Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Outplacement - Trennungssituationen managen
- firmenintern
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Outplacement Prozesse stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Überbringer und auch diejenigen, die nach den notwendig gewordenen Rationalisierungen weiter motiviert im System arbeiten sollen. Erfolgreiches Outplacement stellt einen organischen Prozess der Veränderung der Gesamtstruktur eines Unternehmens dar.
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Das Training zeigt den objektiven und effizienten Bewerberprozess vom stellenbezogenen Anforderungsprofil und strukturierten Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum Bewerberinterview.
*Das Seminar gibt es alternativ auch als zweitägiges Intensivseminar im Online-Format. (Seminargebühr: 990 EUR zzgl. MwSt.).*
*Das Seminar gibt es alternativ auch als zweitägiges Intensivseminar im Online-Format. (Seminargebühr: 990 EUR zzgl. MwSt.).*
Certified Learning and Development Manager - Online-Live-Lehrgang, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- 1.541,05 €
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen kontinuierlich in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren – insbesondere vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, rasanter technologischer Neuerungen und dynamischen Marktentwicklungen.
Genau hier setzen Learning and Development (L&D) Manager/-innen an: Sie entwickeln innovative Lernkonzepte, integrieren KI-gestützte Tools und gestalten die Transformation im Unternehmen aktiv mit. Dabei stehen sie vor konkreten Herausforderungen: Lernangebote müssen akzeptiert und umgesetzt werden, zudem fehlen oft Ressourcen, bereichsübergreifende Unterstützung und messbare KPIs.
Um diese Anforderungen erfolgreich zu bewältigen, braucht es fundiertes Know-how, welches dieser Lehrgang vermittelt.
Genau hier setzen Learning and Development (L&D) Manager/-innen an: Sie entwickeln innovative Lernkonzepte, integrieren KI-gestützte Tools und gestalten die Transformation im Unternehmen aktiv mit. Dabei stehen sie vor konkreten Herausforderungen: Lernangebote müssen akzeptiert und umgesetzt werden, zudem fehlen oft Ressourcen, bereichsübergreifende Unterstützung und messbare KPIs.
Um diese Anforderungen erfolgreich zu bewältigen, braucht es fundiertes Know-how, welches dieser Lehrgang vermittelt.
KI im Unternehmen - Potenziale erkennen und sicher starten
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KI im Unternehmen – Potenziale erkennen und sicher starten
Künstliche Intelligenz ist längst ein entscheidender Erfolgsfaktor in modernen Unternehmen. Doch wie gelingt der Einstieg, ohne teure Fehler zu machen? In dieser kompakten Schulung erfahren Führungskräfte, Abteilungsleiter und Entscheider ohne technische Vorkenntnisse , wie sie KI gezielt und sicher im eigenen Betrieb einsetzen. Von der Potenzialanalyse über rechtliche Grundlagen bis hin zur Umsetzungsplanung – Sie entwickeln einen individuellen Handlungsplan und stärken nachhaltig Ihre KI-Kompetenz.
Schulungsinhalte
Status quo KI : Was kann Künstliche Intelligenz heute leisten – und was nicht?
Künstliche Intelligenz ist längst ein entscheidender Erfolgsfaktor in modernen Unternehmen. Doch wie gelingt der Einstieg, ohne teure Fehler zu machen? In dieser kompakten Schulung erfahren Führungskräfte, Abteilungsleiter und Entscheider ohne technische Vorkenntnisse , wie sie KI gezielt und sicher im eigenen Betrieb einsetzen. Von der Potenzialanalyse über rechtliche Grundlagen bis hin zur Umsetzungsplanung – Sie entwickeln einen individuellen Handlungsplan und stärken nachhaltig Ihre KI-Kompetenz.
Schulungsinhalte
Status quo KI : Was kann Künstliche Intelligenz heute leisten – und was nicht?
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Fachliche und persönliche Weiterbildung ist Ihnen als Führungskraft wichtig – und Sie möchten gerne ein Wochenende dazu nutzen, sich intensiv mit dem Thema Mitarbeiterführung zu beschäftigen? In unseren Wochenendseminaren bieten wir Ihnen ein sehr individuelles Lernumfeld, in dem Sie Ihre Fragen stellen und Ihre persönlichen Ziele erreichen können.
In dem Führungsseminar werden Bausteine aus den Seminaren Personalführung, Vom Mitarbeiter zur Führungskraft, Kommunikation und soziale Kompetenz für Führungskräfte, Psychologie für Führungskräfte, Changemanagement, Die Führungskraft als Coach und Berater, betriebliches Gesundheitsmanagement, Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl und Führung auf Distanz zusammengefasst. Sie erhalten die Gelegenheit, individuelle thematische Präferenzen aus dem Themenspektrum Personalführung zu äußern, so dass dieses Training Ihren Wünschen entsprechend angepasst wird. Die Durchführung in sehr kleinen Gruppen garantiert ein praxisnahes Training.
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- auf Anfrage
Autodesk Maya für Einsteiger – Professionelle 3D-Visualisierung und Animation
In dieser Schulung lernen Sie den professionellen und effizienten Umgang mit Autodesk Maya – einer der führenden Software-Lösungen für 3D-Modellierung, Simulation, Rendering und Animation . Maya kommt in der Film- und Fernsehbranche ebenso zum Einsatz wie in der Architekturvisualisierung, der industriellen Fertigung sowie in Forschung und Entwicklung. Die Schulung richtet sich an Anwender:innen, die mit Maya professionelle 3D-Visualisierungen und Animationen produzieren möchten. Vorausgesetzt werden lediglich grundlegende Kenntnisse im Umgang mit PC oder Mac.
In dieser Schulung lernen Sie den professionellen und effizienten Umgang mit Autodesk Maya – einer der führenden Software-Lösungen für 3D-Modellierung, Simulation, Rendering und Animation . Maya kommt in der Film- und Fernsehbranche ebenso zum Einsatz wie in der Architekturvisualisierung, der industriellen Fertigung sowie in Forschung und Entwicklung. Die Schulung richtet sich an Anwender:innen, die mit Maya professionelle 3D-Visualisierungen und Animationen produzieren möchten. Vorausgesetzt werden lediglich grundlegende Kenntnisse im Umgang mit PC oder Mac.
Vertriebsseminar für Einkäufer „Dem Verkäufer über die Schulter schauen“ - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. „Werkzeugkasten der Verkäufer“
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten
2. „Tricks der Verkäufer“
3. Bewährte Verkaufsstrategien
4. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg
5. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick
6. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 1-5 einstellen?
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten
2. „Tricks der Verkäufer“
3. Bewährte Verkaufsstrategien
4. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg
5. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick
6. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 1-5 einstellen?
Change Management und kreatives Denken - Kurz Webinar
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Change Management und kreatives Denken – Online Live Schulung
Kreativität ist keine angeborene Gabe, sondern eine erlernbare Fähigkeit. In dieser kompakten Online Live Schulung erfahren Sie, wie kreatives Denken dabei hilft, gewohnte Denkmuster zu durchbrechen und neue Perspektiven zu entwickeln – besonders in Zeiten radikaler Veränderungen im beruflichen und privaten Alltag. Durch praktische Übungen trainieren Sie Ihr Gehirn, unkonventionelle Lösungsansätze zu finden und Herausforderungen als Chancen zu begreifen.
Kreativität ist keine angeborene Gabe, sondern eine erlernbare Fähigkeit. In dieser kompakten Online Live Schulung erfahren Sie, wie kreatives Denken dabei hilft, gewohnte Denkmuster zu durchbrechen und neue Perspektiven zu entwickeln – besonders in Zeiten radikaler Veränderungen im beruflichen und privaten Alltag. Durch praktische Übungen trainieren Sie Ihr Gehirn, unkonventionelle Lösungsansätze zu finden und Herausforderungen als Chancen zu begreifen.
Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 3
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11-59 - Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 3 Teil 3 der dreimoduligen Ausbildung zum Supply Chain Expert
SAP – PM (Plant Maintenance Processing) zur Mawi - R3 – Software (neustes Release) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Instandhaltung nach DIN 31051
2. Klassifizierung der Betriebsmittel
3. Vorbeugende Instandhaltung
4. Im Störungs- und Schadensfall die notwendigen Auftragspapiere erzeugen
5. Schadensanalysen mittels standardisierter Kataloge
6. Planung von Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen
7. Instandhaltungsprojekte planen, in eine Projektstruktur einbinden
Terminplanung mittels Netzplänen
8. mittels Informationssystem:
- Kontroll-
- Steuerungs-
- Planungsfunktionen wahrnehmen
2. Klassifizierung der Betriebsmittel
3. Vorbeugende Instandhaltung
4. Im Störungs- und Schadensfall die notwendigen Auftragspapiere erzeugen
5. Schadensanalysen mittels standardisierter Kataloge
6. Planung von Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen
7. Instandhaltungsprojekte planen, in eine Projektstruktur einbinden
Terminplanung mittels Netzplänen
8. mittels Informationssystem:
- Kontroll-
- Steuerungs-
- Planungsfunktionen wahrnehmen
