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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.180 Schulungen (mit 12.149 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage



Agiles Projektemanagement Kommunikation


max. 5Teilnehmer

Kommunikation in agilen Projekten / im agilen Projektmanagement

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. 


100% AKTIV Kommunikation 4 Professionals - Durchsetzen in agilen Projekten 

  • AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starker Persönlichkeit

  • AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starken Worten 
  • AGILES PROJEKTMANAGEMENT :  Kommunikation verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart
  • AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung


Maximal 5 Teilnehmer/innen

100% Praxis 
100% Aktiv 

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agile-Kommunikation.htm?referrer=Seminarmarkt-agilKOM

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

  • 28.07.2025
  • München
  • 1.808,80 €
10 weitere Termine

Klassische Rhetorik greift im Business oft zu kurz. 

Wir zeigen, wie Sie mit Hilfe der Gesprächspsychologie Ihre Rhetorik optimieren

Unser Training Kommunikation 4 Professionals ist:

 0%Passiv und 100%Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

Wir geben intensive Feedbacks zu:

  •  Gesprächsführung, Gesprächstechnik, Gesprächsverlauf / Rhetorik
  •  zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
  •  Sowie Inputs zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft und
  •  Rückmeldung zur sicht- und hörbaren Souveränitätund zum persönlichen Auftreten


http://www.mto-consulting.de/Seminar-Kommunikation-4-Professionals.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

  • Termin auf Anfrage
  • Zürich
  • 2.165,80 €
1 weiterer Termin

Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade am Arbeitsplatz, im Team oder Unternehmen gemeinsam auslöffelt! Anerkennung und Wertschätzung setzen positive Signale und motiveren zu einem professionellen Zusammenspiel. Wir trainieren aktiv die psychologischen Grundlagen und Mechanismen von Wertschätzung und Anerkennung und vermitteln Techniken und Werkzeuge, wie Sie Wertschätzung aktiv und deutlich signalisieren. 100% Praxis der Wertschätzung! 


Seminar Wertschätzung intensives Praxistraining
maximal 3 TN oder firmenintern frei skalierbar

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

  • firmenintern
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Das Seminar SAP Solution Manager - Überblick gibt einen Einblick in die Funktionalitäten des Solution Managers. Des Weiteren werden Best Practices und Erfahrungen aus jahrelangen SAP-Projekten geteilt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die einzelnen Bereiche des Solution Managers zu benennen und diese qualifiziert mit anderen SAP-Komponenten in Zusammenhang zu setzen und zu verwenden.

  • firmenintern
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Nach dem Seminar kennen Sie wichtige Werkzeuge digitalen Unternehmenskommunikation. Sie erfahren Grundlagen, um in der heutigen Zeit persönlicher und im Dialog mit Ihren Stakeholdern zu kommunizieren. Die Inhalte Ihrer Presse- und Öffentlichkeitsarbeit werden wahrgenommen und Ihr Unternehmen im Netz sichtbarer.

  • firmenintern
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Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, eine Netzwerkinfrastruktur mit Windows Server 2022 / 2025 zu verwalten. Sie nutzen Active Directory, um administrative Aufgaben zu lösen, und halten Ihr Netzwerk auch in großen Umgebungen leistungsfähig und fehlertolerant. Im Fehlerfall werden Sie Fehlstellungen schneller erkennen und geeignete Lösungsansätze anwenden. Als praktische Übung werden Sie ein mit DNS und ADS ausgestattetes Netzwerk konfigurieren und verwalten. Sie werden außerdem Windows-Clients mit Hilfe von Gruppenrichtlinien zentral steuern.

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Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis von Apache Camel und seiner Anwendung für effiziente Datenintegrationsprojekte zu vermitteln. Sie lernen, wie sie das Framework installieren, konfigurieren und nutzen, um Daten zu transformieren, zu verarbeiten und sicher zwischen verschiedenen Systemen zu übertragen. 

Die Teilnehmenden werden befähigt, komplexe Routen zu erstellen, Fehler effektiv zu managen und Enterprise Integration Patterns praktisch anzuwenden. Zudem erwerben sie Fähigkeiten in der asynchronen Datenverarbeitung und im Skalieren von Integrationsszenarien. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden am Ende des Seminars in der Lage sind, robuste, skalierbare und effektive Integrationslösungen mit Apache Camel eigenständig zu entwickeln und zu implementieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Requirements Engineering beschäftigt sich mit der Gestaltung, Planung, Organisation und der Durchsetzung eines Anforderungsprozesses für ein Entwicklungsprojekt. Nach dem Besuch des Seminars haben Sie einen Überblick über alle Aspekte des Requirements Engineering (RE) und seine Bedeutung in Entwicklungsprojekten. Sie wissen, welchen Gestaltungsspielraum die Anforderungsprozesse bieten und welche Gestaltungsentscheidungen zu treffen sind, um ein Requirements Engineering zu implementieren. Sie kennen die Möglichkeiten wie Requirements Engineering in das Unternehmens-Vorgehensmodell integriert werden kann.

  • 15.09.2025- 16.09.2025
  • Düsseldorf
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Nach dem Seminar Scrum in Projekten haben Sie Ihre Kenntnisse erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten und im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen funktionieren kann. Im Scrum Guide steht gleich auf der ersten Seite, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können, die kontextabhängig variieren und von Organisation zu Organisation stark unterschiedlich sein können. In diesem Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt, diskutiert und die Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft. Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Der Fokus des Seminars liegt auf Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und das eigene Vorgehen erweitern und verbessern helfen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...
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