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Praktisch all unser Handeln ist auf die Zukunft ausgerichtet. Um eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu gestalten, müssen wir die exponentielle Geschwindigkeit und Multidimensionalität des globalen Wandels erfassen. Strategic Foresight bietet einen Kompass, um die Organisation besser durch die VUKA-Welt navigieren zu können. Es ist ein systematischer Rahmen von Konzepten und Methoden, der heutige Akteure in die Lage versetzt, bewusst und wohlreflektiert mittel- und langfristige strategische Ziele zu wählen und korrespondierende Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Einige Elemente dieses Kompasses kennen wir schon. Zum Beispiel die Sustainable Development Goals der UN. Sie gelten u.a. schon jetzt als Maßstab unseres Handels. Strategic Foresight erweitert deine Perspektive auf zukünftige Chancen und Risiken, liefert ein klares Bild deiner Handlungsoptionen und systemisches Wissen für langfristige Entscheidungen: Leitplanken für deine Zukunftsstrategie.

Ein professioneller Gebäudebetrieb ist die Voraussetzung dafür, dass ein Gebäude effizient und sicher zur Erfüllung der Kernaufgaben eines Unternehmens genutzt werden kann. Bis zu 90 % der Lebenszykluskosten entstehen während der Betriebsphase eines Gebäudes. Dies wirkt sich unmittelbar auf das Betriebsergebnis eines Unternehmens bzw. auf die Belastung öffentlicher Haushalte aus. Betreiber stehen daher vor der Aufgabe, Betriebssicherheit, Betreiberverantwortung, Nachhaltigkeit und Kosteneinsatz in eine tragfähige Gebäudebetriebsstrategie zu überführen.

Gebäudemanagement verbindet technische, kaufmännische und rechtliche Anforderungen. Viele Gebäudemanager haben ursprünglich eine technische Ausbildung und benötigen für den Gebäudebetrieb zusätzliches Wissen zu Betreiberverantwortung, Instandhaltungsorganisation, Nachhaltigkeit und Kostensteuerung. Die Weiterbildung unterstützt dabei, diese Anforderungen einzuordnen und eine tragfähige Strategie für den Gebäudebetrieb zu entwickeln.

Die Weiterbildung verbindet fachliche Grundlagen mit aktivem Erfahrungsaustausch, welcher durch Workshopelemente gezielt angestoßen wird. In praxisnahen Arbeitsphasen reflektieren die Teilnehmenden typische Fragestellungen aus Betriebssicherheit, Betreiberverantwortung, Nachhaltigkeit und Kostensteuerung und übertragen sie auf den eigenen Gebäudebetrieb. Unterschiedliche berufliche Hintergründe fördern lebendige Diskussionen, erweitern die Perspektive auf konkrete Betreiberauf...

Nachhaltigkeit ist kein „Nice-to-have“ mehr, sondern durch Gesetze wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die CSRD-Richtlinie zur harten geschäftlichen Notwendigkeit geworden. Doch wie integriert man ökologische (Environmental), soziale (Social) und ethische (Governance) Kriterien (ESG) in den Einkaufsprozess, ohne die Wirtschaftlichkeit aus den Augen zu verlieren?In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Nachhaltigkeit messbar machen, Risiken in der Lieferkette frühzeitig identifizieren und Ihre Lieferanten zu Partnern für eine grüne Transformation machen. Legen Sie den Fokus von der reinen Preisverhandlung auf die Gestaltung nachhaltiger Wertschöpfungsketten.

Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Team entstehen nicht zufällig – sie werden durch Führung maßgeblich geprägt. Du beeinflusst, wie dein Team mit Belastung, Veränderung und Leistungsanforderungen umgeht. In diesem Seminar reflektierst du dein Führungsverhalten und stärkst deine Fähigkeit, sowohl deine eigene Leistungsfähigkeit als auch die deines Teams langfristig zu sichern - und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Gesundheit nachhaltig unterstützt.

Klimaziele und gesetzliche Vorschriften prägen die Immobilienwirtschaft mit den neuen Trends zu Nachhaltigkeit, Effizienz und Innovation. Dieses Seminar zeigt dir, wie du Bewirtschaftungskosten optimierst, ökologische und soziale Ziele in Neubau, Sanierung und Unternehmensführung integrierst und nachhaltige Strategien in Mietverträgen (Green Leases) verankerst. Du erhältst praxisnahe Impulse für eine zukunftsfähige Immobilienbewirtschaftung im Einklang mit Klimazielen und gesetzlichen Anforderungen.

Moderne Labore stehen zunehmend vor der Herausforderung, wissenschaftliche Exzellenz mit ökologischer Verantwortung zu verbinden. Der Ressourcenverbrauch, die Entstehung gefährlicher Abfälle sowie der Einsatz energieintensiver Geräte führen zu erheblichen Umweltbelastungen. Gleichzeitig bietet gerade der Laborbereich vielfältige Möglichkeiten, durch innovative Materialien, veränderte Arbeitsweisen und gezielte Prozessoptimierungen nachhaltiger zu agieren.

Gesundheitsreinrichtungen, beispielsweise Kliniken verbrauchen enorme Mengen vielfältiger Ressourcen und produzieren große Mengen an Müll. Sie gelten als fünftgrößter Müllproduzent in Deutschland. Deutschlands Kliniken verursachen jährlich rund 4,6 Millionen Tonnen Abfall. In vielen medizinischen Bereichen werden fast nur Einwegartikel verwendet.

Diese Veranstaltung widmet sich den Potenzialen nachhaltiger Laborprozesse. Im Mittelpunkt stehen praxistaugliche Ansätze zur Reduktion des Ressourcenverbrauchs, zur Substitution umweltschädlicher Materialien sowie zur Effizienzsteigerung im täglichen Laborbetrieb.

Im Seminar werden konkrete Ansätze für ein nachhaltiges Management vermittelt. Dabei liegt der Fokus auf Prozessoptimierung, Verwendung REACH-konformer Chemikalien, Minimierung von Abfall und Reduzierung des Energie- und Wasserverbrauchs. Außerdem wird die Aktion "Green Labs" vorgestellt, indem auf erfolgreiche nachhaltige Laborinitiativen eingegangen wird.

In Form von Mini-Workshop...

Klimaziele und gesetzliche Vorschriften prägen die Immobilienwirtschaft mit den neuen Trends zu Nachhaltigkeit, Effizienz und Innovation. Dieses Seminar zeigt dir, wie du Bewirtschaftungskosten optimierst, ökologische und soziale Ziele in Neubau, Sanierung und Unternehmensführung integrierst und nachhaltige Strategien in Mietverträgen (Green Leases) verankerst. Du erhältst praxisnahe Impulse für eine zukunftsfähige Immobilienbewirtschaftung im Einklang mit Klimazielen und gesetzlichen Anforderungen.

Die CO₂-Bilanzierung ist die Grundlage jeder betrieblichen Klimastrategie. In diesem Seminar lernst du, wie du eine Treibhausgasbilanz nach anerkannten Standards erstellst, Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen erfasst und eine Dekarbonisierungsstrategie mit wissenschaftsbasierten Klimazielen entwickelst. Darüber hinaus erfährst du, wie du Klimarisiken in die Unternehmenssteuerung integrierst, die Nachhaltigkeitsberichterstattung effizient gestaltest und KI-Tools gezielt für Bilanzierung und Datenanalyse einsetzt. Du lernst Schritt für Schritt, wie du die Klimastrategie für dein Unternehmen umsetzen kannst.

Die CO₂-Bilanzierung ist die Grundlage jeder betrieblichen Klimastrategie. In diesem Seminar lernst du, wie du eine Treibhausgasbilanz nach anerkannten Standards erstellst, Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen erfasst und eine Dekarbonisierungsstrategie mit wissenschaftsbasierten Klimazielen entwickelst. Darüber hinaus erfährst du, wie du Klimarisiken in die Unternehmenssteuerung integrierst, die Nachhaltigkeitsberichterstattung effizient gestaltest und KI-Tools gezielt für Bilanzierung und Datenanalyse einsetzt. Du lernst Schritt für Schritt, wie du die Klimastrategie für dein Unternehmen umsetzen kannst.

Wie werde ich fit für ESG und CSRD? Mit den richtigen Kennzahlen zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Nachhaltigkeit und die Resilienz des Unternehmens sind zentrale Faktoren für unternehmerischen Erfolg – und Controller:innen spielen dabei eine Schlüsselrolle. In diesem kompakten, praxisnahen Seminar lernst du, wie du ESG-Kennzahlen gezielt entwickelst, messbar machst und in deine Controlling-Prozesse integrierst. Dabei werden die gesetzlichen Anforderungen (z. B. CSRD, ESRS) ebenso berücksichtigt wie die individuellen Bedürfnisse deines Unternehmens.