Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Personalentwicklung professionell gestalten | Inhouse Training für Personaler
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Personaler sollten zunehmend als Business Partner auf Augenhöhe agieren und Veränderungen vorausschauend erkennen bzw. mitgestalten. Ihr Ziel ist daher, souverän mit Ihren internen Ansprechpartnern zu kommunizieren und diese zielorientiert und wertschätzend beraten bzw. begleiten zu können.
Inhouse Vertriebstraining - Strategische Neukundengewinnung durch den Außendienst
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Inhouse Vertriebstraining - Strategische Neukundengewinnung durch den Außendienst
Rhetorik - Überzeugend im Gespräch, in Meetings und Präsentationen
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Arbeitsergebnisse vortragen, in Meetings gekonnt argumentieren, kurze Vorträge halten oder eine Diskussion führen, das stellt für viele Menschen eine große Herausforderung dar. Ziel des Seminars ist es, sich dieser Herausforderung zu stellen und ihr künftig souverän begegnen zu können. Sie lernen authentisch und sicher aufzutreten, mit Störungen, Angriffen sowie unvorhergesehenen Situationen flexibel umzugehen. Sie üben sich darin, eine Sprechsituation vorzubereiten, sinnvoll aufzubauen und auch Ihr individuelles Gesprächsverhalten konkret zu verbessern. Sie lernen die bewussten wie unbewussten Signale von Überzeugungskraft kennen.
Konstruktive Kommunikation - Souverän im Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten und Kunden (1 Tag)
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Erlernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikation konstruktiv gestalten, für eine erfolgreiche, gewinnbringende Zusammenarbeit ohne "Reibungsverluste"!
Workshop: Kotter's 8-Schritte-Prozess für Veränderungsmanagement
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Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, den 8-Schritte-Prozess von John Kotter effektiv anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Sie lernen, wie sie Dringlichkeit erzeugen, ein Führungsteam aufbauen, eine Vision entwickeln und kommunizieren, Hindernisse beseitigen, kurzfristige Erfolge erzielen, diese konsolidieren und Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern können
Machen Sie Ihr HR zum Powerhouse
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Exklusive Beratung für HR-Abteilungen – mit smarter Diagnose, strategischer Talent-Pipeline und operativer Umsetzung, individuell & nachhaltig.
Wir sind überzeugt: HR ist mehr als ein Kostenfaktor. HR ist der Schlüssel zu Wachstum, Identifikation und Wettbewerbsfähigkeit. Wir liefern nicht nur Diagnosen, sondern tangible Ergebnisse: reduzierte Bewerber-Abbrüche, verkürzte Time-to-Hire, verbessertes Employer Branding, geringere Fluktuation, erhöhte Mitarbeiterbiundung und ein selbstbewusstes, wirksames HR-Team.
✅ End-to-end HR-Healthcheck: Analyse des gesamten Mitarbeiterzyklus: von Recruiting über Onboarding und Entwicklung bis Offboarding ✅ Maßgeschneiderter Workshop: Inhalte abgestimmt mit Entscheidungsträgern – operativ & praxisnah ✅ Operative Umsetzung inklusive: Wir unterstützen direkt vor Ort ✅ Virtuelle Nachbetreuung (2 h): Fokus auf offengebliebene Themen ✅ Empowerment fürs Team: Konkrete To‑Dos und Methoden, um die Optimierungen selbst weiterzuführen
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Motivationtraining 4.0 - Erfolg durch Resilienz, Strategie und klare Ziele!
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Möchten Sie Ihre Motivation steigern und mit Schwung Ihre Ziele erreichen? Oder möchten Sie Verbesserungen in Ihrer Teammotivation erreichen? Motivationstrainer und Abenteuerreporter Michael Wigge setzt mit Ihnen gekonnte Lösungen um:
Folgende Inhalte im Seminar:
• Stressmanagement zur Motivation
• Zielsetzungen
• Konfliktmanagement
• Selbst- und Zeitmanagement als Grundlage für Motivation
• Tools und Modelle wie SCARF und Maslows Bedürfnispyramide
• Umstrukturierung grundlegender Überzeugungen
• Zeitdiebe erkennen und vermeiden
• Werkzeuge & Methoden wie SMART & Eisenhower
• Vermeidung von Prokrastination
• Netzwerken für Motivation
• Resilienter werden in Krisenzeiten
Folgende Inhalte im Seminar:
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• Zielsetzungen
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• Resilienter werden in Krisenzeiten
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In diesem Praxisseminar werden Gesprächstechniken mit Methoden des Improvisationstheaters kombiniert, denn sowohl gute Gespräche als auch die Improvisation leben vom „Ja, und“ Prinzip:Eine eigene wertschätzende und positive Grundhaltung im Gespräch sowie eine gute Beziehungsgestaltungist bedeutsam, will ich mit meinen Argumenten überzeugen. Es werden daher Kommunikationsmodelle improvisierend und spielerisch erarbeitet. Gleichzeitig wird verdeutlicht, wie Kommunikation funktioniert und besser gelingen kann.
Resiliente Führung: Adaptabilität als Schlüssel zur Krisenbewältigung
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Das Seminar ist besonders geeignet für Personen in leitenden Positionen wie Abteilungsleiter, Teamleiter und Projektleiter, die direkt für die Führung von Mitarbeitern verantwortlich sind. Ebenso profitieren HR-Manager und Personalentwickler, die Führungsprogramme entwickeln oder betreuen. Darüber hinaus ist die Teilnahme für Nachwuchsführungskräfte sinnvoll, die sich auf zukünftige Führungsrollen vorbereiten möchten, sowie für alle, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Unsicherheiten und schnellem Wandel konfrontiert sind und effektive Strategien zur Bewältigung dieser Herausforderungen suchen.
Progressive Web Apps (PWAs) mit Angular
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Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, eigene Progressive Web Apps mit Angular zu erstellen, die offlinefähig sind und eine hohe Performance aufweisen.
