Seminare
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Seminare zum Thema Systemische Beratung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.137 Schulungen (mit 4.814 Terminen) zum Thema Systemische Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 08.06.2026- 12.06.2026
  • Berlin
  • 2.356,20 €
5 weitere Termine

Ausbildung zum Business Coach Advanced (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als systemischer Business Coach mit fortgeschrittener Ausbildung hilfst Du Deinen Coachees, berufliche und persönliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Mit einem individuell entwickelten Coaching-Stil und kreativen, emotional tiefgehenden Methoden unterstützt Du Coachees dabei, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Beruflich eröffnen sich Dir vielfältige Möglichkeiten: Business Coaches arbeiten freiberuflich, in Beratungsunternehmen oder intern in Firmen. Sie begleiten Change-Prozesse, moderieren Workshops oder bieten Spezialcoachings in Bereichen wie Leadership, Konfliktlösung oder Karriereplanung an.


Als Business Coach wirst Du gebucht, um Menschen in ihren individuellen und komplexen beruflichen wie persönlichen Herausforderungen wirksam zu begleiten. Dein Schwerpunkt liegt häufig in der Führungskräfteentwicklung: Du stärkst Leadership-Skills, begleitest Visionsarbeit und unterstützt bei der Lösung von Konflikten. Mit kreativen und systemischen Ansätzen hilfst Du Deinen Coachees, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen.

Auch die Balance zwischen Beruf und Privatleben gehört zu Deinem Wirkungsfeld. Du trägst dazu bei, Überforderung abzubauen und einen gesunden, stimmigen Lebensrhythmus zu gestalten. In akuten Krisensituationen führst Du Deine Coachees durch systemische Interventionen zu mehr Klarheit und Stabilität.
Mit dieser praxisorientierten Unterstützung begleitest Du Deine Coachees auf dem Weg zu nachhaltigem beruflichen und persönlichen Erfolg.

Webinar

  • 29.10.2026- 02.12.2026
  • online
  • 5.343,10 €


- Rolle und Selbstverständnis des HR Business Partners im Unternehmenskontext
- Einsatz von Kennzahlen und HR-Analysen zur strategi-schen Steuerung und Entscheidungsunterstützung
- Techniken und Instrumente kompetenter HR-Beratung
- Kommunikation und Gesprächsführung in anspruchs-vollen Situationen
- Systematische Planung und Umsetzung erfolgreicher Veränderungsprozesse
- Viele Praxisbeispiele und zahlreiche Übungen anhand von Case Studies

  • 31.08.2026- 15.09.2026
  • Dresden
  • 1.250,00 €


Die Beurteilung der Denkmalverträglichkeit energetischer Maßnahmen am historischen Baubestand geht weit über die technische und bauphysikalische Bestandsanalyse hinaus. Sie kann nur von qualifizierten Experten eingeschätzt werden, die die bauphysikalischen und bautechnischen Möglichkeiten im Einklang mit denkmalpflegerischen Belangen nachhaltig betrachten.


Energieberatende für Baudenkmale sind verpflichtende Partner der KfW- und BAFA-Programme zur energetischen Sanierung für Baudenkmale und sonstige besonders erhaltenswerte Bausubstanz gemäß dem Gebäudeenergiegesetz (GEG).


Durch die Teilnahme an der Fachfortbildung werden Energieberatende in die Lage versetzt, Bauherrn umfassend zu beraten, denkmalverträgliche und nachhaltige Energiekonzepte für Baudenkmale und sonstige besonders erhaltenswerte Bausubstanz zu entwickeln sowie selbstständig KfW-Förderanträge in Zusammenarbeit mit den zuständigen Denkmalbehörden und -fachämtern für Nichtwohngebäude Denkmal zu stellen.


Die Fachfortbildung ist von der Koordinierungsstelle „Energieberater für Baudenkmale“ (Wissenschaftlich-Technische Arbeitsgemeinschaft für Bauwerkserhaltung und Denkmalpflege e.V. (WTA) / Vereinigung der Landesdenkmalpfleger in der Bundesrepublik Deutschland (VdL) als Fortbildungskurs „Energieberatende für Baudenkmale und sonstige besonders erhaltenswerte Bausubstanz im Sinne § 88 GEG“ anerkannt.

E-Learning

  • 05.10.2026- 06.10.2026
  • online
  • 365,00 €


Oft ist die Realität vielschichtig, komplex. Ursache und Wirkung sind nicht eindeutig - VUCA eben - Volatilität, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. Es wäre überfordernd zu glauben, wir könnten alle Herausforderungen alleine richtig einschätzen und die beste Lösung finden. Dabei haben wir ja nur unsere eigene Perspektive, andere Zugänge, Ideen, Hypothesen bleiben uns im stillen Kämmerlein verborgen.

Gerade in komplexen Fragestellungen wie z.B. Führungssituationen, persönlichen oder organisationalen Fragestellungen etc. hilft es, die Methode der kollegialen Fallberatung anwenden zu können. Ihr großer Vorteil ist, dass unsere Perspektive um weitere Perspektiven, Hypothesen und Lösungsansätze erweitert wird. Gedanken, die wir aufgrund eingeübter Denkweisen und eigener Werte und Glaubenssätze garnicht hätten denken können.

An zwei halben Tagen lernen wir theoretische Basis der kollegialen Fallberatung kennen und üben die Methode vier Mal, indem 3 Teilnehmer*innen einen Fall in die Gruppe geben. So erleben wir die Kraft der Gruppe mit ihren verschiedenen Perspektiven und Lösungsansätzen und erweitern dadurch, auch wenn wir nicht Fallgeber*in sind, unser Handlungsrepertoire.

  • 30.09.2026- 01.10.2026
  • Augsburg
  • 990,00 €
1 weiterer Termin

Erfahren Sie, was Stakeholder sind, und nutzen Sie Einfluss- und Interessensanalysen. Sie lernen, wie Sie Stakeholder identifizieren, ihre Interessen analysieren und Beziehungen gestalten. Mit systemischem Blick und praxiserprobten Methoden wecken Sie Motivation, vermeiden Konflikte und führen Projekte zum Erfolg.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.059,10 €


Wenn es in Ihrem Team ein gutes Personalklima, ein klares Verständnis der Aufgabenverteilung und Zielformulierung gibt, haben Sie Ihre Führungsrolle gut ausgefüllt und die Teamkollegen sind motiviert. Dieser Zustand muss allerdings gepflegt werden. Als Teamleiter, Vorgesetzter oder Chef müssen Sie also dafür sorgen, dass selbst unvorhergesehene Stressphasen oder Leistungsausfälle nicht zu einem größeren Problem werden und Ihre Führung effizient ist. In diesem Seminar werden Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter "bei der Stange" halten und unangenehme Entscheidungen konsequent aber fair durchsetzen und kommunizieren.

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • Mannheim
  • 1.892,10 €
21 weitere Termine

Neu in der Führungsrolle – und plötzlich zwischen Team, Vorgesetzten und Organisation? In unserem Seminar lernst du, Führung systemisch zu denken: Du verstehst Zusammenhänge, erkennst Wechselwirkungen und definierst deine Rolle klar im Gesamtgefüge.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.

Webinar

  • 15.06.2026- 16.06.2026
  • online
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Neu in der Führungsrolle – und plötzlich zwischen Team, Vorgesetzten und Organisation? In unserem Seminar lernst du, Führung systemisch zu denken: Du verstehst Zusammenhänge, erkennst Wechselwirkungen und definierst deine Rolle klar im Gesamtgefüge.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 2.356,20 €
1 weiterer Termin

Identifizieren Sie den richtigen Kandidaten / die richtige Kandidatin für Ihre Kunden unter Ihren Bewerbern, geben Sie profunde, begründete Einstellungsempfehlungen! In Zukunft müssen Sie sich nicht mehr auf ein "Gefühl" verlassen, ob ein Bewerber oder eine Bewerberin die/ die wirkliche Richtige ist. Erlernen Sie eine effektive Fragetechnik für Tiefgang in Bewerbungsgesprächen, lernen Sie das Verhalten der Kandidaten zu interpretieren und eigene Wahrnehmungsfehler zu vermeiden. Entlarven Sie Blender und treffen Sie eine fundierte, objektive, richtige Beratung Ihres Kunden! 
Die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik wird in den renommiertesten Unternehmen genutzt - profitieren auch Sie!

  • 02.06.2026- 03.06.2026
  • München
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Konflikte im Unternehmen sind unvermeidlich, aber wie damit umgegangen wird, macht den Unterschied. Besonders im Zusammenspiel zwischen Unternehmensführung und Betriebsrat ist eine souveräne Konfliktlösung entscheidend, um zwischen den Interessen von Belegschaft und Management zu vermitteln und ein konstruktives Miteinander zu fördern. Eine professionelle Mediation kann hierbei der Schlüssel sein, um verhärtete Fronten aufzubrechen und nachhaltige Win-win-Lösungen zu erarbeiten, bevor ein Konflikt eskaliert.In unserem Seminar lernen Sie die Kunst der mediationsbasierten Gesprächsführung gezielt für diesen besonderen Rahmen kennen. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Methoden und da...
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Blended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden

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