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Overview

Db2 12 for z/OS DBAs can develop fundamental skills or recognition through lectures and hands-on exercises of:

 

• TSO/E and ISPF
• Data sets
• Db2 Objects
• Structured Query Language
• Db2 Commands
• JCL and SDSF
• Db2 Utilities
• Db2 Logging
• Db2 Program Preparation

The course materials cover Db2 12 for z/OS.

Die Schulung Grundlagen Digitalisierungsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeitende und die Digitalisierung von Geschäftsprozessen fördern. Digitalisieren ist ein andauernder Verbesserungs- und Experimentierprozess. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft diese Tätigkeiten in die normalen Abläufe integrieren.

Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, neue digitale  Technologien einzuführen und effektiv zu nutzen, um ihre  Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihre Geschäftsprozesse zu  verbessern. Das Ziel ist es, den Unternehmen einen umfassenden Überblick  über aktuelle digitale Technologien zu geben, ihre Anwendungsfelder und  Potenziale aufzuzeigen und konkrete Handlungsempfehlungen für die  Implementierung zu geben. Das Seminar soll den Unternehmen helfen, die  Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation besser zu  verstehen und Strategien zur erfolgreichen Integration neuer  Technologien zu entwickeln.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:

• VoIP-Netzwerke zu verstehen, zu planen und zu optimieren.
• Die wichtigsten VoIP-Protokolle (SIP, H.323) und deren Funktionsweise anzuwenden.
• VoIP-Telefonate zu analysieren und Fehler zu diagnostizieren.
• Sicherheitsrisiken in VoIP-Umgebungen zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
• Die Kosten und Einsparpotenziale von VoIP-Lösungen zu bewerten.

Dieses viertägige Weiterbildungsseminar im Changemanagement richtet sich an Projektmanager, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und Transformationen im Unternehmen erfolgreich umsetzen möchten.

Sie lernen, wie Sie Veränderungsvorhaben strukturiert planen, Mitarbeitende gezielt einbinden und auf verschiedenen Hierarchieebenen Akzeptanz für Change-Projekte schaffen. Der Fokus liegt auf praxisnahen Methoden, mit denen Sie Teams operativ unterstützen, Widerstände erkennen und konstruktiv auflösen.

Nach der Ausbildung zum Change Agent wissen Sie, welche Schlüsselrollen und Kompetenzen im Change-Prozess entscheidend sind und wie Sie diese gezielt einsetzen. Zudem entwickeln Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten, um Skeptiker zu überzeugen, Konflikte zu moderieren und Veränderung wirksam zu vermitteln.

Als Change Agent positionieren Sie sich im Unternehmen als treibende Kraft für Transformation und stärken Ihre Rolle als Projektmanager, der Veränderungsprojekte souverän, nachhaltig und erfolgreich umsetzt.

In diesem neuen Spezialisierungs-Kurs erhältst Du die Kompetenzen, wie man agile Elemente in bestehende Strukturen integriert und so Flexibilität ermöglicht, ohne die Stabilität und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gefährden. Du erlernst wie sich die Elemente des traditionellen und die Elemente des agilen Projektmanagements – je nach Komplexität des Projekts – sinnvoll zusammen kombinieren lassen, so dass ein effektives und effizientes hybrides Projektmanagement erfolgt.

Strategische Neuausrichtungen, Veränderungsprozesse und Arbeitsabläufe: 

Auf allen Flughöhen der Prozessbetrachtung kann das Denken mit dem Stift eine Schlüsselrolle spielen. Wer gemeinsam im Team zeichnet, erhält eine persönliche Identifikation mit dem Vorhaben, ein schnelles gemeinsames Verständnis und kreativere Lösungen. 

Schnelle gedankliche Prototypen erstellen 

Eine Visualisierung ist eine Art gedanklicher Prototyp. Ein Zielbild oder eine Bildergeschichte, die eine Vorgehensweise begreifbar macht, hilft dabei, sich Lösungen lebendig vorzustellen. 

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Im Seminar FitSM Advanced (SPD & SOC) lernen die Teilnehmer das IT-Service Management Framework in den Bereichen Service Planning and Delivery (SPD) sowie Service Operation and Control (SOC) vertieft kennen. Sie gewinnen ein tieferes Verständnis der Rollenkonzepte und erweitern ihr Wissen über die strategischen und taktischen Prozesse in SPD, z. B. Service Portfolio Management und Service Level Management. Zusätzlich werden die operativen Prozesse in SOC behandelt, wie Incident und Problem Management. Nach dem Seminar können die Teilnehmer das erlernte Wissen in der Praxis anwenden und IT Service Management erfolgreich implementieren. Darüber hinaus erlangen sie ein besseres Verständnis für die Beziehung des FitSM Frameworks zu verwandten Standards und Rahmenwerken wie ITIL und ISO 20000.

Digitale Transformation ist ein Motor für Veränderungen, die nur zu nachhaltigen Erfolgen werden können, wenn die Unternehmenskultur berücksichtigt wird. Investitionen in eine Software lohnen sich dann, wenn sie konsequent und flächendeckend genutzt werden. Erfahren Sie im Seminar wie digitale Projekte geplant und geleitet werden, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Erkennen Sie typische Fehler und lernen Sie diese zu vermeiden.  

Inhouse Assistenztraining - Office Management: Wirkungsvolle Chefentlastung