Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Webinar
Live-Online: Die GF-Assistenz: Das Praxisseminar für die erfahrene Assistenz
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Du möchtest deine Qualifikation als Assistenz auf Führungs- und Managementebene ausbauen? Dafür sind Engagement, Veränderungsbereitschaft, unternehmerisches Denken und Sozialkompetenz im dynamischen Tagesgeschäft entscheidend. In diesem Praxisseminar wird gezeigt, wie du deine Professionalität steigern und deine Handlungskompetenz erweitern kannst. Nach dem Seminar steht ein einstündiges Telefoncoaching zur Transferunterstützung zur Verfügung.
E-Learning
Essential Training - KI für Führungskräfte
- 05.11.2026- 14.01.2027
- online
- 1.350,00 €
KI im Unternehmen braucht Führung. Zugleich braucht Führung immer öfter KI
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen in nahezu allen Branchen. Für Führungskräfte bedeutet das, Potenziale und Risiken richtig einzuordnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Mitarbeitende erfolgreich durch die Veränderungen zu begleiten. Das IHK Online Essential Training KI für Führungskräfte (IHK) vermittelt das notwendige Praxis-Know-how, um diese Herausforderungen strategisch und verantwortungsvoll zu meistern.
Das kompakte KI-Training richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte sowie Bereichs- und Teamleitungen von KMU.
Spezielle KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Die Teilnehmenden lernen, KI für ihre Führungsarbeit sinnvoll einzusetzen, konkrete Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen.
Im Mittelpunkt stehen sowohl die technologischen Grundlagen als auch die organisatorischen und strategischen Fragestellungen des KI-Einsatzes.
Sie können:
- die vielfältigen Potenziale von KI tiefer verstehen.
- konkrete KI-Use-Cases für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln, priorisieren und implementieren (KI-Roadmap und -Strategie).
- Mitarbeitende und Teams im KI-Wandel zielgerichtetführen (Change, Kommunikation, Akzeptanz).
- die KI-Risiken und Corporate-Governance-Anforderungen souverän managen.
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen in nahezu allen Branchen. Für Führungskräfte bedeutet das, Potenziale und Risiken richtig einzuordnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Mitarbeitende erfolgreich durch die Veränderungen zu begleiten. Das IHK Online Essential Training KI für Führungskräfte (IHK) vermittelt das notwendige Praxis-Know-how, um diese Herausforderungen strategisch und verantwortungsvoll zu meistern.
Das kompakte KI-Training richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte sowie Bereichs- und Teamleitungen von KMU.
Spezielle KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Die Teilnehmenden lernen, KI für ihre Führungsarbeit sinnvoll einzusetzen, konkrete Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen.
Im Mittelpunkt stehen sowohl die technologischen Grundlagen als auch die organisatorischen und strategischen Fragestellungen des KI-Einsatzes.
Sie können:
- die vielfältigen Potenziale von KI tiefer verstehen.
- konkrete KI-Use-Cases für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln, priorisieren und implementieren (KI-Roadmap und -Strategie).
- Mitarbeitende und Teams im KI-Wandel zielgerichtetführen (Change, Kommunikation, Akzeptanz).
- die KI-Risiken und Corporate-Governance-Anforderungen souverän managen.
Generationen-Mix: Führen von altersgemischten Teams
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Düsseldorf
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden
Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams
In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.
Deeskalationstraining: Konfliktgespräche am Telefon
- 20.11.2026
- München
- 928,20 €
Deeskalationstraining: Konfliktgespräche am Telefon
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Essen
- 1.773,10 €
Das Bankenaufsichtsrecht nimmt angesichts der dynamischen Entwicklungen im Finanzsektor eine zentrale Rolle ein. Daher ist es für Sie als Fach- und Führungskraft im Finanzsektor von entscheidender Bedeutung, da es die rechtlichen Rahmenbedingungen regelt, unter denen Banken agieren müssen, um Stabilität und Sicherheit zu gewährleisten. Das Seminar Bankenaufsichtsrecht“ bietet Ihnen die Gelegenheit, sich in diesem komplexen Bereich zu qualifizieren und Ihr Fachwissen zu vertiefen.
Schlüsselrolle Assistenz: Kommunikation & Konfliktstärke im Change
- 09.03.2027
- Heilbronn
- 365,00 €
Souverän handeln in herausfordernden Situationen
Als Assistenz bist Du mehr als die rechte Hand: Du bist Schlüsselgestalterin in Veränderungsprozessen. Gerade in Zeiten von Transformation, Umstrukturierung und hohem Druck kommt es auf Deine Fähigkeit an, Brücken zu bauen, Spannungen zu entschärfen und Klarheit in unsicheren Phasen zu schaffen.
In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Deine besondere Rolle zwischen Führung, Team und Organisation noch bewusster einsetzt. Du lernst, Kommunikationsfallen zu vermeiden, mit Emotionen souverän umzugehen und Konflikte frühzeitig anzusprechen, bevor sie eskalieren.
Du entdeckst, wie Du als Assistenz durch kluge Gesprächsführung, klare Grenzen und die richtigen Fragen Einfluss nimmst und Veränderungen aktiv mitgestaltest - ohne Dich zwischen den Fronten aufzureiben.
Praxisnahe Beispiele, Rollenspiele und bewährte Methoden aus der Mediation machen Dich fit für den Alltag: damit Du auch in heißen Phasen handlungsfähig bleibst und Deine Position selbstbewusst vertrittst.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Mehr Sicherheit in schwierigen Kommunikationssituationen
- Schnelleres und konstruktiveres Lösen von Konflikten
- Gestärkte persönliche Wirkung und professionelle Präsenz
- Verbesserte Abstimmung mit Führungskräften und Teams
- Entlastung im Arbeitsalltag durch klare Strategien
Als Assistenz bist Du mehr als die rechte Hand: Du bist Schlüsselgestalterin in Veränderungsprozessen. Gerade in Zeiten von Transformation, Umstrukturierung und hohem Druck kommt es auf Deine Fähigkeit an, Brücken zu bauen, Spannungen zu entschärfen und Klarheit in unsicheren Phasen zu schaffen.
In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Deine besondere Rolle zwischen Führung, Team und Organisation noch bewusster einsetzt. Du lernst, Kommunikationsfallen zu vermeiden, mit Emotionen souverän umzugehen und Konflikte frühzeitig anzusprechen, bevor sie eskalieren.
Du entdeckst, wie Du als Assistenz durch kluge Gesprächsführung, klare Grenzen und die richtigen Fragen Einfluss nimmst und Veränderungen aktiv mitgestaltest - ohne Dich zwischen den Fronten aufzureiben.
Praxisnahe Beispiele, Rollenspiele und bewährte Methoden aus der Mediation machen Dich fit für den Alltag: damit Du auch in heißen Phasen handlungsfähig bleibst und Deine Position selbstbewusst vertrittst.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Mehr Sicherheit in schwierigen Kommunikationssituationen
- Schnelleres und konstruktiveres Lösen von Konflikten
- Gestärkte persönliche Wirkung und professionelle Präsenz
- Verbesserte Abstimmung mit Führungskräften und Teams
- Entlastung im Arbeitsalltag durch klare Strategien
Webinar
Build Modern Applications with AWS NoSQL Databases (BMAND) Kurssprache: Deutsch
- 23.11.2026
- online
- 1.065,05 €
Build Modern Applications with AWS NoSQL Databases (BMAND) Kurssprache: Deutsch
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Fallbeispiele und Case Studies aus der Praxis, wie sie Führungsherausforderungen effektiv meistern. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf schwierige Entscheidungssituationen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für Konfliktbewältigung, Teambildung und Motivation an die Hand zu geben. Die praxisorientierten Inhalte sollen den Transfer der erlernten Führungstechniken in den Arbeitsalltag ermöglichen.
Webinar
Live-Online: Aufbauwissen Strategisches Controlling: Strategische Planung im Strategieprozess
- 26.01.2027- 27.01.2027
- online
- 1.773,10 €
Eine zentrale Aufgabe von Controller:innen ist es, den strategischen Planungsprozess voranzutreiben und die Zusammenarbeit aller Beteiligten zu koordinieren. Für die Entscheidungsvorbereitung liefern Controller:innen dem Management alle relevanten Informationen und Daten, beurteilen mittels geeigneter Bewertungsinstrumente die strategischen Optionen und führen Risikoanalysen durch. Häufig sind sie mit der Organisation und Moderation der Strategieklausur beauftragt. Erfahre, wie Controller:innen die strategische Planung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen können.
Change Manager Ausbildung - Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.
