Seminare zum Thema Systemische Beratung

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissens- und Erfahrungsbasis zu den modernen lerntherapeutischen Grundlagen und zu Lerntechniken sowie entspannungsorientierten Verfahren geschaffen. Die Teilnehmer(innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren. Die Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft. Die gelernten Methoden werden von den Teilnehmer(inne)n umgesetzt und gemeinsam Therapieansätze generiert. Die Ausbildung endet mit der Durchführung der von den Teilnehmer(inne)n selbst entwickelten Therapie- und Seminareinheiten. Therapieeinzelsitzungen werden im Rollenspiel mit erfahrenen Therapeut(inn)en und Diplom-Psycholog(inn)en geübt und supervidiert. Gemeinsam werden die gelernten Verfahren zur Anwendung gebracht. Je nach Ausbildungsdynamik können die inhaltlichen Punkte von den Ausbildern auf die jeweilige Ausbildungsgruppe angepasst oder durch andere ersetzt werden. Somit kann der jeweilige Ausbildungsverlauf von dieser Ausschreibung geringfügig abweichend sein.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert Wirtschaft, Verwaltung und Justiz grundlegend – bringt aber auch erhebliche rechtliche Herausforderungen mit sich. Dieser Vortrag vermittelt fundierte Kenntnisse zu den Compliance-Anforderungen im Umgang mit KI-Technologien und beleuchtet regulatorische Anforderungen, Haftungsrisiken und sanktionsrechtliche Implikationen. Die Teilnehmenden erhalten hierbei einen fundierten Einblick in den Aufbau und den Regelungsgehalt der KI-Verordnung, um Unternehmen, Mandanten/-innen und Kanzleien sicher durch die digitale Transformation zu begleiten.

Coach, DVNLP

Einzelcoaching lernen für wirksame Begleitung und nachhaltige Entwicklung

• Was professionelles Einzelcoaching ausmacht
• Typische Herausforderungen im Einzelcoaching: Haltung, Rolle, Intervention, Wirkung
• Rosenkranz als erfahrener Anbieter für Coaching-Qualifizierung

In einer komplexen Arbeitswelt gewinnt professionelle Coaching-Kompetenz zunehmend an Bedeutung – für Führungskräfte, HR- und Personalverantwortliche, interne und externe Coaches sowie agile Coaches. Einzelcoaching ist dabei weit mehr als ein Beratungsgespräch: Es ist ein strukturierter Entwicklungsprozess, der Klarheit schafft, Verantwortung stärkt und nachhaltige Veränderung ermöglicht. Im offenen Einzelcoaching Seminar bei Rosenkranz lernen Teilnehmende, Coaching professionell anzuwenden – praxisnah, reflektiert und mit einem klaren Bewusstsein für die eigene Wirkung.

Rosenkranz versteht Einzelcoaching als Zusammenspiel von Haltung, Methodik und Beziehungsarbeit. Ziel des Seminars ist es, Coaching-Kompetenz aufzubauen, das eigene Wirken bewusst zu reflektieren und Sicherheit in der Rolle als Coach zu entwickeln. Die langjährige Erfahrung von Rosenkranz in Coaching, Gruppendynamik und Organisationsentwicklung prägt die Tiefe und Qualität dieses Seminars.

An der Steuerung der schulischen Qualitätsentwicklung sind nicht nur die Schulen selbst beteiligt, sondern ein Geflecht unterschiedlicher institutioneller Akteure: Schulträger, Schulaufsicht, Kommunen, Kultusministerien, Landesinstitute, Qualitätsagenturen und Schulentwicklungsbegleitung. Sie alle tragen dazu bei, dass Schulen die entsprechenden Rahmenbedingungen, Rechtsvorschriften, finanzielle und personelle Ressourcen, technische Ausstattung, Bildungspläne usw. vorfinden, um Lernen und Entwicklung aller Kinder und Jugendlichen zu ermöglichen. Darüber hinaus unterstützen sie aktiv durch ihre jeweiligen Interventionen in den Bereichen Beratung, Fortbildung, Schulentwicklungsbegleitung und datengestütztes Controlling die kontinuierliche Qualitätssicherung und -entwicklung der Schulen.

Nicht nur das Startchancen-Programm, sondern auch zahlreiche Initiativen von Fachgesellschaften, Stiftungen und gesellschaftlichen Akteuren betonen die Notwendigkeit, das Zusammenspiel dieser systemischen Akteure einer kritischen Prüfung zu unterziehen. Dazu gehört vor allem die Frage, wie zwischen den verschiedenen Akteuren Kohärenz hergestellt werden kann, so dass alle Beteiligten mit gemeinsamen Begrifflichkeiten und in geteilter Ausrichtung die gemeinsam geteilten Ziele verfolgen.

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Bleiben sie jedoch ungelöst, zahlen Unternehmen einen hohen Preis: sinkende Produktivität, mehr Fehlzeiten und eine steigende Mitarbeiterfluktuation. Häufig wird HR erst eingeschaltet, wenn die negativen Auswirkungen bereits spürbar sind. Dabei liegt genau hier das Potenzial: HR-Professionals, die Konflikte systemisch verstehen und frühzeitig adressieren, stärken nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Engagement, Resilienz und Innovationskraft der gesamten Organisation.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.

Bilde dich online als Nordic Walking Trainer weiter: ortsunabhängig lernen, Inhalte jederzeit abrufen und im eigenen Tempo vorankommen. Du trainierst gerne an der frischen Luft, hast Spaß an einem Ausdauer- und Ganzkörpertraining und möchtest diese Leidenschaft an an andere Menschen weitergeben? Dann bilde dich digital zum professionellen Nordic Walking Trainer weiter! In dem Fernlehrgang der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) erarbeitest du dir all die Skills, die du als professioneller Nordic Walking Trainer benötigst. Du schließt den Kurs mit einer mit anerkannten Lizenz ab. Er eignet sich ideal als fundierter Einstieg und für alle, die ihre Kenntnisse auf ein professionelles Level heben möchten.

Modul 1: Dienstag, 15. September 2026, 10.00 Uhr bis 16.30 Uhr / Modul 2: nach Abstimmung mit den Teilnehmern

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – ob zwischen Teammitgliedern, mit Vorgesetzten oder in der Führungsebene. Konstruktiv genutzt, können sie Energiequellen für Veränderung und Klarheit sein. Diese zweiteilige Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die ihre Konfliktkompetenz ausbauen und ihre Wirksamkeit in schwierigen Gesprächssituationen stärken wollen.

In Modul 1 erleben Sie, wie Konflikte in Organisationen entstehen und welche Spannungsfelder im Führungskontext besonders relevant sind. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung, analysieren Konfliktstile und lernen Ansätze kooperativer Verhandlung kennen. Ziel ist es, Spannungen konstruktiv zu nutzen und systemische Muster zu erkennen.

Modul 2 greift konkrete Anliegen der Teilnehmenden aus dem Führungsalltag auf. Sie arbeiten in vertiefenden Praxissequenzen an selbstgewählten Fokusthemen – individuell, kollektiv oder systemisch. Ziel ist es, Konfliktdynamiken wirksam zu gestalten und eigene Handlungsoptionen zu erweitern.

Profitieren Sie von praxisnahen Übungen, fundierten Impulsen und einem kollegialen Austausch auf Augenhöhe. Zwischen beiden Teilen haben Sie Zeit, das Erlernte in der Praxis zu erproben – mit Coaching begleitet und strukturierte Reflexionsaufgaben genutzt.

Sie verfügen über technisches Verständnis und möchten sich im Bereich IT-Beratung gezielt weiterqualifizieren? Dann ist die 8-monatige Fortbildung zur/zum ?Geprüften Berufsspezialistin/-en für IT-Beratung (IHK)? genau das Richtige: Sie erwerben fundiertes Know-how, um IT-Projekte strategisch zu planen und passgenaue Lösungen zu entwickeln ? ob als ausgebildete Fachkraft oder als Quereinsteiger/-in mit IT-Affinität.Die Schnittstelle zwischen IT und Geschäftsprozessen verstehen und gestalten Die digitale Transformation fordert Unternehmen heraus, Prozesse neu zu denken.

Im Mittelpunkt steht die Kunst, in Zeiten schnellen Wandels kreative professio­nelle Impulse zur Wirkung zu bringen. Der Schwerpunkt des dreitägigen Kompaktseminars liegt im Verstehen und Gestalten von Veränderungsprozessen unter systemischen Gesichtspunkten. Input, Übungen und die Arbeit an Teilnehmerfällen wechseln einander ab.