Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.922 Schulungen (mit 18.099 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.808,80 €
Das Seminar Einwandbehandlung bietet Lösungen für Einwände, Bedenken, ja aber, Problematisieren, Widerstand und Gegenreden. Gleich ob Einwand oder Vorwand, wir vermitteln die passenden Techniken der Einwandbehandlung.
Wir erarbeiten mit Ihnen Werkzeuge und Vorgehensweisen, die Sie für die Einwände ihrer Mitspieler benötigen:
- Einwandbehandlung: Psychologische Grundlagen von Einwänden, Widerstand und Blockaden
- Ursachen und Gründe für Einwände
- Einwandbehandlung: Techniken für die Einwandbehandlung
- Einwandbehandlung: Vorgehensweisen und Strategien
MEHR DETAILS:
✅ Einwandbehandlung: Einwände verstehen
✅ Einwandbehandlung: Einwände behandeln
✅ Einwandbehandlung: Einwände auflösen
Mehr Infos unter ✅ https://www.mto-consulting.de/Seminar-Einwandbehandlung.html
Webinar
- 15.01.2027- 19.02.2027
- online
- 1.475,60 €
Tauche in die Grundlagen der Nachhaltigkeit ein und entwickle ein Mindset für langfristiges, nachhaltiges Handeln. Dieser Kurs zeigt dir die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext und bietet Lösungswege für eine nachhaltigere Zukunft. Du verstehst, warum nachhaltiges Handeln aktuell so große Relevanz hat und bekommst Lösungswege aufgezeigt, um unser aller Zukunft nachhaltiger zu gestalten.
E-Learning
Die neue Rolle der Assistenz: zwischen Chef, Team und Change
- 28.01.2027
- online
- 365,00 €
Assistenz im Wandel: Rolle stärken, Change meistern.
Die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen verändern sich rasant. Digitale Zusammenarbeit, zunehmende Projektarbeit und kontinuierliche Veränderungsprozesse führen dazu, dass Assistenzen heute weit mehr sind als organisatorische Stützen im Tagesgeschäft.
Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzer, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.
Sie profitieren von:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle im Unternehmen
- einem souveränen Auftritt gegenüber Führung und Team
- effizienteren Prozessen in digital geprägten Arbeitsumfeldern
- praxisnahen Tools zur Gestaltung von Change-Prozessen
- einer gestärkten kommunikativen Kompetenz
Ihr Nutzen:
Durch die Verbindung aus fachlichem Know-how und praxisorientierten Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Professionalität und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen ihrer Assistenzfunktion.
Die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen verändern sich rasant. Digitale Zusammenarbeit, zunehmende Projektarbeit und kontinuierliche Veränderungsprozesse führen dazu, dass Assistenzen heute weit mehr sind als organisatorische Stützen im Tagesgeschäft.
Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzer, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.
Sie profitieren von:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle im Unternehmen
- einem souveränen Auftritt gegenüber Führung und Team
- effizienteren Prozessen in digital geprägten Arbeitsumfeldern
- praxisnahen Tools zur Gestaltung von Change-Prozessen
- einer gestärkten kommunikativen Kompetenz
Ihr Nutzen:
Durch die Verbindung aus fachlichem Know-how und praxisorientierten Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Professionalität und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen ihrer Assistenzfunktion.
Robotic Process Automation (RPA) und Prozessautomatisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ihnen das erforderliche Wissen und Verständnis für Robotic Process Automation (RPA) und Prozessautomatisierung zu vermitteln, um die Vorteile dieser Technologien optimal nutzen zu können. Das Seminar soll den Unternehmen dabei helfen, die Effizienz ihrer Betriebsabläufe zu steigern, Kosten zu senken, die Qualität und Genauigkeit ihrer Arbeit zu verbessern, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und letztendlich ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Webinar
- 05.11.2026- 18.02.2027
- online
- 2.670,00 €
Online-Zertifikatslehrgang Agiler Coach (IHK) | Teilzeit-Lehrgang Online | IHK-Zertifikat + Open Badge
Gesprächs- und Argumentationstechnik - Mit Argumenten überzeugen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Durch treffsichere Argumentation und empfängerorientierte Kommunikation lässt sich die eigene Überzeugungskraft um ein Vielfaches steigern, ebenso die Gesprächsqualität. Wenn es dann noch gelingt, den Nutzen für das Gegenüber zielgenau auf den Punkt zu bringen, dürfte der Gesprächserfolg garantiert sein. Dabei kommen Überzeugungstechniken zum Einsatz, die auf Respekt und Wertschätzung gründen und ein Gesprächsklima schaffen, das beide Seiten als Gewinner auch in schwierigen Gesprächssituationen hervorgehen lässt.
ITIL® 4 Foundation - Kompaktkurs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen des ITIL® Service Managements in der modernen IT-Welt zu verstehen
- Die Schlüsselkonzepte des Service Managements wie Value Co-Creation, Servicebeziehungen und Wertschöpfung anzuwenden
- Die ITIL®-Leitprinzipien und deren Anwendung im Unternehmen zu verstehen
- Die vier Dimensionen des Service Managements (Organisation & Personen, Information & Technologie, Partner & Lieferanten, Value Streams & Prozesse) zu identifizieren
- Das Service Value System (SVS) und die Service Value Chain zu beschreiben
- Die wichtigsten ITIL®-Praktiken wie Incident Management, Change Control, Problem Management und Service Desk zu verstehen
- Sich gezielt auf die ITIL® 4 Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten
Webinar
- 08.02.2027- 22.02.2027
- online
- 1.011,50 €
KI verändert Entscheidungsprozesse, Wertschöpfung und Führungsrollen fundamental – wer sie nur als Tool begreift, denkt zu kurz. Dieses Live-Online-Seminar des BVDW & Institute of Electronic Business verbindet Entrepreneurial Mindset mit praxisnaher KI-Kompetenz: Führungskräfte lernen, KI-Potenziale systematisch zu erkennen, Use Cases zu entwickeln und KI wirksam im Team zu verankern. Ergebnis: kein Wissen auf Vorrat, sondern konkrete Outputs – Decision Canvas, Use Case & Adoptionsplan. Mit offiziellem BVDW-Zertifikat und LinkedIn-Badge.
