KI & Entrepreneurship - Unternehmerische KI-Kompetenz für Führungskräfte | Online-Seminar & BVDW-Zertifikat
Webinar - BVDW Academy
KI verändert Entscheidungsprozesse, Wertschöpfung und Führungsrollen fundamental – wer sie nur als Tool begreift, denkt zu kurz. Dieses Live-Online-Seminar des BVDW & Institute of Electronic Business verbindet Entrepreneurial Mindset mit praxisnaher KI-Kompetenz: Führungskräfte lernen, KI-Potenziale systematisch zu erkennen, Use Cases zu entwickeln und KI wirksam im Team zu verankern. Ergebnis: kein Wissen auf Vorrat, sondern konkrete Outputs – Decision Canvas, Use Case & Adoptionsplan. Mit offiziellem BVDW-Zertifikat und LinkedIn-Badge.
Session 1 - Entrepreneurial Mindset & Leadership mit KI: Unternehmerisches Denken als Kernkompetenz im KI-Zeitalter; KI als Hebel zwischen Effizienz, Augmentation und Transformation; Human-in-the-Loop & neue KI-Leadership-Rollen
Session 2 - Strategische Urteilskraft & Entscheidungsqualität mit KI: Entscheidungslogik unter Unsicherheit; KI als analytischer Sparringspartner für Szenarioanalyse, Annahmenprüfung und Risikoabwägung; Datenschutz & Vertraulichkeit
Session 3 - Use Case Design, Geschäftsmodell-Check & Team-Adoption: Von der Potenzialidee zum konkreten Use Case (Business Impact, Machbarkeit, Risiko, Skalierbarkeit); Geschäftsmodell-Canvas mit KI stresstesten; Adoption Barriers, psychologische Sicherheit, Rolle als AI-Champion
Konkrete Outputs: Persönlicher Routine-Plan, Decision Canvas, ausgearbeiteter Use Case & Adoptionsplan
Dauer/zeitlicher Ablauf:
6 Stunden | 3 Live-Online-Sessions à 2 Stunden mit eigener Leitfrage. Transferaufgaben zwischen den Sessions. Nächster Termin: 08.02. / 15.02. / 22.02.2027, jeweils 16:00-18:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
KI gezielt einsetzen, um unternehmerische Entscheidungen besser vorzubereiten, Annahmen zu prüfen und Risiken klarer abzuwägen
Relevante KI-Potenziale im eigenen Verantwortungsbereich erkennen und in konkrete Use Cases übersetzen
Zwischen Effizienzsteigerung, Augmentation und echter Transformation unterscheiden und KI-Initiativen entsprechend priorisieren
Verantwortungsvolle KI-Nutzung mit Governance, Rollen und Adoption im Team verbinden
Eine eigene KI-Initiative überzeugend formulieren und mit einer konkreten Roadmap in die Umsetzung bringen
Zielgruppe:
Geschäftsführende, Bereichsleitende und Manager, die KI nicht nur operativ nutzen, sondern unternehmerische Wirkung für sich, ihr Team oder ihre Organisation erzielen wollen. Besonders geeignet für Personen, die bereits mit KI-Tools arbeiten, aber ihre strategische Urteilskraft und Wirkungskraft im Umgang mit KI strukturiert ausbauen möchten. Technisches Vorwissen ist nicht erforderlich - im Fokus stehen Entscheidungslogik und Use-Case-Entwicklung, nicht Technikdetails.
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