Seminare zum Thema Systemische Beratung

Veränderungsprojekte scheitern oft an unklaren Entscheidungen. Sie lernen systematische Methoden für fundierte Entscheidungsfindung und führen Change-Prozesse sicher.

Einführung in die Digitale Transformation für KMU vermittelt praxisnah, wie kleine und mittlere Unternehmen Digitalisierungspotenziale erkennen, bewerten und in konkrete Maßnahmen überführen. Inhalte reichen von Prozessoptimierung und IT-Integration über neue Geschäftsmodelle bis hin zu Fördermöglichkeiten. Besonderheit: systematische Potenzialanalyse, konkrete Tools und Methoden, Beispiele aus dem KMU-Umfeld sowie Change-Management für nachhaltige Umsetzung. So gewinnen Führungskräfte und Projektverantwortliche Orientierung, um digitale Transformation erfolgreich und wirtschaftlich sinnvoll zu gestalten.

KOMPASS fördert Solo-Selbstständige mit bis zu 90 % Zuschuss. In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie Angebote KOMPASS-fähig zuschneiden, Preise und Unterlagen passend kalkulieren und die Förderung als Umsatzhebel nutzen – inklusive Textbausteinen und To-do-Liste.

- Regulierter Rahmen
- Ursachen und Auslöser von Changes mit Fallbeispielen
- GMP- und Regulatory-Compliance
- Change-Projekte planen, umsetzen und überwachen, inklusive Praxis-Workshop

Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Klarheit, die innen beginnt.
Zukunftskompetenz in der Führung beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.

Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.

Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.

Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu ...

Stärke deine Selbstlernkompetenz für die Arbeitswelt. Nutze innovative Methoden und Tools, um dein Wissen zu optimieren, deine Employability zu sichern und lebenslanges Lernen zu fördern. Verbinde persönliche Weiterentwicklung mit Team- und Unternehmenserfolg und gestalte Lernen effektiv, motivierend und zukunftssicher.

Erleben Sie ein besonderes Format, um Menschen wirkungsvoll in Entwicklungsprozessen zu begleiten. Lernen Sie die Natur als Arbeitsraum und Co-Trainerin unterstützend einzusetzen und sie Ihren Klienten als wichtige Ressource zugänglich zu machen.

Grundlage einer jeden erfolgreichen Lean-Implementierung ist die Einbindung aller Mitarbeiter*innen eines Unternehmens aus Produktion, Logistik und Administration. Nur wenn alle Bereiche gemeinsam an einem Strang ziehen, können Prozesse nachhaltig verbessert und Verschwendung konsequent reduziert werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Lean-Prinzipien praxisnah vermitteln, Widerstände abbauen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.

Viele Selbstständige arbeiten mit großem Einsatz im eigenen Geschäft, sind jedoch so stark ins Tagesgeschäft eingebunden, dass für strategische Entwicklung kaum Raum bleibt. Der Schritt zum:zur Unternehmer:in bedeutet, neue Strukturen aufzubauen, Verantwortung zu delegieren und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das Wachstum ermöglicht. Wer diesen Wandel meistert, gewinnt nicht nur mehr Freiraum, sondern schafft die Basis für nachhaltigen Erfolg.In diesem Seminar lernen Selbstständige, Gründer:innen und Unternehmer:innen, wie sie ihr Geschäft auf die nächste Stufe bringen. Sie erfahren, wie unternehmerisches Denken, klare Prozesse und wirksame Führung zusammenspielen und erh...