
- 1.248,31 €
KI im Kundenservice: Chatbots und virtuelle Assistenten
Webinar
Train the Online Trainer – Begeistern Sie Ihre Teilnehmenden online
- 31.08.2026
- online
- 963,90 €
Digitale Lernformate haben die Anforderungen an Training, Moderation und Wissensvermittlung verändert. Online-Trainings benötigen eine durchdachte didaktische Gestaltung, geeignete technische Rahmenbedingungen und aktivierende Methoden, um Teilnehmende einzubinden und Lernprozesse wirksam zu unterstützen.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreicher Online-Trainings. Sie lernen, digitale Lernformate strukturiert aufzubauen, geeignete Werkzeuge auszuwählen und Interaktion im virtuellen Raum gezielt zu fördern. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse für den Einsatz moderner Methoden und unterstützender Technologien.
Webinar
- 21.10.2026
- online
- 1.416,10 €
- Markt im aktuellen Umfeld; Anforderungen an Immobilien- & Projektfinanzierungen in schwierigen Zeiten
- Struktur von Immobilien- und Projektfinanzierungen
- Finanzierung von Immobilien- und Projekttransaktionen in der Krise, Vermeidung von Gläubigerhaftung
- Rechtlicher Rahmen (Verträge, LMA-Standard, Dokumentation), Covenants und Sicherheiten
- Regulatorik: EBA-Leitlinie zur Kreditvergabe & Überwachung, 7. MaRisk-Novelle und Erkenntnisse gemäß 9. MaRisk-Novelle, Immobilien-Risiken im Fokus der BaFin
- Risikoanalyse: Projektablauf und Risiken im Rahmen einer Projektfinanzierung, Risikobewertung/Due Diligence-Prüfung
- Struktur von Immobilien- und Projektfinanzierungen
- Finanzierung von Immobilien- und Projekttransaktionen in der Krise, Vermeidung von Gläubigerhaftung
- Rechtlicher Rahmen (Verträge, LMA-Standard, Dokumentation), Covenants und Sicherheiten
- Regulatorik: EBA-Leitlinie zur Kreditvergabe & Überwachung, 7. MaRisk-Novelle und Erkenntnisse gemäß 9. MaRisk-Novelle, Immobilien-Risiken im Fokus der BaFin
- Risikoanalyse: Projektablauf und Risiken im Rahmen einer Projektfinanzierung, Risikobewertung/Due Diligence-Prüfung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Projekte werden schon seit Ewigkeiten durchgeführt und doch scheint es noch immer schwierig zu sein. Berliner Flughafen und Elbphilharmonie sind Beispiele von Großprojekten, die aus dem Ruder gelaufen sind. In vielen Unternehmen und im öffentlichen Dienst sieht es ähnlich aus, nur sind die Projekte für die Öffentlichkeit nicht sichtbar. Projekte haben immer etwas „Neues und Einzigartiges“, aber das bedeutet nicht, dass wir verfehlte Deadlines und vielfache Kostenüberschreitungen akzeptieren müssen.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.
